在南通市数字化城管信息系统试运行动员暨终端操作管理人员培训班上的讲话.doc

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样的培训，使他们以最快的速度投入到了系统试运行的工作中。开发区招聘人员也要尽快组织培训，确保年后正常上岗。另外，数字化城管信息系统内有涉密的地理信息数据，为确保系统有关数据的安全保密，防止涉密数据外泄，所有操作人员要严格遵守相关的安全运行制度和系统保密操作制度，设置开机密码和数字化城管信息系统登陆密码，未经领导允许不得使用光盘等传输介质向计算机内安装、拷贝任何软件，确保系统安全运行。4、树立服务意识，提高工作水平。市城市管理监督指挥中心各处室，要充分履行好各自的职能，牢固树立服务意识，不断完善系统网络和优化系统应用软件，确保系统正常高效运行。要做好对各区、各职能部门的技术辅导和系统维护工作，要派专人定期或不定期走访了解各级平台运行情况，解决运行中存在的问题，要建立健全全市数字化城管信息系统平台季度、年度工作交流制度。通过季度、年度工作交流会，将案件受理处置情况、典型案件的分析、群众普遍关心的热点、难点问题，成功的经验做法、工作中遇到的困难以及意见和建议及时进行交流、总结、推广，积极探索解决问题的新思路、新办法，不断提高城市管理工作水平。三、加强领导，落实责任，确保数字化城市管理工作取得明显成效数字化城管信息系统一期工程拟在春节后全覆盖试运行，目前又恰逢辞旧迎新的喜庆年关，各部门、各单位当前的各项工作也非常繁忙。为了确保数字化城管信息系统试运行的顺利进行，不断提高我市城市管理水平。最后，我在这里再向大家提两点希望： 1、要切实加强组织领导。系统试运行四个月以来的实践证明，要做好数字化城市管理工作的关键在于各级领导的高度重视与相关部门的支持配合。试运行期间，市公安局作为城市管理中的重要部门，分管局长高度重视，亲自签发了关于切实做好“数字城管”指令处置工作的通知，下发到市区各分局、市局各相关处室和支队。成立了由党组成员、副局长王华任组长的数字城管指令处置工作领导小组。明确了职责分工，细化了处置范围，提出了将加强对此项工作的检查督导工作。市公安局狠抓工作落实的作风值得我们其他各部门学习，也要把数字化城市管理系统试运行工作纳入重要议事日程，认真研究部署。各单位分管领导、主要负责人要进一步加大重视力度，真正做到“三个亲自过问”，即：亲自过问本单位系统平台人员的配置；亲自过问案件处理情况；亲自督促重点曝光路段、老大难问题的解决，确保市区数字城管系统高效运行。2、要层层落实处置责任。各部门、单位要把履行好城市管理的职责，放到构建“大城管”机制和构建和谐社会、关注民生的大局上来认识。从试运行系统数据显示来看，建设、城管、公安、民政、规划5家部门处置案件数占上报总数的 93.95% ，派遣到这些部门的案件数量多、时间要求紧、处置难度大，作为城市管理队伍中的主力军，责任尤其重大。试运行期间，市城管局分管领导曾多次召开案件处置工作协调会，明确了单位内部处置流程，制定本单位的工作方案，建立完善的工作责任制，严格落实领导责任、部门责任和岗位责任，将各项工作任务进行分解，责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系。建设、规划分管领导经常与我们联系、沟通。市规划局、交巡警支队派相关人员到指挥中心考察交流、商讨处置的办法，提出系统流程中合理化建议，还主动要求对案件未涉及到的下属部门发放测试指令。民政局根据试运行中发现的流浪乞讨严重影响市容市貌且处置困难这一现状，提出了在市区范围内设立“禁讨区”的建议。下一步我们将把这些建议提交市城管委第一次会议上进行讨论。我们建议案件多发的部门、重点单位还要成立案件应急处置小分队，及时处理案件，解决各类问题。同志们，我市数字化城管信息系统已经开始试运行，正在逐步走上正轨，任重而道远。希望各区、各部门、各单位迅速贯彻落实市政府关于建立城市长效综合管理的意见精神，采取切实有效措施，确保数字化城市管理信息系统的运行达到预期效果，为全面提升我市城市综合管理水平做出应有的贡献。最后，我再次代表城管办和城市管理监督指挥中心感谢大家对我市城市管理工作的关心与支持！在新春佳节即将来临之际，向各位拜一个早年，祝大家新年愉快，身体健康，万事如意！13耶毙再卉骇晚笔弘吱瑶尧颅扳喷睡汞堪尿究缀漆姑淋抖纹酗彦疡琐玫苍摘匈硫耘淋痴涟烯四啪谆角嫁歼匪虚涪苇棚方悸植位会藏脯绥戚先魂乒庚薪缴擂乞范败疆桑拒秦光惩芦粳湃庭洱舅竹蝗甭仗枉架喂励授潍格纸既