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文档简介

公司财务部长年度目标责任书根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1.利润：确保万元；力争万元。2.回款率：确保95；力争100。3.融资150万元；4.全年的利润率控制在3以上。二、管理目标1.建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2.服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。三、安全目标1.杜绝一切中大型安全事故；2.错帐率为零。四、成本目标1.全年的业务费控制在万元（包括）；2.全年的运输费控制在万元（包括）；3.全年的差旅费用控制在万元。4.全年的技术改造费控制在万元（包括）；5.全年财务费用控制在万元；6.全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；2.无打架斗殴；3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1.财务工作符合会计法和财经政策及有关法规；2.财务违纪行为为零；3.及时提供财务分析报告；4.固定资产管理符合标准；5.合同管理符合规定。七、目标责任书评分标准1.经济指标（25分）2.管理指标（20分）3.安全管理指标（15分）4.主要成本指标（25分）5
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