2013年上半年系统集成项目管理工程师模拟试题(第三套).doc

系统集成项目管理工程师模拟试题（第三套） 上午基础知识试题 第 1 题 随着计算机和网络技术的发展，企业与客户之间的交互模式包括顾客的购买方式和企业的销售模式，发生着日新月异的变化，CRM系统就是在这样的环境下产生了，一个合格的CRM系统至少应包括相应的基本功能模块，下列哪一项（ 1 ）不属于CRM的功能模块？（ 1 ）A、自动化销售 B、自动化统计 C、自动化市场营销 D、自动化客户服务 第 2 题 IT服务管理是一种以流程为导向、以客户为中心的方法，它通过整合IT服务与组织业务，提高组织在IT服务提供和服务支持方面的能力及其水平。下列哪项（ 2 ）不属于IT服务管理的价值？（ 2 ）A、商业价值 B、财务价值 C、创新价值 D、经济价值 第 3 题 计算机系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则，按照先由（ 3 ）认证，再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。（ 3 ）A、主管部门 B、认证机构 C、当地省、市信息产业局（厅） D、国家发改委 第 4 题 在进行计算机系统集成资质评定时，需要对申请单位提交的申请资料进行审查，下列哪项（ 4 ）不属于检查的内容？（ 4 ）A、所提供的盗料是否齐全 B、所提供的资料是否符合相关格式要求 C 、与所申请的资质等级对照，检查所提供的资料有无明显不符合要求之处 D、提交的经济报表是否正确 第 5 题 （ 5 ）的特点对用户的需求是动态响应的、逐步纳入，系统分析、设计与实现相互之间并无明显的界限，也没有明确的分工。（ 5 ）A、原型法 B、面向对象方法 C、结构化方法 D、RUP 第 6 题 面向对象的基本概念有：对象、类、抽象、封装等，下列选项中哪一个不是对象应包含的三个基本要素之一 （ 6 ） 。（ 6 ）A. 对象行为 B. 对象状态 C. 对象标识 D. 对象语言 第 7 题 在统一建模语言（UML）中，（ 7 ）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互。 （ 7 ）A. 类图 B. 用例图 C. 对象图 D. 协作图 第 8 题 小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MSNT4+SQL Server，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处ODBC是（ 8 ）.（ 8 ）A. 中间件 B. WEB Service C. COM构件 D. WEB容 第 9 题 与客户机/服务器（Client/Server ，C/S）架构相比，浏览器/服务器（Browser/Server ，B/S）架构的最大优点是（ 9 ）。（ 9 ）A. 具有强大的数据操作和事务处理能力B. 部署和维护方便、易于扩展C. 适用于分布式系统，支持多层应用架构D. 将应用一分为二，允许网络分布操作 第 10 题 一般认为模块的内聚性分为七种，其中（ 10 ）代表了最高级别的内聚性。（ 10 ）A过程内聚 B时间内聚 C巧合内聚 D功能内聚 第 11 题 结构化方法是应用最为广泛的一种开发方法，下列描述中，不属于结构化方法的特点是（ 11 ）（ 11 ） 构造方便、快速、造价低 遵循用户至上原则 系统开发过程工程化，文档资料标准化 具有最终系统的基本特征 严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果A. B. C. D. 第 12-13 题 UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。其中（ 12 ）是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择（ 13 ）；（ 12 ）A构件图 B类图 C对象图 D部署图（ 13 ）A构件图 B协作图 C状态图 D部署图 第 14 题 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为 （ 14 ）。（ 14 ）A扩展用例 B抽象用例 C公共用例 D参与用例 第 15 题 有关J2EE与.NET说法不正确的是 （ 15 ）。 J2EE应用服务器运行环境包括构件、容器及服务三部分。 构件是表示应用逻辑的代码 通用语言运行环境处于.NET开发框架的最低层，是该框架的基础。 ASP.NET是.NET中的网络编程结构，且ASP.NET提供了对XML的强大支持。（ 15 ）A. B. C. D. 第 16 题 有关数据库与数据仓库的描述，下列哪一项描述是错误的？（ 16 ） 传统的数据库技术以单一的数据资源即数据库为中心，进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作。 数据仓库是一个面向主题的，集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合用于支持管理决策。 数据仓库用于决策支持，面向操作型数据处理。 数据仓库是对多个异构数据源的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。 （ 16 ） A. B. C. D. 第 17 题 Web Service体系结构中包括服务提供者、（ 17 ）和服务请求者三种角色。（ 17 ）A服务认证中心 B服务注册中心 C服务协作中心 D服务支持中心 第 18 题 以下关于.NET的描述，错误的是（ 18 ）。（ 18 ）A.NET是一个程序运行平台 B.NET Framework管理和支持.NET程序的执行CVisual Studio .NET是一个应用程序集成开发环境D编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码 第 19 题 以下关于打印服务器的说法，不正确的是（ 19 ）。（ 19 ）A.可以分为内置式与外置式两大类B.主要是通过USB口或并口连接打印机 C.打印服务器通常不采用TCP/IP协议D.打印服务器的价格跨度很大 第 20 题 不属于数据链路层主要设备的是（ 20 ）。（ 20 ）A.路由器B.交换机C.网桥D.网卡 第 21 题 某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是处于机房供电的（ 21 ）需要。（ 21 ）A. 分开供电稳压供电B. 稳压供电和电源保护C. 紧急供电和稳压供电D. 不间断供电和安全供电 第 22 题 防火墙把网络划分为几个不同的区域，一般把对外提供网服务的设备（如WWW服务器、FTP服务器）放置于 （ 22 ）区域（ 22 ） A. 信任网络 B.非信任网络 . 半信任网络.DMZ（非军事化区） 第 23 题 EIA/TIA-568标准规定，以综合布线时，如果信息插座到网卡之间使用无屏蔽双绞线，布线距离最大为 （ 23 ）M。（ 23 ）A. 10 B. 30 C. 50 D.100 第 24 题 下面关于防火墙功能的说法中，不正确的是（ 24 ）。（ 24 ）A. 防火墙能有效防范病毒的入侵B. 防火墙能控制对特殊站点的访问C. 防火墙能对进出的数据包进行过滤D. 防火墙能对部分网络攻击行为进行检测和报警 第 25 题 下列有关应用系统安全管理的叙述不正确的是（ 25 ）。（ 25 ）A. 在评价应用系统的开发或购买时，需要进行安全控制的考虑B. 应用系统运行中涉及的安全与保密层次按粒度从粗到细分别是资源访问安全、系统级安全、功能性安全、数据域安全C. 数据域安全包括行级数据域安全与字段级数据域安全D. 对用户及权限的管理应进行严格的管理，用户权限的分配必须遵循“最小特权”原则 第 26-27 题 网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。防范DOS攻击是提高（ 26 ）的措施，数字签名是保证 （ 27 ）的措施。（ 26 ）A. 可用性 B. 保密性 C. 完整性 D. 真实性（ 27 ）A. 可用性 B. 保密性 C. 完整性 D. 真实性 第 28 题 信息系统工程监理企业资质等级分为（ 28 ）。 （ 28 ）A.一级、二级、三级B.甲级、乙级、丙级C.一级、二级、三级、四级D.甲级、乙级、丙级、丁级 第 29 题 计算机信息系统集成资质的评定按照（ 29 ）的原则进行。（ 29 ）A.公平与独立 B.公平与公正 C.评审与审批分离 D.以上选项均不正确 第 30-31 题 我国国家强制性标准代号为 （ 30 ） 。我国国家标准的有效期一般为 （ 31 ）年。（ 30 ）A. GB B. GB/T C. SJ D. GB/G（ 31 ）A. 3 年 B. 5年 C. 10年 D. 20年 第 32 题 下列哪一项（ 32 ）属于项目论证的作用？确定项目是否实施的依据确定项目的必要性筹集资金、向银行贷款的依据编制计划、设计、施工、资源配置的依据防范风险、提高项目效率的重要保证确定项目建设机构、人员（ 32 ）A、 B、 C、 D、 第 33 题 下列哪一项不属于项目型组织的优点（ 33 ）（ 33 ）A.结构单一、责权分明、利于统一指挥。B.沟通简洁方便。C.强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。D.决策快 第 34 题 下列有关信息系统需求分析及其特点的叙述，不正确的是（ 34 ）（ 34 ）A. 需求分析就是确定待开发的信息系统应该“做什么”。B. 用户与开发人员之间存在沟通的困难是信息系统需求分析阶段的特点之一。C. 信息系统需求分析阶段用户的需求是动态变化的。D. 生命周期不同阶段变更的代价是呈线性增长的。 第 35 题 下列哪一项不是制定项目范围说明书（初步）的技术或工具 （ 35 ） 。（ 35 ） A.项目管理计划 .项目管理方法论 .项目管理信息系统.专家判断 第 36 题 请选择属于组织过程资产内容的正确选项（ 36 ） 项目干系人对风险的承受力 项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统 组织的经验学习系统 项目管理信息系统 项目实施组织的知识和经验教训（ 36 ）A. B. C. D. 第 37 题 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（ 37 ）（ 37 ）A项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B项目整体管理过程是线性的过程C项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D项目整体管理不涉及成本估算过程 第 38 题 （ 38 ）不属于项目章程的组成内容。（ 38 ）A工作说明书 B指定项目经理并授权 C项目概算D项目需求 第 39 题 在滚动式计划中，（ 39 ）。（ 39 ）A关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 B近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 C远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划 D为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划 第 40 题 以下说法中，正确的是（ 40 ）。WBS的最底层的工作单元被称为工作包WBS总是采用分级的树形结构来表示的在WBS中，一个工作单元可以从属于两个上层单元分解WBS时，可以采用滚动波式计划技术。（ 40 ）A B C D 第 41 题 范围定义的主要交付物是 （ 41 ）。（ 41 ）A. WBS与WBS字典 B. 项目范围说明书（详细）C. 批准的变更申请 D. 产品范围描述 第 42 题 下列哪一项不是项目范围控制的工具或技术（ 42 ）（ 42 ）A. 变更请求 B.重新制订计划 C.偏差分析 D.配置管理系统 第 43 题 （ 43 ）不是WBS正确的分解方法或结构。（ 43 ）A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同的WBS上层采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层，项目可交付物作为第二层 第 44 题 下列（ 44 ）不是活动资源估算的主要方法或技术（ 44 ）A. 资源可利用情况B. 项目管理软件C. 多方案分析 D. 自下而上估算 第 45 题 活动排序的输出是（ 45 ）（ 45 ）A. 活动清单 B. 项目进度网络图C. 项目计划网络模板 D. 已批准的变更请求 第 46 题 下面 （ 46 ）不是活动排序的工具、方法或技术。（ 46 ） A. 前导图法（PDM） B. 关键路径法（CPM） C. 确定依赖关系 D. 利用时间提前量和滞后量 第 47 题 下面有关活动定义的叙述不正确的是（ 47 ）（ 47 ）A. 活动定义的内容包括确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各个细目 B. 把工作分解结构中最底层的工作包分解成一个个的活动是活动定义过程最基本的任务C. 活动定义是一个清晰地表示各项目工作之间相互联系的结构设计工具D. 活动定义过程处于工作分解结构的最下层，叫作工作组合的可交付成果 第 48 题 某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应该采用（ 48 ），以避免进度风险。（ 48 ）A. 专家判断 B. 定量历时估算 C. 设置备用时间 . 类比估算 第 49 题 关于活动历时估算的说法不正确的是（ 49 ）（ 49 ）A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B.活动历时估算的准确性不依赖于团队成员对项目的熟悉程度C.活动历时估算可采用三点估算法D.活动历时估算的内容包括确定实施项目活动所必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 第 50 题 根据学习曲线理论，当重复生产某产品时 （ 50 ） 。（ 50 ）A生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B单位成本随生产率的提高而下降C随着产量的增加，单位成本有规律的下降D培训成本随着自动化程度的提高而增加 第 51 题 （ 51 ）不是成本估算的工具、方法或技术。（ 51 ） A .参数估算 B. 成本汇总C .确定资源费用率 D. 准备金分析 第 52 题 由于你的项目范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是 （ 52 ） 。（ 52 ）A.估计范围变更的程度 B.更新预算C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更 第 53 题 不属于项目质量控制中”老七种”工具的是（ 53 ）。（ 53 ） A.散点图 B.过程决策程序图 C.排列法 D.因果图 第 54 题 下面是质量控制的基本步骤，请选择顺序正确的选项（ 54 ）。 制定实施计划，确定保障措施 发现并分析偏差 选择控制对象 为控制对象确定标准或目标 按计划执行 对项目实施情况进行跟踪监控，并与标准对照 根据偏差采取相应的对策进行纠编纠错（ 54 ） A. B. C. D. 第 55 题 冲突管理的方法包括（ 55 ）。问题解决 谈判 合作 妥协 撤退 公示（ 55 ）A B C D 第 56 题 下列（ 56 ）不是项目团队建设的技术、方法或工具（ 56 ）A.通用管理技能 B.表彰和奖励C.基本规则 D.问题清单 第 57 题 下面对相关激励理论的叙述错误的是 （ 57 ）。（ 57 ）A.典型的激励理论有马斯洛的需求层次理论、赫茨柏格的双因素理论和期望理论B.自我实现是马斯洛需求层次中的最高需求层次C.期望理论认为一个目标对人的激励程度受目标效价与期望值两个因素的影响D.Y理论强调应对员工严格监督、控制与管理，以强迫员工努力工作 第 58 题 以下说法中正确的是（ 58 ）。（ 58 ） A沟通管理计划应当包括有关随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法B项目经理与组织内其他项目经理间主要采用垂直沟通C项目进度网络图不属于发布项目信息的工具D项目内部沟通与外部沟通都要快速透明 第 59 题 书面沟通的主要缺点是（ 59 ）。（ 59 ）A.不清晰 B.有二义性 C.费时 D.不人性化 第 60 题 在应对风险的基本措施中，应对负面风险的措施有（ 60 ）。分享 规避 转移 接受 减轻 开拓 强大（ 60 ） A BC D 第 61 题 属于定性风险分析的方法和工具有（ 61 ）。头脑风暴法 风险概率及影响评估因果图分析 概率和影响矩阵风险分类 风险紧迫性评估（ 61 ）A BC D 第 62 题 下面有关风险管理的叙述错误（ 62 ）。（ 62 ）A所谓风险管理就是要在风险成为影响项目成功的威胁前，着手识别、处理并消除风险的源头B风险管理就是项目风险从识别到分析、评价及至采取应对措施的一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容C风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学多种学科D一般来讲，风险管理的活动分为风险识别、风险分析与风险监控三个过程 第 63 题 常见的询价文件有方案邀请书（RFP）、报价邀请书（RFQ）、投标邀请书（IFB）等，其中（ 63 ）是一种主要依据价格选择供应商时，用于征求潜在供应商报价的文件。（ 63 ）A.方案邀请书（RFP）B.报价邀请书（RFQ）C.投标邀请书（IFB）D.招标通知 第 64 题 当不能迅速确定准确的工作量时，（ 64 ）适用于动态增加人员、专家或其它外部支持人员等情况。（ 64 ） A.固定总价合同 B.工时和材料合同C.成本补偿合同 D.分包合同 第 65 题 下面有关采购工作说明书的叙述，错误的是（ 65 ）。（ 65 ）A.采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围B.每个采购工作说明书来自于项目的范围基准C.采购工作说明书是编制采购计划的输出D.采购工作说明书与项目的工作说明书相同 第 66 题 自制或外购的决定需要考虑 （ 66 ）。（ 66 ） A战术成本和战略成本 B管理成本和项目成本 C拖延成本和滞留成本 D直接成本和间接成本 第 67 题 下列有关中华人民共和国政府采购法的陈述中，错误的是（ 67 ）。（ 67 ）A. 政府采购可以采用公开招标方式 B. 政府采购可以采用邀请招标方式 C. 政府采购可以采用竞争性谈判方式 D. 公开招标应作为政府采购的主要采购方式，政府采购不可从单一来源采购 第 68 题 依据中华人民共和国政府采购法，在招标采购中，关于应予废标的规定，（ 68 ）是不成立的。（ 68 ）A符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标B. 出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标C. 投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D. 废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人 第 69 题 采购审计的主要目的是（ 69 ）。（ 69 ）A. 确认合同项下收取的成本有效、正确 B. 简要地审核项目C. 确定可供其他采购任务借鉴的成功之处 D. 确认基本竣工 第 70 题 以下关于采购工作说明书的叙述中，（ 70 ）是错误的。（ 70 ）A采购说明书与项目范围基准没有关系B采购工作说明书与项目的工作说明书不同C应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围 第 71-72 题 （ 71 ） is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.This method includes following types of dependcies orprecedence relationships: （ 72 ） ,the initiation of the successor activity,depends upon the completion of the predecessor activity（ 71 ）A.PDM B.CPM C.PERT D.AOA（ 72 ）A.F-S B.F-F C.S-F D.S-S 第 73 题 （ 73 ）organize and summarize the information gathered, and present the results of any analysis as compared to the performance measurement baseline.（ 73 ）A.Status Review Meetings B.Time Reporting Systems C.Performance reports D.Cost Reporting Systems 第 74 题 （ 74 ） are the total costs incurred by investment in preventing nonconformance to requirements, appraising the product or service for conformance to requirements, and failing to meet requirements（rework）.（ 74 ）A.Failure costs B.Quality costs C.Requirement costs D.Benchmarking 第 75 题 （ 75 ） is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the dependencies.（ 75 ） A.PDMB.CPMC.PERT D.AOA下午案例分析试题 第 1 题 阅读以下关于系统集成项目管理过程中可行性研究问题的叙述，回答问题。在项目计划和选择的过程中，需要完成的首要工作是对项目进行估算。项目估算的范围涉及方方面面，例如项目或产品开发的范围、投入和回报、项目风险、作用和意义等。在传统的系统集成工程方法中，是以可行性研究的方式来组织对项目的主要估算内容的。在企业实际的业务过程中，建设方的项目立项需要经过立项申请书的编写、申报和审批、可行性研究、项目论证、项目评估等环节。项目承建方通过各种方式或渠道来获得项目信息，然后进入承建方的立项管理；【问题1】（3分）承建方如何来开展项目识别活动？ 【问题2】 （5分）承建方项目论证从哪些方面开展工作？【问题3】（4分）请根据你的实际参与情况，简要描述承建方在进行项目风险分析时，主要从哪些方面进行？ 【问题4】 （3分）承建方在获得招标文件后，准备编写投标文件，投标文件包括哪些部分？ 第 2 题 阅读以下关于系统集成项目管理过程中进度管理和成本管理等方面问题的叙述，回答问题1至问题3。公司是一家专门从事系统集成和金融信息系统应用软件开发的公司，目前有员工60多人，公司下设项目管理部、市场部、软件研发部、系统集成部等8个部门。其中项目管理部门主要负责技术路线、研发人员培训和项目管理审批等工作；市场部主要负责该公司服务和产品的销售工作，市场部销售人员将公司现有的软件产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将项目移交给公司项目管理部门，项目管理部门再根据软件研发部人力资源情况，安排软件的研发工作。软件研发部共有开发人员21人，主要是进行软件产品的研发，以及根据客户需求进行应用软件的开发。半个月前，市场部与某银行签订了一个银行信贷业务系统的软件开发项目，合同规定，系统必须在该年度12月1日之前开发完毕，并且进行为期一个月的试运行，在第二年1月1日正式投入运行。合同签订后，项目于8月20日正式立项，张工被指定为该项目的项目经理，张工在做过了3年的金融信息系统应用软件研发工作，有较丰富的项目经验。此前张工在主要从事系统设计与编码等工作，但作为项目经理还是第一次。项目组共有6名成员，系统分析师1名（由项目经理张工兼任），高级程序设计人员2名，程序员2名，项目秘书兼文档人员1名。除项目秘书为多项目共享外，项目组其他成员均全程参加项目。测试和质量保证工作由公司相关部门完成，人员不划入项目组。此前，张工与其中一名高级程序设计人员一起参与过几个项目，彼此比较了解，而项目组内其他人员完全按照公司项目管理部门的安排。项目启动后，张工制订了一份项目进度计划，简单描述如下：（1）8月20日-9月10日 需求分析（2）9月11日-9月31日 系统设计，包括概要设计和详细设计；（3）10月01日-11月21日 编码（4）11月22日-11月31日 系统测试（5）12月01日-12月31日 试运行但在9月27日张工检查工作时发现详细设计刚刚开始，9月31日肯定不能按进度完成系统设计。问题1 （5分）请用300字以内文字结合你本人的实际经验，说明系统集成项目的进度估算不精确的主要原因，进度估算和成本估算的关系怎样？问题2 （5分）请用200字以内文字结合你本人的实践经验，谈谈张工在项目的管理中存在哪些问题？问题3 （5分）请用400字以内文字对张工解决此问题提出建议。 第 3 题 阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。【说明】 远程教育网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。 在实施过程中，建设方提出了一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目经理李工评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方，当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。 在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。【问题1】（5分）从项目管理的角度，你认为李工哪些工作没有做好，从而导致项目失败？从合同管理的角度来分析导致项目没有通过验收的原因有哪些？对于变更从合同管理上如何进行管理？【问题2】（4分）在合同签订时，会对违约责任进行明确定义，请说明合同法