机关科室目标绩效考核办法.doc_第1页
机关科室目标绩效考核办法.doc_第2页
机关科室目标绩效考核办法.doc_第3页
机关科室目标绩效考核办法.doc_第4页
机关科室目标绩效考核办法.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2 0 X XYOUR LOGOYour company name机关科室目标绩效考核办法姓名：XXX部 门：XX部机关科室目标绩效考核办法局机关各科室（部门）：为正确评价各科室（部门）的工作业绩，切实提高机关服务质量和办事效率，强化工作执行力，进一步形成勤政、廉洁、务实、高效的工作激励机制，确保年度各项工作目标任务优质高效完成。经研究，决定对局机关各科室（部门）XX年工作实施工作目标绩效考核。一、绩效考核原则1、注重实绩的原则。以事实为依据，以绩效为核心，注重工作实绩，突出实际效果。2、强化职能的原则。认真履行职责，提高职能管理水平和服务意识，确保职能工作顺利、高效开展。3、突出重点的原则。根据区委、区政府对我局下达的各项目标任务要求，结合部门实际，牢牢抓住重点工作不放松，确保各项目标任务顺利完成。4、相互结合的原则。坚持定性与定量相结合，定期考核与动态督查相结合，客观公正考核各科室（部门）的工作。5、有效激励的原则。以充分调动职工的积极性、创造性为目的，将考核结果与干部任用、评先评优、绩效奖励结合起来。二、绩效考核办法1、绩效考核分为工作责任目标考核和领导考评二项。工作责任目标考核和领导考评分别采用百分制，将两项得分分别按80%和20%计算，之和为各科室（部门）年度工作绩效考核总分。2、完成工作责任目标考核的得考核分，完不成按比例扣分。三、绩效考核内容1、工作责任目标考核职能工作：60分，见目标考核附件。重点工作：20分，见目标考核附件。创建文明科室：20分，见目标考核附件。2、领导考评年终由局领导班子对各科室（部门）的主要履职情况、内部管理、效能建设、廉洁自律等方面进行综合评定。四、绩效考核奖惩科室（部门）绩效考核综合得分在90分（含）以上的，得区核定的各类考核奖；科室（部门）考核综合得分低于90分的，所在科室（部门）人员在区核定的年度考核奖中按职级扣发相应额度的奖金，并取消该科室（部门）人员年度考核评先评优资格。五、组织领导为加强对机关考核工作的领导，成立局XX年度机关工作目标绩效考核领导小组，全面负责局机关各科室（部门）的考核工作。领导小组由方煜文、蒋国华任组长，顾萍、杨全民、诸育新、郁明、袁大庆任副组长，顾高琴、王煜为成员，考核领导小组下设办公室，顾萍兼任办公室主任，负责日常的考核管
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论