地税办公室工作打算.doc

地税办公室工作打算一、政务工作（一）出新出彩，不断增强综合文稿满意度要准确把握全局性、战略性工作，悉心领会领导意图，深入了解基层情况，力求综合文稿深入浅出、语言精练、文风清新，更具思想性、针对性和可操作性。要始终贴近中心工作、贴近决策需求，力求参在点子上、谋在关键处、写出大智慧。要跳出固有思维，既做到字斟句酌、精益求精，又要灵活、新颖，力求写得实在，写出精彩。要严把公文审核关，确保机关各类公文体例格式规范、政策措施合规、表达准确无误。今后，市局办公室对收到的不规范公文，将一律退回报文单位，重审重报。（二）质量并重，不断提高调研成果转化率要紧紧抓住全局工作的重点、领导关注的焦点、基层反映的热点、工作推进的难点开展调研，着力把情况摸在前、问题找在前、对策提在前、文章写在前。要深入一线，问计于基层，求知于实践，使调研成果更具思想性、政策性、建设性和可操作性。要坚持出精品、树品牌，多层面、多角度地思考问题，使提出的问题有现实依据，提出的对策切实可行。要注重成果转化，努力把调研成果转化到有关文件和领导讲话中，转化为工作决策的重要参考依据，转化成推进转型升级的办法措施。（三）精准快捷，不断拓宽信息工作采集面要围绕税收工作的重点、政策执行的难点和群众关注的热点挖掘信息，既要紧扣全年工作总体部署，又要紧扣各个时期的工作重点，站在全局的高度去观察信息、发现信息。要按照重内涵、出精品的要求，对信息进行精选，努力使报送的信息主题更鲜明、内容更实在、内涵更丰富、特色更突出。要在“快”字上下功夫，在“新”字上做文章，在“深”字上求突破，在“好”字上见效果，全面提高信息质量，增强信息时效，力求多提供决策参考，多反映重点工作落实情况，多捕捉苗头性、趋势性信息。（四）促进遵从，不断提升税收宣传影响力要围绕“提高全社会的纳税遵从度”这一根本目的，不断拓宽渠道、创新形式，深化税收宣传，增强宣传实效。要与各新闻媒体建立起良好关系，充分利用多种宣传平台，扩大税收宣传的影响力。同时，要通过收集、整理各方媒体对税收工作的报道和反映，分析社会对税收工作的关注热点，有针对性地改进税收宣传的内容和方法。制定下发关于加强税收宣传工作的若干意见，构建局领导负责、办公室牵头、相关部门密切配合、社会各界广泛参与的税收“大宣传”格局。要进一步加强内外网站建设，深化政务公开，做好市民论坛涉税问题的回复工作，确保社会各界对税收工作的知情权、参与权、监督权。（五）综合协调，不断提高机关运转效能要积极主动协调好领导之间、上下之间、部门之间、条块之间的关系，着力抓好日常工作、重大活动、突发事件及重大问题的协调。对急事、要事、难事和其他部门不便协调的事，要勇于承担、主动牵头，使上下左右之间形成干事创业的强大合力。特别要继续牵头抓好“五大工程”建设、“地税服务凤还巢行动计划”等重点工作、重要举措的贯彻落实。要把协调的角度与工作的尺度有机结合起来，摆正位置，把好分寸，做到抓大不放小、主动不盲动、到位不越位、补台不拆台。要牢固树立办公室工作无小事的观念，全面抓好公文流转、来电来访、档案保密、督查督办等各项日常政务工作，切实提高办公室自身效能。（六）促进和谐，不断绷紧信访维稳高压线要强化“守土有责”意识，坚持“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，全力做好本地区、本单位信访维稳工作。各级办公室要切实履行好日常管理责任，增强敏锐性，发现苗头，快速反应，及时报告，妥善协调处理。要认真落实突发事件信息报告制度，加强应急值守，对发现可能产生负面影响、引发群体事件、不利系统稳定的事项要在第一时间上报，并及时跟踪续报事件进展变化及处理情况，不允许迟报、瞒报、不如实报，否则将从严追究责任。二、装备后勤工作（一）强化制度执行，规范资产管理1加强资产日常管理。认真执行新修订的省地方税务系统固定资产管理暂行办法，全面构建资产分类、管理级次、登记流程全覆盖的动态管理体系，提高资产管理档次；积极推进资产采购与资产登记相结合，实现采购信息传递及时、资源共享，真正做到录入数据及时、准确，把好资产的“登记关”。2加大资产监督管理力度。按照省财政厅和省地税局的统一部署，加快建立资产数据审核体系，提高资产与财务账务比对实效性；坚持资产报表集中审核制度，每年组织一次系统资产报表汇总工作；充分发挥资产管理软件监督功能作用，明确划分资产管理责任，积极做好新版“久其”网络版软件上线准备工作，按时完成资产数据汇总上报工作。3全面提升资产管理水平。制定各级地税机关、事业单位资产配置、使用、处置的考核管理工作制度，依托信息技术，加快系统资产管理转型升级步伐，真正构建“信息管物”管理机制，进一步提升系统资产管理信息化水平。全力配合省地税局和省财政厅行政事业单位资产清理工作，积极迎接省局开展的系统固定资产清理工作，主要对近两年省、市级政府采购、资产登记、资产处置等方面工作进行检查，防止国有资产流失。4严肃资产处置纪律。根据有关规定，结合系统实际，规范处置行为；建立资产处置结果报验制度，各地房产、车辆处置结果须按时汇总报送备案，对已经批复，擅自隐瞒不处置、不报验的单位，将不再给予审批处置，并通报批评；处置收入应足额上缴财政专户。（二）加强省级政府采购，促进科学化、规范化1货物类采购。依据省财政厅下达的2012年政府采购预算，科学编制采购需求，合理安排省级政府采购预算的执行进度；根据常用办公设备使用最低年限，制定系统计算机、打印机统一配置标准，形成批量采购规模，降低采购价格。2工程类采购。继续执行皖地税函2008488号文件，严格工程招投标纪律，基建项目一经意向核准，须委托省财政招标的代理机构组织采购；切实规范工程付款程序，加大对申请付款材料的审核，维护建设资金使用安全，坚决杜绝工程建设招投标过程中的不廉行为。3服务类采购。科学合理编制采购计划，积极配合做好“金税三期”建设软件开发及设备采购工作；各地开发服务类个性化软件，可使用账户自有资金委托当地政府招标部门组织采购，以满足配套软件需求。今年系统机房建设项目及附属设备，仍纳入省级政府集中采购。4公务车辆采购。严格执行省地税系统公务和征管车辆编制配备管理办法，今年省财政安排采购预算资金，继续按有关规定，积极支持地方企业发展，委托省政府采购中心采购省产汽车，原则上不受价格、排量标准的限制，但须控制在系统车辆编制范围内，超编的一律不予采购；使用账户自有资金，委托市级政府集中采购机构采购非省产车辆，要严格控制价格和排量，杜绝超编、超标采购。5规范委托采购预算支付程序。加强对委托当地政府集中采购、工程采购、协议供货等采购的验收和付款工作的监督指导，督促各预算单位按时完成省财政委托采购项目，并及时向省局反馈委托采购相关资料，确保预算执行进度一致性。 （三）加强公务车辆管理，规范机关后勤保障工作1进一步完善制度，确保安全。要继续完善车辆管理制度，切实抓好制度落实；经常性地开展交通安全教育，文明礼让，安全行车，严禁酒后驾车、疲劳驾驶，严防发生交通事故，确保公务车辆安全。2加强监督管理，强化责任意识。明确车辆管理的责任领导和具体责任人，层层建立责任制和追究制度；加强对驾驶员的日常教育管理，严格规范公务车辆的使用和管理；建立安全事故上报制度，对发生事故迟报、瞒报、漏报的，年度装备工作考核实行一票否决。3加强日常管理。加强车辆出行管理，科学调度，严禁公车私用；定期维修保养，定点停放管理；实行“一车一卡”加油制度，节约能源，降低油耗；加强对驾驶人员素质教育，提升服务意识，自觉遵守公路道路交通法规，做到服务热情周到，确保行车安全。（四）厉行节约，深入推进节约型地税机关建设1进一步强化公务用车编制管理，增强编制的约束性，积极创新机关车辆更新、使用、处置管理机制，严格控制公务用车规模，坚决杜绝超编、超标配备公车，优先选购使用省产车和节能环保型汽车；坚持社会化改革方向，积极响应国家出台的公务用车管理改革政策。2全面贯彻落实公共机构节能条例及省局有关规定，推进市、县地税局公共机构节能工作，引导机关职工积极参与节能降耗活动；探索建立多元化的节能投入机制，引入专业节能服务公司，改造陈旧办公楼节能设施，增强节能降耗实效。3、加强会议、接待管理。认真执行省财政厅、监察厅财行20101849号文件规定，实行会议定点管理，定点接待，认真执行“三单”报账制，严格控制招待费支出，各地全年公务接待费支出要达到省政府规定的削减比例。三、办公室队伍建设（一）强化忠诚为本的政治意识要始终把讲政治作为做好办公室工作的根本，牢牢把握正确的政治方向，在思想上和行动上始终与党中央、各级党委政府、局党组保持高度一致。任何言行要以讲政治为先，任何工作要以讲政治为重，自觉维护团结、维护稳定，做到立场坚定、旗帜鲜明、态度坚决。在处理政务、协调事务，特别是应对重大紧急事项和突发事件时，要能够从全局的、长远的、战略的高度想问题、办事情、当参谋，充分考虑政治影响、体现政治要求。（二）强化勤学敏思的学习意识要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，注重学习积累，突出学以致用，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作。要向实践学、向基层学、向群众学，广泛获取各方面知识，不断改善知识结构，丰富知识储备，努力做到“精通本职的、掌握相关的、了解前沿的”。特别要围绕“地税大跨越、办公室怎么干”，有针对性地开展学习讨论活动，对本职工作进行深入思考，对承担的任务进行认真谋划，努力把学习成果转化为推动工作的实际能力。从下半年起，市局将在全系统启动“笔杆子”培养计划，各单位要积极跟进，抓好落实，进一步提高办公室人员综合能力素质，提升各项工作质量和水平。（三）强化恪尽职守的责任意识要充分认识自身肩负的重要责任，把工作当作事业干，兢兢业业，勤勤恳恳，尽心尽力。要牢固树立“办公室工作无小事”的观念，对待每一项工作都要细之又细、慎之又慎，愿意做小事，善于做小事，能够从小事入手，推动全局工作。处理每一项事务都要立说立行、快捷高效，做到急事急办、特事特办、快事快办，决不让领导安排的事情在自己手中延误，不让办理的文稿在自己手中积压，不让今天该办的事情拖到明天。要以高度负责的态度、卓有成效的工作，为地税事业科学发展、和谐发展、跨越发展作出尽有贡献。