华住实训教室装饰工程磋商文件

山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店 管理学院实训室建设项目 二次 管理学院实训室建设项目 二次 竞争性磋商文件竞争性磋商文件 项目编号 项目编号 SDGP370000201802001694SDGP370000201802001694 采购单位 山东商业职业技术学院采购单位 山东商业职业技术学院 代理单位 山东颐隆招标有限公司代理单位 山东颐隆招标有限公司 日日 期期 二二 一九年四月一九年四月 4 目目 录录 第一部分第一部分 竞争性磋商公告竞争性磋商公告 5 5 第二部分第二部分 供应商须知供应商须知 7 7 一 适用范围一 适用范围 9 二 定义二 定义 9 三 踏勘现场三 踏勘现场 9 四 竞争性磋商文件说明四 竞争性磋商文件说明 9 五 报价文件的编写五 报价文件的编写 10 六 合格的供应商六 合格的供应商 14 七 报价有效期七 报价有效期 14 八 磋商费用八 磋商费用 15 十 无效报价十 无效报价 15 十一 解释权十一 解释权 16 第三部分第三部分 工程量清单说明工程量清单说明 1717 第四部分第四部分 公开报价 磋商 成交公开报价 磋商 成交 1818 一 报价文件的递交及公开报价仪式一 报价文件的递交及公开报价仪式 18 二 磋商小组二 磋商小组 18 三 磋商原则和评审办法三 磋商原则和评审办法 18 四 磋商纪律四 磋商纪律 20 五 成交通知书五 成交通知书 21 六 授予合同六 授予合同 21 第五部分第五部分 评分办法评分办法 2222 一 评分说明一 评分说明 22 二 评标细则二 评标细则 23 第六部分第六部分 报价文件部分格式报价文件部分格式 2525 第七部分第七部分 其他附件其他附件 4242 5 第一部分 竞争性磋商公告 山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店管理学院实训室建设项目 二次 竞争性磋商公告 一 采购项目名称 山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店管理学院实训室建设项目 二次 二 采购项目编号 SDGP370000201802001694 三 采购内容及分包情况 包 号 货物 名称 供应商资格要求 本包预算金 额 万元 1 室内 改造 及相 关设 备采 购 1 符合 中华人民共和国政府采购法 第二十二条规定 具有良好的 商业信誉 良好的财务运行情况 具有独立承担民事责任的能力 符 合投标合格条件和能够提供优质售后服务能力 2 在 信用中国 中国政府采购网 信用山东 网站中未被列入失信被执行人 重大税收违法案件当事人名单 政府采购严重违法失信行为记录名单 的供应商 3 投标供应商为在中国境内注册并具有独立法人资格的企 业 且须具备建筑装修装饰工程专业承包贰级及以上资质 并持有有 效的安全生产许可证 本项目不接受联合体投标 每包只准许一个报 价 不接受多方案报价 17 5152 四 获取磋商文件 1 报名及获取磋商文件时间 2019 年 4 月 24 日至 2019 年 4 月 29 日 每日上午 8 30 11 30 下午 13 30 16 30 北京时间 法定节假日除外 2 地点 山东颐隆招标有限公司 济南市经十路 12308 号名士豪庭 1 号公建 1705 室 3 方式 在中国山东政府采购网注册并报名成功后 按照以下方式获取磋商文件 获取磋商 文件时必须携带企业法人营业执照副本 资质证书副本 有效的安全生产许可证 及资格要 求中的其他相关证件 以上原件及复印件一套 加盖公章 以及法定代表人证书或法定代 表人授权委托书及身份证原件及加盖公章的复印件 凡有意参加本次采购活动的供应商必须 到招标代理机构现场登记并报名方为有效 4 售价 300 元 五 递交投标报价文件时间及地点 1 时间 2019 年 5 月 8 日 8 时 30 分至 2019 年 5 月 8 日 9 时 30 分 北京时间 2 地点 济南市经十路 12308 号名士豪庭 1 号公建 1703 室 六 竞争性磋商开标时间及地点 1 时间 2019 年 5 月 8 日 9 时 30 分 北京时间 2 地点 济南市历下区 12308 号名士豪庭 1 号公建 17 楼 1703 会议室 山东颐隆招标有限公 司评标会议室 七 联系方式 1 采购人 山东商业职业技术学院 地址 济南市旅游路 4516 号 山东商业职业技术学院 联系人 陈晓宁 联系方式 86335512 2 代理机构 山东颐隆招标有限公司 地址 山东省济南市历下区 12308 号名士豪庭 1 号公建 1705 室 6 联系人 朱霖 联系方式 0531 86986060供应商请访问中国山东政府采购网 http www ccgp 在报名截止时间 前注册并登陆后进行网上投标报名 未在网上报名或网上报名不成功的 无资格进行投标 或磋商 7 第二部分第二部分 供应商须知供应商须知 前附表前附表 序号内容说明与要求 1 项目名称山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店管理学院实训室建 设项目 二次 2工程地点济南市历城区旅游路4516号 3建设规模详见第三部分项目说明 4采购范围 山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店管理学院实训室建 设项目 二次 5包号划分本项目不划分 6资金来源自筹 7承包方式包工包料 8工期 30天 9质量标准合格 10付款方式 合同签定后 乙方需先向甲方支付合同金额 5 作为履约保证金 施工队伍进场后 工程完成并验收合格经审计审结后甲方向乙方 支付审定值的 100 履约保证金转为质保金 质保期 2 年 满 后 30 个工作日内无息结清 11供应商资格要求 1 符合 中华人民共和国政府采购法 第二十二条规定 具有 良好的商业信誉 良好的财务运行情况 具有独立承担民事责任 的能力 符合投标合格条件和能够提供优质售后服务能力 2 在 信用中国 中国政府采购网 信用山东 网 站中未被列入失信被执行人 重大税收违法案件当事人名单 政 府采购严重违法失信行为记录名单的供应商 3 投标供应商为 在中国境内注册并具有独立法人资格的企业 且须具备建筑装修 装饰工程专业承包贰级及以上资质 并持有有效的安全生产许可 证 本项目不接受联合体投标 每包只准许一个报价 不接受多 方案报价 12资格审查方式合格制 13工程报价方式公开报价 8 14报价有效期公开报价后 90 日历天 15报价保证金 报价保证金 人民币 3000 元整 递交方式 银行或网银转账及电汇 投标保证金交纳帐户 收款单位 山东颐隆招标有限公司 开户银行 齐商银行济南分行 账 号 801121001421008265 财务电话 0531 86986565 报价保证金需从供应商基本账户汇出且于 2019 年 5 月 7 日上午 12 00 前到达上述账户 财务咨询电话 0531 86986565 报价保证金有效期与报价有效期一致 16踏勘现场由投标人自行踏勘现场 17 质疑文件提交时 间 方式 时间 2019 年 4 月 30 日上午 12 时 00 分前 方式 供应商须提交一份质疑文件 word 版 的电子文档及质疑文 件加盖公章的扫描件 jpg 格式 至 zhaobiaotang 并电话通知查收 18报价文件份数 正本一份 副本 贰 份 电子光盘一张 内容包括报价文件所 有内容 19 递交报价文件截 止时间 地点 时 间 2019 年 5 月 8 日上午 9 时 30 分 北京时间 地 点 济南市经十路 12308 号名士豪庭 1 号公建 1703 室 20 公开报价 时间 地点 时 间 2019 年 5 月 8 日上午 9 时 30 分 北京时间 地 点 济南市经十路 12308 号名士豪庭 1 号公建 1703 室 21评审办法综合评审法 9 一一 适适用用范范围围 本竞争性磋商文件仅适用于本次竞争性磋商资格公告中所叙述的项目 本项目通过 竞争性磋商方式择优选择成交供应商 二二 定定义义 1 采购人 系指 山东商业职业技术学院 2 采购代理机构 系指山东颐隆招标有限公司 3 供应商 系指响应磋商并进行报价竞争的单位 4 成交供应商 系指由磋商小组评审确定的取得与采购人签订合同资格的供应商 三三 踏踏勘勘现现场场 1 投标供应商须自行 踏勘现场 2 供应商踏勘现场所获得的资料将被认为已了解了 本项目的现场情况 掌握了编制 报价文件的有关条件 采购人向供应商提供的有关现场的资料和数据 是 采购人现有的 能使供应商利用的资料 采购人对供应商由此而做出的推论 理解和结论概不负责 3 供应商及其人员经过采购人的允许 可为踏勘目的进入 采购人的工程现场 但 供应商及其人员不得因此使 采购人及其人员承担有关的责任和蒙受损失 供应商并应对 由此次踏勘现场而造成的死亡 人身伤害 财产损失 损害以及任何其它损失 损害和引 起的费用和开支承担责任 四四 竞竞争争性性磋磋商商文文件件说说明明 一 竞争性磋商文件的组成 竞争性磋商文件除以下内容外 采购人在采购期间发出的答疑文件和其他补充修改 函件 均是竞争性磋商文件的组成部分 对供应商起约束作用 1 竞争性磋商文件包括下列内容 第一部分 竞争性磋商公告 第二部分 供应商须知 第三部分 项目说明 第四部分 公开报价 磋商 成交 第五部分 评标办法 第六部分 报价函部分格式 第七部分 其他文件 10 2 供应商购买竞争性磋商文件后 应仔细检查竞争性磋商文件的所有内容 如有 残缺应在领到竞争性磋商文件后 3 日内向采购人或采购代理机构提出 否则 由此引起 的报价损失自负 3 供应商同时应认真审阅竞争性磋商文件中所有的事项 格式 条款和规范要求等 如果供应商的报价文件没有按照竞争性磋商文件要求提交全部资料或者 报价文件没有对 竞争性磋商文件做出实质性响应 根据有关条款规定 其 报价有可能被拒绝 二 竞争性磋商文件的修改 1 采购代理机构对竞争性磋商文件必须修改的内容 需在 竞争性磋商文件要求提 交报价文件截止时间 3 日前 以书面形式通知已购买 竞争性磋商文件的所有供应商 补 充文件将作为竞争性磋商文件的组成部分 对所有 供应商均具有约束力 2 为使供应商在编写报价文件时有充分时间对竞争性磋商文件的修改部分进行研 究 采购人可以酌情延长递交 报价文件的截止日期 具体时间将在修改补充通知中明确 三 竞争性磋商文件的澄清 供应商对竞争性磋商文件如有疑问可要求澄清 应在 2019 年 4 月 30 日上午 12 时 00 分前以书面形式向采购代理机构提出澄清要求 须将要求澄清内容发送电子邮件至 zhaobiaotang 并电话通知采购代理机构联系人 采购代理机构将视情况采用适 当方式予以澄清或以书面形式答复 在其认为必要时 将不标明查询来源的书面答复于报 价截止时间 3 日前发给所有购买竞争性 磋商文件的供应商 供应商在收到该澄清文件后 应于当日 以书面形式给予确认 逾期不确认视为认同 澄清或答复作为竞争性磋商文 件的组成部分 具有约束作用 在规定时间以后提出的澄清要求将不予受理 五五 报报价价文文件件的的编编写写 供应商应仔细阅读竞争性磋商文件的所有内容 按竞争性磋商文件的要求提供报价 文件 并保证所提供的全部资料的真实性 准确性及完整性 以使其 报价对竞争性磋商 文件做出实质性响应 否则 其 报价有可能被拒绝或被视为无效 一 报价文件的组成 供应商应按竞争性磋商文件的要求编写报价文件 提交证明其有资格进行 报价和有 能力履行合同的文件 报价文件由资格资质证明文件 商务部分 技术部分三部分组成 报价文件由资格资质证明文件 商务部分 技术部分三部分组成 1 1 资格 资质证明文件资格 资质证明文件 1 供应商基本情况表 11 2 法定代表人授权委托书 格式见附件 如法定代表人参加报价 提供法定代表 人证书复印件或身份证复印件 加盖公章 3 有关证明供应商法律地位的原始文件 的复印件 营业执照 税务登记证 组织机 构代码证 开户许可证 4 中小企业声明函 如需要 以上需满足招标文件规定的资格要求 2 2 商商务务部部分分 1 报价一览表 2 报价汇总表 3 报价明细表 4 综合单价分析表 5 主要材料明细表 6 关于质量 工期 服务等方面的承诺及合理化建议 7 商务偏差表 8 对竞争性磋商文件的认同程度 9 供应商在过去三年中完成的类似项目情况和现在正在履行的合同情况 10 评审细则中涉及到赋分的证件 加盖公章 11 供应商认为需要提供的其他表格及资料 3 3 技技术术部部分分 1 施工组织设计或施工方案 综合说明 质量 工期 安全文明施工目标 主要施工方法 降低工程造价的主要措施 工程投入的主要物资和施工机械设备情况 劳动力安排计划 确保工程质量的技术组织措施 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 工期控制及保证措施 施工总平面布置设计 水电用量计划 2 人员配备及经验业绩 12 项目管理机构配备情况表及组织机构图 项目经理简历表以及项目经理的同类项目业绩 项目技术负责人简历表以及承建类似项目情况 拟投入本项目的主要管理人员情况 其他辅助说明资料 施工力量部署 3 有必要说明的其他内容 二 报价文件的编写方式 1 报价文件按以上顺序装订成册 采用胶装方式装订 装订应牢固 不易拆散和换页 不得采用活页装订 并在首页编制 报价文件目录 2 报价文件用 A4 幅面的纸张打印 并提供电子文档一份 以供备份 三 报价文件的签署 供应商必须按竞争性磋商文件的规定签署报价文件 正本 副本 报价一览表 并在报价文件封面 报价一览表上加盖供应商单位公章 四 语言及计量单位 1 供应商和采购代理机构就本项目交换的文件和来往信函 使用中文 2 除竞争性磋商文件另有规定外 报价文件中所使用的计量单位应使用中华人民共 和国法定计量单位 五 报价文件及电子文档的密封和标记 1 供应商应准备 三 份报价文件 一份正本和 贰 份副本 在每一份 报价文件上要 明确注明 正本 或 副本 字样 一旦正本和副本有差异 以正本为准 2 供应商应将报价文件正本 副本 报价一览表 电子文档分别密封 在封口处加 盖供应商单位公章 并在封面明显处注明 1 项目编号 项目名称 2 供应商名称 加盖公章 地址 电话 传真 3 包封内容 正本 副本 报价一览表 电子文档 4 注明 于 2019 年 月 日 时前不准启封 字样 六 报价文件的递交 1 递交报价文件的地点和时间 地点 详见供应商须知前附表 截止时间 详见供应商须知前附表 13 2 供应商代表必须在报价截止时间前将报价文件送达指定地点 如因 竞争性磋商文 件的修改推迟报价截止日期的 则按 采购代理机构通知规定的时间递交 3 采购代理机构收到报价文件后 供应商在签到处进行签到 4 电报 电话 传真 电子邮件等形式的 报价文件概不接受 5 对供应商提交的报价文件不予退还 七 迟交的报价文件 采购代理机构将拒绝接收在报价截止时间后送达的 报价文件 八 报价文件的修改 补充和撤回 1 供应商在竞争性磋商文件要求提交报价文件的截止时间前 可以补充 修改或者 撤回已提交的报价文件 并以书面形式通知 采购代理机构 补充 修改的内容作为 报价 文件的组成部分 任何补充或修改的内容必须由 供应商的法定代表人或其授权 代表签字 经法定代表人或其授权 代表正式签署的修改和补充文件组成 报价文件的一部分 份数和 密封要求同报价文件一致 2 报价文件的有效期为公开报价后 90 天 日历日 在有效期内不得撤回 九 报价要求 1 本次竞争性磋商时 各供应商均再有报价的机会 再次报价在第一次报价的基础 上进行整体下浮 供应商报价文件中的所 有单价 合价均按该比例下浮 只允许调整 价格 不允许调整 材料品牌 品质等 磋商小组指示下的修改除外 再次报价不得高 于第一次报价 2 报价币种为人民币 3 采购代理机构不接受可选择的报价方案和 报价 任何有选择的或可调整的报价方 案和报价将被视为非响应性报价而被拒绝 4 最终报价在合同执行过程中是固定不变的 不得以任何理由予以变更 5 供应商免费提供的项目 应先填写该项目的实际价格 并注明免费 此项不计入总 报价 6 1 本次招标按工程量清单进行报价 综合单价不允许调整 最终按实际发生工程量进 行结算 综合单价报价包含人工费 材料费 机械费 管理费 利润 措施费以及验收费 等费用 请各单位自行考虑报价 6 2 在合同实施期间 成交综合单价固定不变 不随实际施工工程量变更 国家有关政 策变化及工程造价管理部门价格调整而变化 十 报价错误的修正 14 1 如果正本与副本 或电子文档不一致 以正本为准 如果单独的报价一览表与报价 文件正本有差异 以报价一览表为准 报价文件中的报价一览表与报价文件中明细表内容 不一致的 以报价一览表为准 三份报价一览表不一致的 按无效 报价处理 2 如果以文字表示的数据与数字表示的有差别 以文字为准 如果大写金额和小写金 额不一致的 以大写金额为准 3 调整后的数据对 供应商具有约束力 供应商不同意以上修正 其 报价将被拒绝 六六 合合格格的的供供应应商商 符合以下条件的供应商 为合格的供应商 1 符合前附表规定的资格要求 2 向采购代理机构购买 磋商文件并备案的单位 3 另外 合格供应商不得存在下列情形之一 1 为采购人不具有独立法人资格的附属机构 单位 2 为本项目前期准备提供设计或咨询服务的 但设计施工总承包的除外 3 为本项目的监理人 4 为本项目的代建人 5 为本项目提供采购代理服务的 6 与本项目的监理人或代建人或 采购代理机构同为一个法定代表人的 7 与本项目的监理人或代建人或采购 代理机构相互控股或参股的 8 与本项目的监理人或代建人或采购 代理机构相互任职或工作的 9 被责令停业的 10 被暂停或取消投标资格的 11 财产被接管或冻结的 12 在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的 13 与采购人存在利害关系可能影响 采购公正性的 14 单位负责人为同一人或者存在控股 管理关系的 七七 报报价价有有效效期期 1 从报价截止之日 报价有效期为 90 天 日历日 2 特殊情况下 在 磋商有效期满之前 采购代理机构可以以书面形式要求 供应商同 意延长磋商有效期 供应商可以书面形式拒绝或接受上述要求 拒绝延长 磋商有效期的 15 供应商有权收回报价保证金 同意延长 磋商有效期的供应商应当相应延长其报价保证金 的有效期 但不得修改报价文件的实质性内容 八八 磋磋商商费费用用 1 无论磋商结果如何 供应商自行承担自己所有与参加 磋商活动有关的全部费用 2 中标人在中标公示结束后 按国家计价格 2002 1980 号文规定缴纳招标费用 九九 报报价价保保证证金金 1 供应商须在 2019 年 5 月 7 日 12 00 前 以银行或网银转账及电汇 的形式交纳保 证金 3000 元人民币 账户信息 账户信息 收款单位 山东颐隆招标有限公司 开户银行 齐商银行济南分行 账 号 801121001421008265 财务电话 0531 86986565 未按规定交纳报价保证金的 供应商 其报价文件不予接收 2 未成交供应商的保证金 在发出成交通知书后 5 个工作日内退还 成交供应商的 保证金在签订合同后 5 个工作日内退还 十十 无无效效报报价价 1 供应商有下列情况之一 其投标报价将被视为无效 1 1 在规定的截止时间之后递交的 1 2 未按采购文件规定要求密封 签署 盖章的 1 3 未按规定交纳保证金的 1 4 不具备采购文件中规定的资格要求的 1 5 未经财政部门核准 提供进口产品的 1 6 报价超过采购预算的 1 7 未全部响应采购文件规定的实质性要求的 1 8 供应商提供的投标文件不完整 1 9 未按采购招标文件规定的技术参数 规格型号报价 1 10 未按采购招标文件的规定列出详细配置 技术指标 1 11 不符合法律 法规规定的其他情形 16 2 供应商有下列情况之一 其投标报价不仅被视为无效 而且采购人将严格按照 中华人民共和国政府采购法 及相关法律 法规及规章制度的规定行使权利并没收投 标保证金 供应商给采购人和代理采购人造成损失的 应予以赔偿 2 1 供应商提供的有关资格 资质证明文件不真实或提供虚假投标材料 2 2 供应商在投标有效期内撤回投标报价 2 3 在整个开标过程中 供应商有企图影响评标结果的任何活动或以任何方式诋毁其 他供应商或串通投标报价的 2 4 成交供应商不按规定签订合同的 2 5 供应商向采购人 代理采购人 评标小组成员提供不正当利益 2 6 法律 法规规定的其他情况 十十一一 解解释释权权 1 本次采购的最终解释权为采购代理机构 当对一个问题有多种解释时以 采购代理 机构的书面解释为准 2 竞争性磋商文件未做明示 而又有相关法律 法规规定的 采购代理机构对此所 做解释以相关的法律 法规的规定为依据 17 第三部分第三部分 工程量清单说明工程量清单说明 一 工程概况 一 工程概况 本工程为山东商业职业技术学院公共管理学院华住酒店管理学院实训室建设项目 二 次 具体详见采购清单 二 工程量清单二 工程量清单 清单及招标控制价编制依据 1 建设工程工程量清单计价规范 山东省建设工程费用项目组成及计算规则 2011 版 2 建设工程设计文件及相关资料 3 与该工程相关的标准 规范和技术资料 工程量清单详见附件 三 三 工程量清单详见附件 工程量清单详见附件 18 第四部分第四部分 公开报价 磋商 成交公开报价 磋商 成交 一一 报报价价文文件件的的递递交交及及公公开开报报价价仪仪式式 1 报价文件递交地点 详见供应商须知前附表 报价文件递交截止时间 详见供应商须知前附表 2 公开报价时间 详见供应商须知前附表 3 采购代理机构组织报价文件的递交 供应商法定代表人或其 授权代表签字确认 4 采购人对供应商的报价资格原件进行审验 1 法定代表人授权委托书的原件 必须 要有法定代表人的签字或印章 2 受托人身份证原件及复印件一份 3 营业执照副本原件 4 资质证书副本 安全生产许可证原件 以以上上证证书书 证证件件按按规规定定提提供供 否否则则视视为为 供供应应商商自自动动放放弃弃报报价价资资格格 评评分分办办法法中中涉涉及及到到赋赋分分的的证证书书 证证件件等等均均应应按按竞竞争争性性磋磋商商文文件件要要求求提提供供原原件件 复复印印 件件不不作作为为赋赋分分依依据据 5 采购人对各供应商提交的报价文件密封情况按签到顺序进行检查 并当场宣布检 查结果 6 唱价 工作人员当众按 供应商的签到顺序开启报价一览表 唱价员宣读 供应商名 称 基础报价等主要内容 供应商法定代表人或其授权代表签字确认 二二 磋磋商商小小组组 采购人将根据本项目的特点依法组建磋商小组 其成员由有关方面的专家以及采购人等 单数组成 磋商小组负责审阅报价文件 与各供应商进行商务 技术磋商 经采购人授权确 定出成交供应商 三三 磋磋商商原原则则和和评评审审办办法法 一 磋商原则 一 磋商原则 公平 公正 择优 效益 为本次竞争性磋商的基本原则 磋商小组按照这一原则的 要求 公正 平等地对待各供应商 同时 在磋商过程中恪守以下原则 1 统一性原则 磋商小组将按照统一的磋商原则和磋商方法 用同一标准进行评审 19 2 独立性原则 磋商工作在磋商小组内部独立进行 不受外界任何因素的干扰和影响 磋商小组成员对出具的磋商意见承担个人责任 3 物有所值原则 通过第一轮的公开报价 激发供应商展开竞争 进一步优化方案 并 使报价符合预期目标 4 保密性原则 采购代理机构应当采取必要的措施 保证磋商在严格保密的情况下进行 5 综合性原则 磋商小组将综合分析 评审供应商的各项指标 而不以单项指标的优劣 评定出成交供应商候选人或成交供应商 二 评审办法评审办法 1 初步评审 磋商小组对供应商进行资格审查 资格审查指依据法律 法规和竞争性磋商文件的规定 对报价文件中的资格证明 报价保证金等进行审查 如果供应商出现没有按照要求提交全部 资格证明文件或资格证明无效 未按要求提交报价保证金等则视为该供应商资格审查不合格 2 磋商 磋商小组应当通过随机方式确定参加磋商供应商的顺序 所有磋商小组成员集中与供应 商按照顺序分别单独进行磋商 磋商小组可根据供应商的报价 响应内容及磋商的情况 按 磋商文件规定的磋商轮次 要求各供应商分别进行报价 并给予每个正在参加磋商的供应商 相同的机会 最后一轮磋商结束后 参加磋商的供应商应当对磋商的承诺和最后报价以书面 形式确认 并由法定代表人或其授权人签署 在磋商过程中 磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术 服务要求以及合同草案条款 对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分 磋 商小组会及时以书面形式同时通知所有参加磋商的供应商 供应商应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交报价文件 并由其法定 代表人或授权代表签字或者加盖公章 由授权代表签字的 应当附法定代表人授权书 供应 商为自然人的 应当由本人签字并附身份证明 磋商文件不能详细列明采购标的的技术 服务要求 需经磋商由供应商提供最解决方案 的 磋商结束后 磋商小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐 3 家以上供应商的解决方 案 并要求其在规定时间内提交最后报价 最后报价是供应商报价文件的有效组成部分 3 3 综合评审综合评审 20 3 1 经初审合格的报价文件 评标委员会同时考虑以下因素 并将根据磋商文件确定的 评标标准和方法作进一步的比较和评价 1 报价的合理性和客观性 2 施工方案的合理优化 先进性 3 质量 进度 安全文明施工的保证措施 4 项目人员组成 5 技术及商务有无偏离 6 供应商资信情况和履约能力 7 供应商的施工业绩 8 优惠条件 9 其他 3 2 磋商小组根据本竞争性磋商文件第五部分评标办法及标准的内容对入围供应商进行 综合分析和比较并打分排序 3 3 供应商不能仅仅写明 符合 来证明其满足竞争性磋商文件技术部分的要求 还须 提供相关的技术证明材料以说明其符合竞争性磋商文件技术部分的能力 3 4 评分方法 评分细则详见竞争性磋商文件第五部分 3 5 无论在评审过程中或其他任何时侯发现下列情形之一的 投标将被拒绝 若中标 则无效 招标代理机构有权依法追究供应商的法律责任 1 提供虚假材料谋取中标的 2 采取不正当手段诋毁 排挤其他供应商的 3 恶意串通投标的 4 其他任何有企图影响招标结果公正性的活动 经初审合格的报价文件 竞争性磋商小组将根据竞争性磋商文件确定的评标方法做进一 步评定 3 6 如出现供应商达不到法定数量 全部落选 串通磋商以及供应商互相诋毁 导致磋 商小组无法评审时 磋商小组有权停止采购 否决所有磋商 采购人有权改用其它采购方式 进行采购 4 确定成交供应商 竞争性磋商小组根据评审结果 确定成交供应商 21 磋商小组应当根据综合评分情况 按照评审得分由高到低顺序确定供应商 评审得分 相同的 按照最后报价由低到高的顺序推荐 评审得分且最后报价相同的 按照技术指标 优劣顺序推荐 采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商 四四 磋磋商商纪纪律律 1 磋商小组内部讨论的情况和意见必须保密 任何人不得以任何形式透露给供应商或 与供应商有关的单位或个人 2 磋商小组成员在磋商期间不得与供应商进行私下接触 不得私自离开磋商现场 如 确需离开现场须在公证员监督下进行 并按时返回 3 在磋商过程中 供应商不得以任何形式对磋商小组成员进行旨在影响磋商及结果的 任何行为 否则取消其磋商资格 4 在磋商过程中 供应商对报价文件的内容在符合竞争性磋商文件的前提下可进行修 改 但最终报价必须以书面形式确认 五五 成成交交通通知知书书 确定成交结果后 在磋商有效期内 采购代理机构向成交供应商签发 成交通知书 对未成交者 采购人不对未成交原因做出解释 同时亦不退还报价文件 六六 授授予予合合同同 成交通知书 发出后 30 日内 采购人与成交供应商签订合同 竞争性磋商文件 成 交供应商的报价文件以及磋商过程中的最终书面报价 有关澄清 承诺文件均为合同的组成 部分 22 第五部分第五部分 评标办法 一 评分说明一 评分说明 1 打分前 首先进行报价文件的初步评审 报价文件应实质性响应竞争性磋商文件 的所有条款 条件 所谓实质上响应是指报价文件应与竞争性磋商文件的所有实质性条款 条件和规定相符 无显著差异或保留 或者对合同中约定的采购人的权利和供应商的义务 方面未造成重大的限制 纠正这些显著差异或保留 不会对其他实质上响应竞争性磋商文 件要求的供应商的竞争地位产生不公正的影响 报价文件能实质性响应竞争性磋商文件的 供应商进入评审打分阶段 2 本次评审各包均采用综合评分法 综合评分法是评标委员会根据报价文件情况对 供应商的投标报价技术情况等评审因素进行综合评审赋分 将得分按从高到低进行排序 并将排序结果上报采购单位招标采购领导小组后确定成交供应商 3 所有评委打分的算术平均值 作为该供应商的最终得分 计分过程按四舍五入取 至小数点后两位 最终得分取至小数点后两位 当出现分值相同情况时 则报价低者优先 投标报价也相等的 由采购人自行确定 4 4 评分办法中涉及到赋分的证件 合同等必须出示原件方可作为计分依据 在报价 评分办法中涉及到赋分的证件 合同等必须出示原件方可作为计分依据 在报价 文件中附有复印件 复印件无效 具体以合同签订时间为准 文件中附有复印件 复印件无效 具体以合同签订时间为准 23 二 评标细则二 评标细则 评分办法 评审评审 项目项目 分数分数评分办法评分办法 总报价 30 分 价格分统一采用低价优先法计算 即满足磋商文件要求且最后报 价最低的供应商的价格为磋商基准价 其价格分满分 但价格明 显低于市场价的报价该项不得分 不作为磋商基准价 其他供 应商的价格分统一按照下列公式计算 最多扣 10 分 磋商报价得分 磋商基准价 最后磋商报价 30 保留小数点后 2 位 四舍五入 商务标 40 分 报价合 理性 10 分 清单分项报价及总报价的完整性 合理性 得 0 10 分 人 员 配 备 5 分 1 项目班子人员配备合理 0 5 分 项目经理 技术负责人和主要技术人员在数量上和专业方面满足 施工要求 得 0 5 分 工期5 分 1 工期目标必须符合招标要求 否则为废标 2 施工进度计划合理 措施完善 材料供应及时 有切实可行的 工期保证措施 得 0 2 分 3 有针对本工程技术特点和难点制定切实可靠确保工期措施得 0 3 分 工程 质量 5 分 1 质量目标必须符合招标要求 否则为废标 2 施工组织设计中有详细具体 切实可行的质量保证措施 分 部分项工程质量控制目标明确 企业内部质量自检制度和奖罚制 度完善得 0 5 分 技 术 标 45 分 文明 施工 5 分 1 有保证现场文明施工的得力措施 得 0 1 分 2 文明施工 安全防护 机械设备管理 环保等各项工作管理 控制措施的完善及有效性 经专家评委论证后切实可行得 0 4 分 24 施工 方案 25 分 1 施工方案完整 科学 合理 正确得 0 4 分 2 工期安排合理 农忙及节假日有充足的劳力储备 能确保连续 施工得 0 3 分 3 工序衔接合理得 0 3 分 4 进度控制点设置合理得 0 3 分 5 平面布置图合理 机械设备满足工程需要 来源明确得 0 3 分 6 管理人员及专业技术人员配备齐全 劳动力组织均衡得 0 3 分 7 有降低工程造价的主要措施及新技术 新材料 新工艺 新设 备的应用得 0 3 分 8 针对本工程有特殊措施得 0 3 分 不足之处由评委根据标书情况酌情扣分 社 会 信 誉 4 分 企业 业绩 4 分 1 近二年获得过市级及以上 守合同 重信用 单位称号 得 1 分 2016 2017 年 2 投标单位近三年度施工过的类似项目每个得 1 分 最多得 3 分 合同签订日期 2016 年 1 月 1 日至今 优惠条件及合理化建议 11 分 1 经评审小组评定并经招标人认可的优惠条款 得 0 5 分 2 经评审小组评定并经招标人认可的合理化建议条款 得 0 3 分 3 质保期满足招标文件要求的前提下 质保期 2 年 每增加 1 年加 1 分 最多加 3 分 注 业绩 社会信誉证书均需在开标时出示原件 否则不得分 企业类似工程业绩合同原件 以签定日期为准 获奖证书以发证日期为准 类似工程项目是指造价 10 万元以上的装修工 程 注 注 1 中小微型企业有关政策 1 根据工信部等部委发布的 关于印发中小企业划型标准规定的通知 工信部联企业 2011 300 号 规定执行 2 按照 财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知 财库 2014 68 号 文件规定 在政府采购活动中 监狱企业视同小型 微型企业 享受评审中价格扣 除的政府采购政策 3 按照 财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知 财 库 2017 141 号 的规定 在政府采购活动中 残疾人福利性单位视同小型 微型企业 享受评审中价格扣除的政府采购政策 4 价格扣除幅度 价格给予 8 的扣除 监狱企业价格给予 6 的扣除 25 26 第六部分第六部分 报价文件部分格式报价文件部分格式 一一 报报价价函函 招标人 经研究 我方决定参加项目编号为 的采购项目的竞争性磋商活动并提交报价文 件 为此 我方郑重声明以下诸点 并负法律责任 1 我方提交的报价文件 正本一份 副本 贰 份 2 如果我方的报价文件被接受 我方将履行竞争性磋商文件中规定的每一项要求 并 按我方报价文件及其承诺按期 保质 保量提供服务 3 我方理解贵机构有选择成交供应商的权利 4 我方愿按 中华人民共和国合同法 履行自己的全部责任 5 我方同意按竞争性磋商文件规定交纳报价保证金并遵守贵机构有关磋商会议的各项 规定 6 我方的报价文件自公开报价之日起有效期为 90 日历日 7 我方若未成为成交供应商 贵机构有权不做解释 供应商代表姓名 职务 供应商单位全称 公章 法定代表人或其授权代理人签字 地 址 邮政编码 电 话 传 真 年 月 日 27 二二 法法定定代代表表人人授授权权委委托托书书 供应商名称 法定代表人 授权我 单位 职务或职称 姓名 为我单位本次 磋商授权代理人 全权办理此次 竞争性磋商采购 项目 项目编号 的一切事宜 代理人在该项目活动中所签署的一切 文件 我 单位 均予承认 代理人无转委托权 特此授权 附授权代理人身份证明复印件 授权单位 公章 法定代表人 签字 年 月 日 28 三三 报报价价保保证证金金 鉴于 下称 供应商 于 年 月 日参加 下称 采购人 项目的竞争性磋商 供应商在此承担向采购人支付 总金额 元的责任 报价保证金在报价有效期内保持有效 报价保证金证明 粘贴处 供应商 盖章 法定代表人或其授权代理人 签字 日期 年 月 日 29 四 报报价价一一览览表表 项目编号 项目名称 供应商名称 盖章 法定代表人或其授权代表签字 单位 元 总价 大写 小写 质量标准 工期 质 保 期自工程竣工验收合格并正式交付使用后 年 项目经理级别及编号 对竞争性磋商 文件及合同条 款的认同程度 法定代表人或 其授权代表现 场签字确认 此报价一览表内容尽量充实 但不要加附页 一式三份 单独密封 与报价文件同时递交 年 月 日 备注 根据竞争性磋商项目的实际情况 本表格内容 格式可适当调整 30 五 近三年 五 近三年 2012016 6 年年 1 1 月月 1 1 日至今 完成的类似项目情况表日至今 完成的类似项目情况表 工程名称 工程名称 序号项目名称项目规模 发包人名 称 发包人联系 人及电话 合同价格 开 竣工日 期 工程质量项目经理技术负责人 总监理工程 师及电话 1 2 3 4 5 6 备注 本表后附成交通知书或合同协议书的复印件备注 本表后附成交通知书或合同协议书的复印件 并标明序号 并标明序号 供应商 供应商 盖章 盖章 法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人 签字 签字 日期 日期 31 六六 商商务务情情况况表表 工工程程名名称称 企业概况 交付使用时间 技术服务 支持期 服务响应时间 质保期及售后 保证措施 其 他 供应商 供应商 盖章 盖章 法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人 签字 签字 日期 日期 32 七七 报报价价文文件件技技术术部部分分格格式式 目目 录录 一 施工组织设计或施工方案 二 项目管理机构配备情况 三 项目拟分包情况 如果有 四 报价申请说明书 33 一 施工组织设计或施工方案一 施工组织设计或施工方案 一 施工组织设计 一 施工组织设计 1 1 供应商应编制递交完整的施工组织设计 施工组织设计应包括竞争性磋商文件规定 的施工组织设计基本内容 编制具体要求是 编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部 分项工程的施工方法 主要材料 施工机械设备 劳动力 采购 运输 使用 计划安排 结合采购工程特点提出切实可行的工程质量 安全生产 文明施工 工程进度技术组织措施 同时应对关键工序 复杂环节重点提出相应技术措施 如冬 雨季施工技术措施 减少扰民 噪音 降低环境污染技术措施 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等 2 2 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表 图表及格式要求附后 1 1 表8 18 1拟投入的主要施工机械设备表 2 2 表8 28 2劳动力计划表 3 3 表8 3 3计划开 竣工日期和施工进度网络图 4 4 表8 48 4施工总平面布置图及临时用地表 34 二二 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表 表表8 18 1 序号序号 机械设机械设 备名称备名称 型号型号 规格规格 数量数量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定额定 功率功率 KW KW 生产生产 能力能力 备注备注 35 三三 劳动力计划表劳动力计划表 表表8 28 2 劳务力劳务力 人人 按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别工种级别 注 供应商应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表 注 供应商应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表 本计划表是以每班八小时工作制为基础的 本计划表是以每班八小时工作制为基础的 36 四四 计划开 竣工日期和施工进度网络图计划开 竣工日期和施工进度网络图 表表8 38 3 供应商应提交的施工进度网络图或施工进度表 说明按竞争性磋商文件要求的工期进 行施工的各个关键日期 成交的供应商还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度 计划 施工进度表可采用关键线路网络图表示 说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完 工日期和分包合同签订的日期 施工进度计划应与施工组织设计或施工方案相适应 37 五五 施工总平面布置图及临时用地表施工总平面布置图及临时用地表 表表8 48 4 1 1 施工总平面布置图 施工总平面布置图 供应商应提交一份施工总平面图 给出现场临时设施布置图表并附文字说明 说明临 时设施 加工车间 现场办公 设备及仓储 供电 供水 卫生 生活等设施的情况和布置 2 2 临时用地表 临时用地表 用途面积 平方米 位置需用时间 合计合计 注 注 1 1 供应商应逐项填写本表 指出全部临时设施用地面积及详细用途 供应商应逐项填写本表 指出全部临时设施用地面积及详细用途 2 2 若本表不够 可加附页 若本表不够 可加附页 38 二 项目管理机构配备情况二 项目管理机构配备情况 表8 58 5 项目管理班子配备情况表 表8 68 6 项目经理简历表 承建类似工程情况介绍 表8 78 7 项目技术负责人简历表 承建类似工程情况介绍 表8 88 8 项目管理机构配备情况辅助说明资料 39 一一 项目管理机构配备情况表项目管理机构配备情况表 表表8 58 5工程名称 工程名称 上岗资格证明上岗资格证明 已承担在建已承担在建 工程情况工程情况职职 务务 姓姓 名名 职职 称称证书证书 名称名称 级级 别别 证号证号 专专 业业 原服务原服务 单位单位 项目数项目数 项目项目 名称名称 本工程一旦我方成交 将实行项目经理负责制 并配备上述项目管理班子 上述填报本工程一旦我方成交 将实行项目经理负责制 并配备上述项目管