“四室一厕一库”管理标准.doc

关于在分厂两级机关开展“6S”管理活动的通 知分厂属各单位： 随着管理工作的不断加强、各项达标活动的深入开展，对文明办公及标准化达标工作提出了更高的标准和要求。为进一步巩固和提高分厂各单位文明办公的标准，促进标准化达标升级工作，分厂决定在两级机关率先推广“6S”管理活动，重点对“四室一厕一库”管理进行规范。有关内容通知如下。一、管理范围1.“四室”指：操作室（指岗位操作室、电钳工操作室及休息室）更衣室（指岗位操作人员的男女更衣室）会议室（分厂、车间、工段或直属班组会议室）办公室（各级管理人员办公室）2.“一厕”指分厂、车间、工段的厕所。3.“一库”指车间材料库、备件库、工段杂品库、车间工段的油库、车库（机动车车库及车棚）等。二、管理标准1.地面1.1地上无垃圾、无杂物、地面见本色并保持清洁。1.2物品存放于定位区域内，暂放物有“暂放标识牌”。1.3地面无积水。1.4地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示措施。2.垃圾桶2.1定位摆放，标识明确。2.2本身保持干净，垃圾不超出容器口。3.盆栽（包括台上摆设的）3.1盆栽需定位摆放。3.2盆栽周围干净、美观。3.3盆栽叶子保持干净，无枯死。3.4盆栽容器本身干净。4.办公桌、椅4.1办公桌、椅定位摆放，布局与房间整体协调。4.2抽屉应合紧，内部物品分类、整齐摆放。4.3桌面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品。4.4桌面物品按定位摆放（除正在使用外），不拥挤凌乱。4.5玻璃下压物尽量减少并放整齐，不放与工作无关的内容。5.门、窗5.1门扇、窗户玻璃保持明亮干净。5.2窗帘保持干净。5.3窗台上无杂物。5.4有门牌标识。6.墙6.1保持干净,无脏污、乱画现象。6.2电器开关处于安全状态，标识明确。6.3墙体破损处及时修理，孔、洞应及时封堵。6.4照明线、电话线等符合“横平竖直”的专业要求。6.5墙面无浮灰，无陈旧、过时张贴物。6.6墙、天花板上固定物（包括灯管、吊扇、钟表等）安装合理、牢固，表面清洁见本色，无浮灰，无沉积物。7.版面、张贴物及其它固定物7.1版面应保持整洁、美观，无缺字、掉字现象。7.2内容应根据管理需要应用时更换，及时更新。7.3张贴物应保持完整、整洁，内容应及时填写，无过期内容、无潦草现象。8.文件柜（夹、架、盒）8.1文件柜保持干净，柜顶及四周无积灰、杂物。8.2文件柜内物品、资料应分区定位，标识清楚，放置整齐。8.3文件应归入相应夹、架、盒内。8.4文件夹、架、盒内文件定期清理、归档。8.5文件夹、架、盒应保持干净。9.厕所9.1厕所内卫生干净、整洁，无大异味，无杂物。9.2无常流水现象，地面无积水。10.库房10.1车间、工段所辖车棚、车库内物品摆放有序。10.2仓库内各种物品、货架等保持清洁干净，物品实行分类摆放。10.3车间材料、备件库内各种物品需建帐建卡，并做到帐、物、卡准确一致。10.4物品保管完好，属备件的符合备件专业管理要求。10.5车间、工段仓库（包括油库等）、车库内安全设施（防盗、防火）齐全可靠。10.6易燃物品与可燃物品隔离摆放。10.7工段的杂品库要求干净、整洁、摆放有序。10.8室内外的旧备件、材料等能回收上交的必须及时回收上交，确需堆 放的，要按定置管理的要求归类、归堆、挂牌堆放。三、检查方式1.日常检查内容由各车间自行组织，分厂机关由计划经营科组织，确保每月检查两次,要有书面检查记录。2.每季度分厂对两级机关组织一次全面检查，采取六