【经典方案】开发区驻外招商分局管理办法wood可编辑.doc

开发区驻外招商分局管理办法第一章 总 则第一条 为加强驻外招商分局的建设和管理，促使其各项工作规范化、制度化，有效地发挥职能作用，更好地为我市改革开放和经济建设服务，根据有关规定制定本办法。第二章 性质和职能第二条 驻外招商分局是#市人民政府、#经济开发区设在经济发达地区的招商窗口。其相关职能是：#、负责完成市政府、开发区下达的招商引资任务；#、联络驻地范围内大型企业集团、公司以及工商企业协会组织，做好所在地区招商引资信息资源的挖掘、收集、跟踪和管理工作；#、积极对外宣传#市情、开发区投资环境、相关政策，推介招商项目，邀请客商来区投资考察；#、负责组织好我市在驻地举办或参与的各类招商活动；#、负责来#投资考察客商资信情况的初审，做好所在地区投资商来#投资考察的协调服务，接受投资商委托，做好有关项目的前期准备工作。#、负责引进项目的全程服务工作。第三章 机构设置第三条 驻外招商分局的日常工作由经贸招商局负责组织、协调和管理。第四条 按照主攻长三角经济圈、拓展珠三角（包括闽南地区）经济圈、开辟环渤海湾和京、津、唐经济圈的招商思路，在#、#、#、#、#等地设立办事机构，成立#个驻外招商分局、#个流动招商组，开展专业化招商。第五条 驻外招商组人员主要由开发区经贸招商局#位局长、副局长和#名工作人员及全市抽调的部分后备干部组成，具体人员构成如下：#同志兼任招商一局局长，#同志任副局长，成员由#、#组成，主要工作区域环渤海湾地区，兼顾京、津、唐地区，办事机构设在#市。#同志兼任招商二局局长，#同志任副局长，成员由#、#组成，主要工作区域苏、锡、常地区，兼顾上海苏中地区，办事机构设在#市。#同志兼任招商三局局长，#同志任副局长，成员由#、#组成，主要工作区域为广东地区，办事机构设在#市。#同志兼任招商四局局长，#同志任副局长，成员由#、#组成，主要工作区域福建地区，办事机构设在#市。#同志兼任招商五局局长，#同志任副局长，成员由#、#同志组成，主要工作区域浙江地区，办事机构设在#市。流动招商组由#同志牵头，日常工作由#、#、#同志负责，具体负责面上招商和#个招商分局工作的调度、督促、协调、管理、考核工作。第四章 目标任务第六条 根据#委办发#号关于专业招商队伍建设意见的精神，结合开发区招商工作实际情况，各驻外招商分局任务分为市政府基本任务和开发区工作基本任务两个方面。第七条 市政府基本任务为：驻外招商组每组年度招商引资任务为投资总额#亿元，其中每人不低于#亿元。在招商引资工作中作出特殊贡献的，可作为招商实绩纳入考核。第八条 根据开发区各驻外招商工作基础及开展难易程度，开发区工作任务为：责任地区基本任务目标任务项目数投资额项目数投资额招商一局环渤海湾地区（#）#亿#亿招商二局苏、锡、常地区（#）#亿#亿招商三局广东（#）#亿#亿招商四局福建地 区 （#）#亿#亿招商五局浙 江（#）#亿#亿合 计#亿#亿第五章 工作制度第九条 驻外招商分局实行局长负责制。局长负责全面工作，副局长协助局长工作，并负责日常财务工作。同时，各分局要健全内部议事、决策机制，严格执行民主集中制，重大事项必须经过集体讨论。第十条 建立工作汇报制度。驻外招商分局每个月向经贸招商局报送一次工作要点，半年做一次工作述职，年终报告本年度工作情况和下年度工作安排。驻外工作中的重大问题和重要情况，要及时向经贸招商局主要领导汇报。驻外招商分局工作人员要记好工作日志，定期交经贸招商局检查。同时，经贸招商局将不定期召开驻外招商分局例会，总结前一阶段工作情况，分析解决问题，部署下一阶段工作，并对重要事项特别是重要招商项目实行跟踪督办。第十一条 建立全程服务制度。各驻外分局是其邀请客商、引进项目的第一服务责任人，必须全程做好其邀请客商的考察接待，引进项目的洽谈、选址、批建等各个环节的协调服务，直至项目投产。第十二条 建立请休假制度。驻外招商分局工作人员实行轮休制度，每月驻外工作时间不得少于#天，少于 # 天的取消其生活补助，考核驻外时间由流动招商组负责组织督查。 原则上每人每一驻外周期休假一次，每次休假时间为三天。特殊情况离岗必须预先请假，分局局长休假应向经贸招商局主要领导请示同意后方可休假，副局长及工作人员应向局长请示同意后方可休假，并报告经贸招商局。第十三条 建立安全管理责任制度。各驻外招商分局局长是驻外招商期间安全工作的第一责任人。要健全、加强安全管理教育，提高防范意识，避免意外事故，确保人身和财物的安全。全体工作人员在外工作期间不准自行出入休闲娱乐场所，外出活动原则上不低于#人，特殊情况需独自外出，须经各分局局长同意。第六章 财务管理第十四条 各驻外招商分局经费由市政府预算安排的补助经费和开发区安排的专项经费组成。经费使用本着规范、节俭、高效的原则。各分局副局长是财务负责人，具体负责周转金借款、现金保管、正常开支支付，按时办理报账手续。第十五条 办公和租住用房由各驻外招商分局考察，提出方案报开发区领导同意后签订租赁合同，按合同约定支付租金。办公和居住所需的办公设备以及生活必须品（电脑除外），由各驻外招商分局在当地一次性采购，并根据开发区财务管理规定建立相关台帐。第十六条 工作人员生活补助，按每人每月#元由各驻外招商分局包干使用，不再报销生活费用。生活补助费由各分局财务负责人按月领取。第十七条 招商工作经费按#元/人/月安排，经费使用范围为差旅费（含往返车费、市内公交费、租车费）、水电费、电话费、物业费、手机补助（按每人每月#、#、#元标准补助）、经请示领导同意安排的必要招待费以及正常办公支出。第十八条 招商经费分为#元/人/月的基本经费和#元/人/月的考核押金两部分组成，基本经费按月拨付，考核押金按季度考核成绩，次季度初一次性拨付。第十九条 考核押金发放标准为：每季度各驻外招商分局至少签约一个亿元以上或者二个#万元以上项目，方可领取该季度考核押金。季度考核工作由经贸招商局负责。第二十条 各驻外招商分局签约的项目必须在三个月内动工建设，三个月内不动工的，须分析原因，如是项目自身原因，从第四月起，扣减其项目签约对应季度的招商经费#元/人。第二十一条 经费报账程序。各驻外招商分局财务负责人凭工作区域内有效票据，填制报账凭证，分局局长签署意见，经贸招商局审核后，由财政审计局办理财务入账手续。因招商工作，确需在#的开支，必须事先向有关领导请示同意后方可支付。招商工作目标任务的认定由经贸招商局流动招商组负责，并及时向财政审计局通报。第七章 自身建设第二十二条 驻外招商分局工作人员切实加强自身建设，不断提高政治业务素质，热爱招商工作。严格遵章守纪，遵守外事准则，树立良好形象。第二十三条 加强对驻外招商党员干部的教育管理，健全组织生活。驻外招商党员干部的组织关系仍留在原单位，根据工作需要可成立临时党支部或党小组。各驻外招商分局局长为临时党组织负责人，同时是党风廉政建设第一责任人，实行责任追究制。第二十四条 各招商分局应结合自身实际认真研究制定出严格的内部工