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文档简介

销售计划一、市场开发1、前期工作总结： 2、工作目标A、加快已开发经销商零售终端铺市速度终端名称进场时间进场产品好又多8月份脆片2规格；花生3规格大福源8月份脆片2规格；花生3规格祈福超市8月份脆片2规格；花生3规格祈福便利8月份脆片2规格；花生3规格碧桂圆便利8月份脆片2规格；花生3规格沙吧哇8月份脆片2规格；花生3规格B、8月份完成其他系统经销商的开发工作C、9-12月份铺市计划终端名称进场时间进场产品吉之岛9-10月份脆片2规格；花生3规格友谊商店9-10月份脆片2规格；花生3规格广百9月份脆片2规格；花生3规格新大新百货9月份脆片2规格；花生3规格东山百货9月份脆片2规格；花生3规格春之花9月份脆片2规格；花生3规格喜市多便利店9-10月份脆片2规格；花生3规格OK便利店9-10月份脆片2规格；花生3规格全家便利店9-10月份脆片2规格；花生3规格宏城超市9-10月份脆片2规格；花生3规格易初莲花10-11月份脆片2规格；花生3规格麦德龙10-11月份脆片2规格；花生3规格乐购10-11月份脆片2规格；花生3规格万宁10-11月份脆片2规格；花生3规格7-11便利店10-11月份脆片2规格屈臣氏10-11月份脆片2规格加德士便利店10-11月份脆片2规格；花生3规格家乐福10-11月份脆片2规格；花生3规格BP油站便利店10-11月份脆片2规格；花生3规格二、销售目标1、2007年8月至12月销售目标预估：万元；促销费用预计：万元；费用比例：；2、预估销售目标分解A、销售目标分解单位：万元时间8月9月10月11月12月合计金额B、广州其他经销商预估销售目标分解单位：万元时间8月9月10月11月12月合计金额C、深圳市场预估销售目标为万元，具体促销费用预算及投入产出比有待与经销商实际沟通后作出具体方案。8 / 8三、促销计划1、8-9月份促销计划 单位：万元项目好又多大福源祈福超市祈福便利碧桂圆便利沙吧哇促销员快讯试吃赠品捆绑折价堆头专架包柱路演促销预算销量预估投入产出比费用总计销量总计总费用比例2、10月份促销计划单位：万元项目好又多大福源吉之岛友谊广百新大新东百春之花喜市多OK便利店全家便利宏城促销员快讯试吃赠品捆绑折价堆头专架包柱路演促销预算销量预估投入产出比费用总计销量总计总费用比例3、11月份促销计划单位：万元项目好又多祈福超市祈福便利碧桂圆沙吧哇吉之岛友谊广百新大新东百春之花喜市多OK 全家宏城易初乐购万宁7-11屈臣氏加德士家乐福BP 促销员快讯试吃赠品折价堆头促销预算销量预估投入产出比费用总计销量总计总费用比例4、12月份促销计划单位：万元项目好又多吉之岛友谊商店广百新大新东山百货春之花喜市多OK便利店全家便利宏城易初乐购万宁7-11屈臣氏加德士家乐福BP便利店促销员赠品捆绑折价堆头专架促销预算销量预估投入产出比费用总计销量总计总费用比例四、人力资源计划1、广州市场项目8月
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