粉刷技术标.doc

1、工程建设概况乌鲁木齐市36小学墙面装修工程，建设地点在北京南路23号。总施工面积15621.33平方米，承包方式为包工包料方式。质量要求为合格。工程内容为墙面铲除原墙墙皮，刮腻子，刷乳胶漆。本次投标范围为全套施工图范围内的工作内容、工程量清单及图纸答疑范围内容。开工时间2012年7月18日，竣工时间2012年8月15日。2、建筑设计特点本工程为旧楼墙面清理、刷涂料。3、结构设计特点工程为北京南路23号，主要施工内容是墙面粉刷。 4、工程施工特点本工程工期总体上比较紧，并且该工程地处居民较密集地段。因此，阶段时间内资源投入大，对承包商的管理、协调、组织能力要求较高。在工期短的情况对工程进行交叉施工作业，确保工程按期交工。5、建设地点特征本工程位于乌鲁木齐市北京南路23号，在比较繁华市中心，交通便利，地理位置条件优越。该场地已具备，水源、电源及通讯设施便利，电源、水源由现有建筑物中电能源引入，再由施工现场的配电室再次分配到各用电设施处。1施工准备工作的内容（1）建立工程管理组织它包括：组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。（2）施工技术准备1）编制施工进度控制实施细则它包括：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2）编制施工质量控制实施细则它包括：分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。3）编制施工成本控制实施细则它包括：分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。4）做好工程技术交底工作它包括：单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。技术交底方式有：书面交底、口头交底和现场示范操作交底3种，通常采用自上而下逐级进行交底。（3）劳动组织准备1）建立工作队组根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并建立队组领导体系，在队组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。2）做好劳动力培训工作根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好工作队组，并安排好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面。（4）施工物资准备1）建筑材料准备；2）预制加工品准备；3）施工机具准备；4）生产工艺设备准备。（5）施工现场准备1）清除现场障碍物，实现“四通一平”；2）现场控制网测量；3）建造各项施工设施；4）做好冬雨期施工准备；5）组织施工物资和施工机具进场。 一、施工准备 1、清理基层，并打扫干净浇水湿润。 2、抹灰前应检查抹灰基层大面的表面平整、垂直度、局部凸出或凹进处应提前处理，确定抹灰层的总厚度3、检查窗框位置是否正确，根据抹灰厚度，校正窗框平面，使之与抹灰基层一致并与墙体联结牢固。窗框与墙体、装饰柱之间的缝隙应在打发泡剂基础上，用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。4、抹灰前应将梁、装饰柱等砼表面凸出部分剔平，有蜂窝、露筋、麻面等处应将疏松物剔除，用1：2水泥砂浆分层补平。 二、材料要求 1、水泥：采用325号普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试报告，当出厂超过3个月应重新复试并按复试结果使用。 2、砂：中砂，平均粒径为0.35-0.5mm，使用前应过5mm孔径筛子。不得含有杂物。 3、外加剂：应有出厂合格证，砂浆搅拌时应严格按照实验室出具的配合比添加。 三、主要机具 砂浆搅拌机，平锹、筛子（孔径5mm）、手推车、水桶、2m靠尺、刮杠、线坠、方尺、托灰板、铁抹子、木抹子、塑料抹子、锤子、钉子、托线板、工具袋等。二、施工要求 1、施工环境：施工温度不低于5度，最好10度以上，尤其背阴面；相对湿度不高于85%。雨天或大于四级以上大风天应停止施工。 2、采用耐碱封底漆做底涂。也可用108胶刷涂。 3、涂料在使用前加10-15%水（体积比）稀释并彻底搅拌均匀，稀释用水应洁净。一般第一遍面涂加15%水，第二遍加10%。喷涂加15%水稀释。 4、施工期间应盖紧桶盖，以防涂料结皮。涂刷过程中如需停顿，需将刷子或滚筒及时浸没在涂料中，涂刷完成后立即用清水洗净所有器 具。 5、可采用滚涂、喷涂和刷涂三种方法。 6、必须等待上一遍乳胶漆膜干透后，方能进行下一道施工，刷涂前应对上一遍漆膜进行清理后施工。涂料的干燥硬化是通过水分蒸发的物理过程，因此，较高的空气湿度或低温会延缓涂料干燥硬化的时间。在25，相对湿度50%情况下，覆涂时间为2-3小时以上。 7、保养期：5天以上（25），低温应相对延长。 四、作业条件 1、首先必须经有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰工程，并弹好+50m水平线。 2、对混凝土表面进行“拉毛”处理，方法是将光滑的表面清扫干净，用机械喷涂一层水泥细砂浆，并按照混凝土标准进行养护。 3、砖墙等基体表面的灰尘，污垢和油渍等应清除干净，并洒水湿润。 4、根据高度和抹灰现现的具体情况，提前拾好操作用的架子，架子要离开墙面及墙角200-250mm以利操作。 5、当粉刷层厚度大于或等于35mm时，采用玻璃丝纤维布进行加强处理，每边的拾接长度不少于10mm，以防止粉刷层过厚造成裂缝，不同材料交界处（如加气块与砼面等）采用玻璃丝纤维布进行粘贴，每边搭接长度不少于10mm。 五、操作工艺基层处理：对混凝土表面进行喷涂拉毛处理，过梁、圈梁、柱等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应用水泥砂浆修补平整。粉刷前在墙面上先进行贴其为粉刷平整，垂直度控制的依据，在同一表面的墙体应拉通线统一粘贴，灰饼的间距不大于两米，规格40mm*40mm，灰饼厚度不大于20mm。墙体粉刷前视天气情况提前一天或半天对墙面进行适量洒水，防水粉刷时因墙面吸收水分而出现裂缝空鼓。灰饼贴好后视灰饼厚度及墙面平整对墙面进行基层抹灰，抹底灰要分层进行每次抹灰厚度不大于10mm，以距灰饼10mm为止。当粉刷厚度大于或等于35mm时，采用玻璃丝纤维布进行加强片进。基层处理好当底子灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰（如底子灰过干应浇水润湿）。罩面在应二遍成活，厚度约5mm，最好两人同时操作，一人先薄薄刮一遍，另一人随即抹平。按先上后下顺序进行，再赶光压实。 六、 注意事项 1、涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5以上。如果涂料在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。 2、涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一致性。如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进行调配。 3、施工前注意天气预报，避免在雨雪来临前作业。 4、涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。 5、应注意涂料工程的成品保护，防止交叉作业引起的人为污染。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。 七、质量要求表面光滑、洁净、颜色均匀，线角平直方正，清晰美观。抹灰面不得有空鼓、开裂等缺陷。表面平整3mm；阴阳角垂直3mm；立面垂直3mm；阴阳角方正3mm。应注意的质量问题： (1)门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝： 门窗框两边塞灰不实，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经常开关振动，将门窗框两边的灰震裂、震空。故应重视门窗框塞缝工序，应设专人负责。基层清理不干净或处理不当；墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水分很快被基层（或底层）吸收，影响粘结力，应认真清理和提前浇水，使水渗入砖墙里面达8-10mm 即可以达到要求基层偏差较大，一次抹灰过厚，干缩产生裂缝，应分层衬平，每层厚度为79mm。 （2）配制砂浆和原材料质量不符合要求： 应根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆，同时要加强对原材料和抹灰部位配合比的管理 （3）抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正： 抹灰前应认真挂线，做灰饼和冲筋，阴阳角处亦要冲筋、顺直、找规矩。 (4) 踢脚板、窗台板等上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方正： 操作时应认真按规范要求吊垂直，拉线找直、找方，对上口的处理，应待大面抹完后，及时返尺把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角抿子，将角拖成小圆。 （5）管道后抹灰不平、不光，管根空裂： 应按规范安放过墙套管，管后抹灰应采用专用工具。在管道安装前将该部位的抹灰先施工完。 （6）结顶、接地阴角处不顺直： 抹灰时要设有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰是否平整，修整后方可罩面。工程开工日期为2012年7月18日，竣工日期2012年8月15日。安排好各工种的穿插、立体交叉作业，根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成任务。关键在于计划及计划的实施。劳动力组织按原施工班组安排，不打乱工种界限，根据综合进度情况安排用工。在安排施工时，应根据各个时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种，根据工程情况和特点不会发生窝工和劳动力浪费。根据施工条件、工程特点及工期要求，工程可分阶段来控制施工进度，每个阶段都必须采用一定措施，千方百计设法提前完成任务。进度图附后。一、劳动力需用量计划劳动力需用量计划表工程人数备注普工20人根据需要陆续进场架子工20人根据需要陆续进场焊工5人根据需要陆续进场机械工2人根据需要陆续进场抹灰工15人根据需要陆续进场油漆工20人根据需要陆续进场电工1人根据需要陆续进场二、主要材料需用量计划主要材料需用量计划表材料名称规格单位备注水泥32.5RT根据需要陆续进场砂子中（粗）砂m3根据需要陆续进场墙面涂料kg根据需要陆续进场现场材料管理是施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。在该工程施工中为使项目经理部能顺利完成工程项目施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本，要做好材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用等一系列的组织和管理工作。三、施工机械设备需用计划 施工机械设备需用计划表机械设备名称型 号单位数量备注搅拌机强制式台3根据需要陆续进场电焊机12.5 KVA台5根据需要陆续进场电锤台3根据需要陆续进场砂浆搅拌机台5根据需要陆续进场切割机HP2.00台10根据需要陆续进场一、现场条件说明1、施工场地的周围环境该工程位于乌市北京南路23号，地形较为平坦。工程施工时要加强对建筑物周边的安全防护。2、通向场地的道路工程地点交通便利，施工道路畅通。二、施工平面布置图附后一、质量保证措施和体系为确保该工程项目的质量目标全面实现，建立该工程项目的质量管理体系，贯彻落实公司制定的质量方针，并对质量体系实行全面质量管理，使得施工的每个环节、过程层层受控，确保质量目标的实现。1.质量管理体系总指挥项目总指挥生产技术部质量安全部经营部材料管理部项目负责人项目副负责人项目工程师施工管理员质量管理员安全管理员预算管理员材料管理员资 料 员计量化验员文明施工管理员 2.质量控制目标本工程总体质量目标为：合格 3.质量保证措施质量是企业的生命，是企业竞争、生存和发展的基础，我公司牢固树立“质量第一、以质取胜”的主导思想，确立“质量以优取胜，工期以快取胜，服务以诚取胜的原则”，明确“实行名牌战略，以质量求生存，以服务求信誉，走质量效益道路”的发展观。在施工中加强质量管理工作，严格执行施工规范，操作规程，质量验评标准，确保工程质量目标的实现，现将制定以下质量保证措施。建立以项目负责人为首，由项目工程师、各专业工程师、 专职质检员、工长、班组长参加的质量保证体系，负责工程质量的管理，工序控制，分项工程质量监督、检查和验收，严格执行总公司制定的质量管理办法和技术管理条例。坚持把对职工的质量意识教育作为主要任务来抓， 利用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度， 务必使职工在思想上重视质量，树立：“质量第一”、 “用户就是上帝”的观念。认真编制分项工程作业设计，图纸交底， 操作要求，组织设计交底，操作工艺创优交底， 使施工人员掌握设计意图和图纸技术要求，操作作业要领。认真推进全面质量管理，开展班组之间质量竞赛，每道工序都要进行认真自检、互检、交接检， 专职质检员专检的“三检”制度。质检员在施工全过程中进行跟踪检查， 各分项工程在项目部验收鉴定后方可进入下道工序施工，坚决实行质量一票否决制， 每周由项目负责人主持召开一次质量专题分析会，随时解决施工中存在的问题， 保证施工无质量事故，每月进行质量评定评比，奖优罚劣。每道工序施工前，先按设计及规范要求做好“样板”，提出施工作业要领，然后照样板施工。 同时对操作人员进行技术考核，对达不到样板质量标准的工人，不准上岗， 施工中凡达不到样板标准的项目，坚决返工重做，实行优质优价，不合格的分项不允许存在。 力求每个分项实测允许偏差项目合格率达到90以上，观感达到90以上的合格标准。认真做好原材料、成品、半成品的检验、检查和试验，对没有合格证或无复验报告的不允许入场使用， 施工现场无假冒伪劣材料，所进场材料，半成品、成品从采购控制程序执行。砼、砂浆的配合比现场经常检查， 设专人制作和养护试块。做好工程资料的收集和整理工作， 做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理整齐，填写及时，记录清楚， 保证工程资料与工程施工同步进行，防止工程资料的失真现象。“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关， 转向对质量的事前预防，事中控制， 这是确保工程质量的有效措施。项目部成立不定期质量检查领导小组，每月检查三次，将该工程进行指导和验收评定， 并按工程项目质量月报表，验评标准进行评比，奖优罚劣。项目部项目负责人、项目工程师、质检员现场跟班检查， 发现质量问题，执行整改通知书制度，限期整改，整改后复查， 加强施工中的质量控制。对工程质量做到“事前积极预防”， 积极抓影响质量的因素，加强施工过程中的质量跟踪控制， 做好成品保护，不放过细小的质量通病，防止前松后紧，虎头蛇尾， 明确“速度服从于质量”、“成本服从于质量”、“百年大计， 质量第一”的思想。严格执行隐蔽工程验收制度，模板支安， 钢筋绑扎（焊接）应按项目部施工技术管理规定执行。 由项目部质检员全部检查验收，重要部位必须由技术负责人复检， 方可浇筑砼。严格控制砼配合比， 施工现场应进行计量并挂牌标明施工部位构件名称及配合比拌合用量， 每盘砼应由搅拌机操作手记载配比单，保证配合比正确，并存在档案。 各工种之间应密切配合，切实做好各种埋件、预留洞的留设，专人负责埋设，专人负责检查，明确责任。 使用技术熟练的工人保证良好的施工工艺，对重要部位的施工，必须使用技术熟练的工人进行操作。4.质量管理办法加强质量三级管理制。项目部质检员负责对该工程执行“三验收”把关。凡是达不到优良的坚决不签字，不盖章。项目部项目负责人、质检员现场跟班检查，发现质量问题，执行整改通知书制度，限期整改，整改后复查，加强施工中的质量控制。工程质量优良材料是关键，坚决杜绝假冒设备、材料进入施工现场。对此，工程所有材料必须定购大厂和名牌产品，由项目部质检员全部检查验收，重要部位必须由技术负责人复检，上报监理工程师验收签字后，方可浇筑砼。各工种之间应密切配合，切实做好各种埋件、预留洞的留设，专人负责埋设，专人负责检查，明确责任。使用技术熟练的工人保证良好的施工工艺，对重要部位的施工，必须使用技术熟练的工人进行操作。6.建立质量保证制度图纸熟悉、审查制度开工前组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审、技术交底，编制施工组织设计，提出加工订货计划，编制施工图预算、施工预算，提出工料分析。明确建设场地的线桩、水准点、地形图及地勘报告。组织会审施工图纸，解决存在的有关技术问题。编制合理、实用的施工组织设计和施工方案，实现各工序合理穿插顺序进行。（详施工进度网络计划图）。 7.技术交底制度技术交底应由项目施工负责人（各专业施工工长）以书面形式向班组长进行交底。关键部位的由项目技术负责人以书面形式向施工工长及班组长进行交底。各分项工程均应遵守先交底后施工的原则。交底以后，交底人员及接受交底人均应在交底书上签字。施工过程中，必须严格执行技术交底的要求，违者应严肃处理和纠正。 8.材料验收制度进入施工现场的各种材料应由材料员进行验收，手续验收内容包括：物资来源、生产厂家、产品合格证、检测报告单、生产许可证、质量证明文件。实物验收内容包括：外观检查、产品标牌、规格型号、数量、测量尺寸等。9.工程质量检查验收制度定期检查：项目部每月三次由项目负责人带队、各专业工长及专兼职质检员和班组长参加的定期监督检查，检查有自检、互检、工序交接检：操作班组在施工中要随时进行自检、互检。合格后进行工序交接，有工长组织进行检验评定，专职质检员核定质量等级，进入下道工序施工。班组自检和工序交接要作好记录。挂牌制、样板制的检验：有挂牌制、样板制要求的分项工程，施工前项目负责人应严格按照质量要求组织施工，经专职质检员验收合格方可展开大面积施工。自检：分部工程质量等级应由项目技术负责人组织有关人员评定，专职质检员核定。内部验收合格后填写相关资料，报请公司预验。预验：公司质量安全部接到内部验收相关资料后，负责对地基基础、主体结构进行预验，对工程资料进行核查，报请五方验收和当地质量监督部门核验。10.技术资料管理制度设专职资料员负责编写、收集、整理全部技术资料。项目部技术负责人每月至少对技术资料审查2次。施工技术资料应随工程进度及时编写，分类归档。资料编写应以实测、试验数据及各种记录为依据，杜绝后补及不真实情况。资料表格中凡不发生的项目外，均应填写，不得漏项。吃透资料表格中的内容和要求，并结合现行有关规定，规范及标准认真填写。表格中有的资料内容，牵涉到结构性能方面的问题，应附简要计算资料，牵涉到用语言难以表达清楚的问题，应画节点大样图，正立面示意图，剖面图。11.技术复核制度在施工工程中对重要的结构或影响工程质量的技术工作，技术负责人、质检员必须在分项工程正式施工前，按设计的技术数据对该工程实际数据进行复核，以免发生重大误差、影响工程的质量和使用功能。12.技术责任制制度施工中出现的技术问题按下列原则处理：一般技术问题由项目部助工一级的技术人员处理，但处理后，必须向项目部技术负责人汇报。较重大的技术问题，由项目部技术负责人亲自处理，并向总工办备案。重大技术问题，由项目部技术负责人提出处理方案，经总工办审批后，方可执行。凡技术问题牵涉到图纸方面的，应通过设计院协商解决。技术问题处理必须以文字资料为准，处理后存入档案。 一、安全保证技术组织措施和保证体系1.安全管理目标单位工程要求达到的安全目标：单位职工工亡为零；年度千人负伤率为3，重伤年千人负伤率0.2；重大火灾、生产、设备、公路事故为零。安全技术措施：a.施工现场临时用电安全措施安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。b.各类用电人员应做到：掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。施工现场安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。临时用电工程的定期检查时间：施工现场每月一次；基层公司每季一次。基层公司检查时，应复查接地电阻值。检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理，并应履行复查验收手续。在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于7米。施工现场开控非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5米。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。施工现场的电力系统不能利用大地作相线或零线。保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独敷设，不作它用。重复接地线应与保护零线相连接。以上，预防火灾、爆炸事故的发生2.安全生产管理制度施工现场安全管理制度a.施工现场在开工或组织生产前应制定施工组织设计和生产技术工艺，编制安全技术措施，否则不得开工。b.开工和生产前所有施工生产项目均应有详细的施工方案和技术交底、任务书交底及安全措施交底，施工现场中的有毒品及危险品应妥善保管。c.工程开工前由生产部门向建设单位索取资料，地下情况不明时不得开工。d.凡进入施工现场必须戴好安全帽及其他劳保用品。e.在施工现场内危险的深坑等危险部位应设防护或危险标志。夜间应有红光示警。f.施工现场应有适当的排水沟，与运输道路交叉的深沟，应搭设安全有效的桥板和围栏。g.高处作业应按规定支搭安全网，及其它有效的防护措施；h.建筑物出入口、垂直运输进料口、人行通道，均应按规定搭设防护棚；交叉作业应设隔离层：在易发生人员坠落处作业时，必须戴好安全带；在清理安全网中杂物时，应在其下方设禁区，并设专人巡视。i.施工中拆除模板应坚持“五边”（即：边拆、边运、边清理、边起钉、边码垛），班组要做到活完脚下清。安全生产检查制度项目工程安全检查由项目经理、专职安全员、施工员参加。班组安全检查由班组长和安全员参加。安全检查依据建设部颁布的建筑施工现场安全检查评分标准JGJ59-99进行。专业安全检查主要查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据，作业环境状况，操作人员技术熟练程度。项目安全检查为每十天一次。班组安全检查为日检或周检二次。法定节假日放假前、工程复工前、冬季及雨季暑期以及脚手架、施工用电、塔吊、龙门架、施工机具、临时设施要进行不定期机动检查。施工现场安全教育制度在召开各种（各级）生产会议时，均应有安全教育内容。现场每周组织一次安全教育活动，以班组为单位，总结一周安全生产工作，针对具体问题开展安全教育活动。对于特殊工种，如动力工、起重指挥、电工、氧气电焊工、架子工、机动车辆司机等，必须先培训、考核，取得合格证后方可上岗。无证上岗一经发现将严加处罚。新工人入场后，在经过分公司和施工项目两级教育以后，现场还要进行作业前的安全教育。由工程师负责组织安全员、班组长专门进行操作工种的安全教育。现场应设置安全标语及安全标志。充分利用广播、黑板报等宣传工具，广泛宣传安全生产的重大意义。 班前安全活动制度施工现场每天正式作业前由班组长组织，本班组职工参加，利用作业前进行安全活动，使职工和作业面处于安全状态。班前活动的内容：结合当天生产工作内容，进行安全教育、安全交底和班前安全检查。分项工程安全交底：在分项工程开始前，均应利用班前活动，进行现场交底；班前安全教育：每天工作开始前，由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育，提高作业人员安全意识和提出防范措施；班前安全检查：利用安全活动的短暂时间，发动全体职工，检查作业环境，及时发现和消除隐患。班前活动作为一项安全管理有力措施，必须坚持天天进行，并由项目经理每月进行讲评。专职安全员负责执行情况的检查和监督，并及时向项目经理汇报执行情况。班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。 机械安全生产管理制度各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则不准使用。各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力或其他部门批准。起重机械设备应有各种安全防护，各种限位器、超载装置必须灵敏可靠，不得超载使用。执行国标统一指挥信号。信号指挥人员必须经培训考核发证，无证不准上岗指挥。电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装设漏电保护装置。电动机具在使用前及收回后必须进行检查，绝缘良好方可使用。凡正式运转的各类机械，必须建立专人专机并相对固定，并制定岗位责任制或机组负责制、交接班制，定期维修保养制。机械操作人员应进行专门训练考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方能单独操作。各类机械操作人员必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”；不准在运行中保养；不准设备带病运转；不准超负荷使用。上班前要严格检查防护装置是否可靠和机械运转是否良好，合格后方准进行操作。电气安全生产管理制度现场采用“三相五线制”供电方式，并采用三级供电两级漏电保护措施。开工前，必须编制暂设用电方案，并向暂设电工交底。施工队应设专人管理暂设电气工程，线路设备安装后应进行验收，合格后方可送电。对施工用电设备必须定期进行检查。现场和生产中所使用的手持式电动工具及移动设备必须装设漏电保护装置。380/220V及电源进入施工建筑物必须事先拟定方案，并经上级批准。任何人不得强行指令电工违章作业。工地临时用电管理制度宣传贯彻“安全第一”的思想,教育职工做好安全生产工作。认真贯彻执行安全操作规程和施工现场的各项安全管理制度，杜绝事故的发生。对初次进场的工人由质安员进行场前的安全教育。对于分部分项工程的安全交底由工程师（组长）用书面进行，对于大型或较重设备的搬运安装工作，应由工程师写出书面安全交底，并指派专人检查。教育职工树立“安全第一”思想，防止意外事故发生，进入现场必须戴安全帽。操作时应注意现场周围的地形、地物，防止塌落物件碰伤人，电气焊工应指派专人负责，防止触电，防止爆炸，防止火花飞溅引起火灾。高空作业必须佩戴安全带，防止高空坠落，上下同时作业要设置必不可少的围栏和盖顶保护，注意自身及下面过往人员的安全，在搬运设备材料时，禁止人员通行。严禁酒后、穿着拖鞋、高跟鞋、裙子等人员上岗。在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间保持安全操作距离，否则必须采取有效防护措施。电气设备金属外壳，应根据现场采用不同接零或接地，各施工用电机械及其他负荷必须按规定装漏电保护器。配电室的配电屏应按规定整齐安装各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物。架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4m，跨越机动车道时不少于6m。临时照明用电室外灯具距地面不低于5米，室内不低于2.4米,在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。1.进度保证体系项目总指挥生产计划部经营部材料部财务部质安部项 目 负 责 人质安员会计材料员安全管理员专业工程师 2.工期目标：2011年5月20日开工；2011年6月20日竣工。为保证工期，我单位在工程中标以后，必须在2天内进入施工现场。3.管理人员必须配备齐全。项目负责人安排好工人迅速搭设临时设施。4.为保证工期，我单位将严格按工期目标执行，及时进入施工现场。5.现场人员保证体系6.管理措施强化施工管理，优化施工队伍，用精兵强将充实第一线。工程中标后，将抽调得力的富有全面施工经验和管理能力的人员，组成指挥机构。所有参与组织机构的人员都具有一专多能的业务水平，既懂业务，又善管理，整个项目实行项目负责人负责制，项目负责人具备全部的管理权利，既向承包人负责，又向建设方负责，上下级间有严格的合同关系。采用优化组合方式组织施工队伍，使参加本次工程施工的所有人员，不论从年龄结构、技术素质上，还是从工作能力上，做到令建设方及各方满意，保证精兵强将充实第一线，从组织机构、劳务组成上保证施工计划的顺利实施。加强管理，科学组织，建立一套严密且符合实际的全方位管理体制。中标后，将详细地进行现场实际调查，编制切实可行的施工组织计划和进行资源优化配置。并时时根据进度计划对劳动力、材料、施工设备、资金进行优化配置，在施工进程中不断调整和重新组织，做到技术上先进可行，经济上节约合理，实现质量优、成本低、工期短的三大优化目标。全面机械化施工，采用循环作业，减少工序间的相互干扰，充分发挥先进机械的效力，环环紧扣，有条不紊，在单位时间内创造最高的工效，施工忙而不乱，井然有序。7.实施方案“时间就是生命，工期就是效益和信誉”，这是业主和我方的共识，为使该项目能按合同工期顺利建成，尽早发挥投资效益，我们主要采取以下措施：指挥机构迅速成立及时到位a.为加强本工程的建设，我们将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产；b.对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可行使职能。施工力量迅速进点实施本工程的施工队伍已选定，中标后即可迅速进点，进行施工准备。应上的机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度，将统筹安排，见缝插针，即使调整，确保总体工期。施工组织不断优化a.以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时编制实施组织设计，落实施工方案，报监理工程师。b.根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备，工期安排等更趋合理和完善。c.网络计划管理及时掌握施工进度情况，分析调整，使项目实施处于受控制状态。施工调度高效运转a.建立从经理部到各施工单位的调度指挥四通八达，全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题。b.对工程交叉和施工干扰应加强指挥财、机、物，保证工程的连续性和均衡性。实施短期网络计划控制根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发展关键工序的转化，确定阶段工作重点。运用微机进行网络控制。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济核算责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。安排好雨期施工根据当地气象，水文地质资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械。月报劳动力数量充足，作业高效率。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动技术素质和工作效率。 配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。在施工中，投入大量配套的先进的机械设备，狠抓综合配套生产能力，确保工程的按期实现。 依靠科技进步，积极引进先进的管理模式和施工工艺采用计算机技术辅助管理，及时、有效地对施工现场质量、进度进行跟踪监控，为整个工程的宏观决策和部署安排提供第一手资料。 抓住重点，统筹安排。a.结合工程施工网络图确定关键线路及每个施工阶段的关键节点和关键工序。在施工中重点抓关键线路、关键节点、关键工序的质量、安全及人、材、机的调配。并注意关键线路、关键工序的变化。b.对此工程拟投入专项设备，精心组织，制订切实可行的进度计划，每日参照进度计划对施工现场、施工机具及劳动力进行及时调整，确保按期完成。 全面推行承包责任制，充分调动全员职工的积极性、主动性和创造性。结合本工程实际，逐级签定施工合同并严格执行，使个人利益与工作效率、工作质量挂钩。以充分调动全员职工的积极性、创造性和责任心。不断掀起施工生产高潮，发扬公司“团结务实、高效优质”的企业精神，保质按期完成合同任务。8.技术组织措施认真熟悉施工图纸，做好技术交底，明确各工种之间的关系和先后顺序，在施工中做到一次到位，避免出现返工现象。编制切实可行的施工组织设计、施工作业网络计划，实行计划目标管理。合理安排劳动力，充分利用施工机械，提高工效。认真做好工料分析，及时组织材料进场。使用早强剂，提高砼早期强度，可提前拆模缩短工期。增加机械、模板、周转材料的投入来保证工期，增加劳动力的投入， 并且充分利用机械。钢模板、钢架板、钢管等周转工具保证二层以上的周转量。认真做好职工的思想工作，搞好职工生活卫生，调动职工的生产积极性，提高工作效率。 一、文明施工管理措施1.施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放外运。按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，各种料具要按施工总平面图位置放置。施工区域与生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。2.施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。3.生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，有关分包单位也按要求指定专人负责，并接受项目的统一领导。4.办公室卫生整洁：宿舍卫生整洁整齐，通风良好，由专人管理；食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。厕所卫生：建立水冲式厕所。设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇滋生；饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准；个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不随地大小便。5.环保措施：施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定。采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。施工污水泥浆不得溢流到运输路面,应及时排入沉淀池，并保持沉淀池通畅，不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到城市下水道之中。不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。不准从楼层高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中粉尘，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。施工现场建筑垃圾设专门的垃级堆放区，并将垃圾堆放区设置在通风处，用苫布盖好，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出现场。施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路。运输散体材料、流体材料或清运建筑垃圾等，要加盖棚布，不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾清运到规定的地点卸放。6.水泥采用水泥罐存放，以防止水泥粉末飞扬。施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射生产区而不影响周围居民休息。7.坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民”出发，宣传社会形势，企业精神和工地安全文明卫生有关法律、法规及好人好事等内容。坚持“以人为本”的指导思想，加强外包队、班组文明教育，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业整体和职工的文明素质。施工单位要主动与建设单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用。施工不扰民的基本要求：合理安排施工时间，控制作业时间，特别是砼浇筑、振捣等噪声大的作业，尽量创造个不影响正常生活的环境；8.防粉尘、防噪音措施：在噪音、粉尘集中场所的人员发放耳塞、防尘面罩等，定期测定噪音、粉尘（工棚搭建）。防暑、防蚊蝇措施：临建前后开窗，安纱窗，高温季节发白糖、绿豆、茶水。（人丹、清凉油、霍香正气水）。9.消防措施：消防通道宽度3.5m，三类：12个灭火器，消防桶三类6个，消防锹6个，消防斧头把，消防水池2个，器材架2个。10.临时用电：配电室一级配电箱二级配电箱末级配电箱，电线，灯具，配电箱架，接地，外电防护，现场照明，宿舍照明，线路图标识。外架：剪刀撑红白相间，小横杆标识牌2030木板，水平防护一、三、五层作业层硬防护，塔吊四周、吊盘底、外架下部、通道口防护、楼梯。11.施工现场治安防范措施：现场配备治安保卫力量，完善防范措施。在项目负责人的领导下，搞好现场治安保卫工作。做好进入施工现场人员登记审查工作，不符合条件的人员绝对不能进入现场工作。健全各种规章制度，做好会客登记，控制无关人员进入现场。外单位车辆需要进入，必须进行登记，出入时接受门卫检查，运货出入现场的车辆，要有运单和出门证。携带物品出入现场职工，要事先和门卫说明，携带建筑材料或其它物品出门等要有出门证，否则不予放行。在工地聚众闹事，打架斗殴以致影响施工生产的，要从严处罚。12.职业健康安全保证措施危害健康的物质包括所有在工作活动中能够产生对健康有害的导致疾病的物质。这些危险物质可分为以下五类：a.巨毒、有毒、有害、腐蚀和刺激性物质b.规定有最长接触期限制或有职业接触期标准的物质c.危害健康的微生物d.在空气中结集的粉尘e.未在以上列出但会造成同上述物质相当危害的物质13.个人健康防护用品的选择和使用要求建设现场所有人员应该清楚，尽管使用个人防护用品只是许多可用的控制方案中的最后一种，但它能帮助控制个人对危害环境中的暴露，使其避免受伤或不利的健康影响，因而，所有施工作业都需要配置并正确使用这些个人防护用品。必需的基本个人防护设备a.下面所列的个人防护设备是本项目现场的最低PPE要求，特殊作业可能需要特殊的个人防护设备：b.安全帽：在所有指定作业区域内的每个人必须穿戴经认可的安全帽。安全帽不能以任何方式进行修改。c.工作服：项目现场作业的所有人员在服装方面的最低要求是穿工作服。d.安全鞋：项目现场要求穿安全鞋或安全靴。任何时候都严禁穿凉鞋，拖鞋，前端开口鞋和高跟鞋。e.当处理可能对双手造成伤害的材料和设备，如锋利边缘，腐蚀，易燃或刺激性材料，恶劣温度和碎片等时必须戴手套。f.安全眼镜：项目施工现场的所有人员如果进入可能会导致眼睛伤害的作业区域时，必须要戴上安全眼睛。 所有从事或近距离接触可能会产生扬尘（包括灰尘）、有害射线或化学物飞溅的工人都必须佩带安全眼镜。危险源的辨识及控制措施a.本工程的危险源为：物体打击、机械伤害、车辆伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、中毒窒息、坍塌、其他伤害。b.文明现场，人人有责，各级组织定期检查，评比公布。施工现场场容管理制度a.严格按照施工总平面图的规定兴建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。b.施工现场应设围墙，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工