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文档简介

岗位说明书-招商主管文件名称招商主管岗位说明书岗 位 信 息报 告 关 系岗位名称招商主管招商部经理招商主管招商专员所属部门招商部薪资等级岗位编号任 职 资 格性 别不限年 龄25-35岁学 历本科及以上专 业管理、法律、营销、经济或相关专业优先知 识具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律、销售行业经验经 验两年以上本行业工作经验及一年以上管理工作经验能力素质具有独立进行业务谈判和交涉的能力；具有独立规划业务工作的能力，能协助招商经理及时分析商场动态，在经济活动中发现和处理问题；能撰写市场调查、预测和分析经济活动的专题报告和总结。职责概述负责协助招商部经理组织完成招商部日常管理工作，部门内部的组织人员管理等工作。特殊要求具有良好的职业道德和敬业精神职责模块职 责 细 则见证表单/文档招商部日常管理工作招商部日常管理工作1. 协助招商部经理把握和部署招商部的整体工作。2. 协助招商部经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施。工作计划工作备忘录3. 协助招商部经理对各项工作进行评估、总结。工作总结汇总表单4. 协助招商部经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。工作督办单5. 组织和协助部门员工的市场调研工作，并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应对策略。调研报告6. 安排并协同组员定期定量收集有效客户资源，做好客户资源储备。客户资料登记表7. 安排并协同组员定期回访更新有效客户资源并维护关系。回访记录8. 协助招商部经理对本部门日常工作的安排、检查、监督。工作检核记录9. 协助招商部经理做好本部门与其它部门之间的日常协调工作。工作派送单10. 负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。小组工作日报表11. 负责完成招商经理安排的其它工作。组织人员工作管理1.协助招商部经理组织各岗位人员的强化培训工作。培训计划2.负责对招商专员的业务培训、绩效考核和督促。培训课件3.安排并协调各招商小组内各组员业务分工、轮序并监督执行。阶段性业务分工图表4.每月对招商专员工作情况进行评定。考核评估表
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