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此资料来自 台商讯息网, 大量管理资料下载管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!薪资管理制度(暂行)第一章总则第一条 为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,特制定本制度。第二条 公司员工实行岗位主管制薪资标准。第三条 公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。第四条 本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。第五条 本制度经公司董事会批准后执行。第二章 薪资构成及标准第六条薪资构成岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。(一) 基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分,以保障员工基本生活标准,包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%,按月发放。(二) 岗位津贴。岗位津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩,是任职资格、工作责任在薪资中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况,每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%,按月发放。(三) 绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现,占岗位工资的30%,根据员工出勤和履行职务情况,经考核后发放,其中g类高层经营管理类员工按年度考核发放,经营管理、专业技术a类员工按季度考核发放,其他员工按月考核发放。第七条薪资标准(一) 公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。(二) 公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行高层经营管理人员薪资标准(附表1)。(三) 公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行经营管理、专业技术类员工薪资标准(附表2)。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管(a类)、中初级主管(b类)。(四) 公司技工、服务类员工按相应岗位执行技工、服务类员工薪资标准(附表3)。技工、服务类员工分为高级技工(a类)、中级技工(b类)及初级技工(c类)。(五) 试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。(六) 特聘员工按所聘岗位,执行特聘员工薪资标准(附表46)。第三章 薪资确定与审批第八条 公司实行岗位主管制薪资标准,根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小,综合确定员工类别并授予相应的主管级别。第九条 新录用员工可根据公司员工聘用制度确定拟聘岗位和薪资级别,并按程序进行报批,试用期满经考核合格后,再行办理转正定级手续。第十条 公司员工调整工作岗位后,依据其新的岗位和职责,确定相应的薪资类别和级别。第十一条 公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小,兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。第十二条 员工薪资标准的确定需分别填写员工调整薪资级别审批表。第四章薪资发放第十三条公司实行薪资下发制。每月6日支付员工上月薪资,薪资支付日如遇公休日或法定节假日,则提前至最近的工作日发放。第十四条每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情况及考核结果编制工资发放表,经审批后交财务部门执行。第十五条新录用员工自报到之日起开始考勤,工作未满一个月者按实际天数计发薪资。第十六条试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。第十七条辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后,可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。第十八条依据国家法规和公司相关制度,公司可从员工薪资中扣除下列款项:(一)个人收入所得税;(二)各种劳动保险费用;(三)员工私人借款偿还金;(四)公司制度性规定的超支费用;(五)公司公寓的水、电、煤气、电话费等;(六)根据公司制度规定应扣除的其他款项。第十九条绩效工资的发放比例。考核结果称职者发放绩效工资的100%,基本称职者发放绩效工资的50%90%,不称职者不发放绩效工资。绩效工资的发放办法另文规定(附后)。第五章薪资调整第二十条根据公司经营发展需要、经济效益与社会经济变化等因素调整公司薪资标准,原则上一年调整一次。第二十一条公司可根据员工岗位变动和年度员工考核情况,及时调整薪资,并由人力资源部负责填报员工调整薪资级别审批表(附表7),按规定权限进行审批。第六章附则第二十二条所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度(生产经营性、服务性企业应根据行业特点和企业经济效益情况另行制定薪资管理制度),报实业股份有限公司董事会批准后执行。第二十三条本制度由公司董事会授权公司人力资源部负责解释。第二十四条本制度自公布之日起执行。附件:1.高层经营管理人员薪资标准2.经营管理、专业技术员工薪资标准3.技工、服务类员工薪资标准4.特聘高级员工薪资标准5.特聘经营管理、专业技术类员工薪资标准6.特聘技工、服务类员工薪资标准7.员工调整薪资级别审批表8.员工考核与岗位绩效工资发放办法9.员工薪酬福利实施办法附表1:高层经营管理人员薪资标准岗位类别级别工资标准对应岗位总计岗位工资职务工资绩效工资g类g112000.003600.004800.003600.00总经理g211000.003300.004400.003300.00g310000.003000.004000.003000.00g49000.002700.003600.002700.00g58000.002400.003200.002400.00g67000.002100.002800.002100.00g76500.001950.002600.001950.00副总经理财务总监总经理助理或相应职务g86000.001800.002400.001800.00g95500.001650.002200.001650.00g105000.001500.002000.001500.00g114500.001350.001800.001350.00g124000.001200.001600.001200.00附表2:经营管理、专业技术类员工薪资标准岗位类别级别工资标准对应岗位总计岗位工资职务工资绩效工资a类一级3750.001125.001500.001125.00部门经理、副经理、部门高级(技术)主管二级3500.001050.001400.001050.00三级3250.00975.001300.00975.00四级3000.00900.001200.00900.00五级2750.00825.001100.00825.00六级2500.00750.001000.00750.00b类一级2250.00675.00900.00675.00部门中初级(技术)主管二级2000.00600.00800.00600.00三级1750.00525.00700.00525.00四级1500.00450.00600.00450.00五级1300.00390.00520.00390.00六级1200.00360.00480.00360.00七级1100.00330.00440.00330.00八级1000.00300.00400.00300.00见习类一级1750.00研究生毕业见习期二级1200.00大学毕业见习期附表3:技工、服务类员工薪资标准岗位类别级别工资标准对应岗位总计岗位工资职务工资绩效工资a类一级3750.001125.001500.001125.00高级技工二级3500.001050.001400.001050.00三级3250.00975.001300.00975.00四级3000.00900.001200.00900.00五级2750.00825.001100.00825.00六级2500.00750.001000.00750.00b类一级2250.00675.00900.00675.00中级技工二级2000.00600.00800.00600.00三级1850.00555.00740.00555.00四级1700.00510.00680.00510.00五级1550.00465.00620.00465.00六级1400.00420.00560.00420.00见习类一级1300.00390.00520.00390.00初级技工二级1200.00360.00480.00360.00三级1100.00330.00440.00330.00四级1000.00300.00400.00300.00五级900.00270.00360.00270.00六级800.00240.00320.00240.00附表4:特聘高级员工薪资标准级别薪资标准对应岗位17000.00特聘一级26000.00特聘二级35000.00特聘三级44000.00特聘四级53500.00特聘五级63000.00特聘六级72500.00特聘七级82000.00特聘八级附表5:特聘经营管理、专业技术类员工薪资标准岗位类别主管级别薪资标准a类一级4500.00二级4250.00三级4000.00四级3750.00五级3500.00b类一级3250.00二级3000.00三级2750.00四级2500.00五级2250.00c类一级2000.00二级1750.00三级1500.00四级1250.00五级1000.00附表6:特聘技工、服务类员工薪资标准岗位类别主管级别薪资标准a类一级3500.00二级3250.00三级3000.00四级2750.00五级2500.00b类一级2300.00二级2100.00三级1900.00四级1700.00五级1500.00c类一级1400.00二级1300.00三级1200.00四级1100.00五级1000.00附表7:员工调整薪资级别审批表制表单位:执行日期:年月日序号姓名岗位职务出生年月入公司时间学历学位现工资调整薪资理由薪资审批意见部门意见主管领导意见人力资源部意见分管领导意见附件8:员工考核与绩效工资发放办法 (试行)为完善公司员工岗位考核机制,合理发放员工绩效工资,完善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化员工的责任意识和成果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本办法。一、总则(一)员工岗位考核以公司薪资管理制度和员工岗位职责为依据,坚持客观公正、实事求是的原则,采取员工自评与上级评鉴、定性考评与定量考评相结合的方法,对员工进行定期的考核评价。(二)员工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据,坚持按劳分配、按绩取酬的分配原则。(三)本办法适用于公司正式员工、试用期员工、特聘员工。二、考核内容与标准员工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关条款的执行情况。(一)工作成果:高层经营管理人员按述职报告内容进行考核填写高层经营管理人员考核鉴定表(附表1);其他员工的考核按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核,填写员工工作成果考核表(附表2)。(二)工作纪律考核依照公司员工工作纪律规定进行考核。(三)员工执行假事制度的考核。三、考核时间(一)公司高层经营管理人员的考核每年进行一次,时间为次年的1月。(二)经营管理、专业技术a类员工的考核每季度进行一次,时间为每季度最后一个月末,并将考核结果与绩效工资发放审批表于下一季度首月1日前报至人力资源部。(三)其他员工的考核每月进行一次,时间为每月月末,并将考核结果与绩效工资发放审批表于次月1日前报至人力资源部。(四)员工年度考核以月度、季度考核结果汇总为依据,并根据年度公司、部门、员工个人绩效总体情况加以调整。四、考核结果员工岗位考核结果分为称职、基本称职、不称职三个等次。考核结果按员工聘用制度规定的管理权限审批。新招聘录用高、中层经营管理人员职务试用期考核按员工聘用制度有关规定执行。五、绩效工资发放(一)考核结果为称职的员工,发放全额绩效工资;基本称职的员工发放50%90%的绩效工资;不称职的员工不发放绩效工资。具体发放比例见考核结果与绩效工资发放比例对照表(附表2)。发放绩效工资需统一填写员工考核结果与岗位绩效工资发放审批表(附表3)。(二)违纪员工按公司违纪员工处分决定有关内容和公司员工奖惩制度有关条款扣发相应的绩效工资。处分决定中有具体扣发金额的,按处分决定执行;没有具体扣发金额的,原则上按如下标准扣发绩效工资:通报批评,每次扣发10%30%;警告,每次扣发30%60%;记过,每次扣发60%90%;记大过以上处分者,不发放绩效工资。(三)根据员工假事制度有关条款规定,扣发相应绩效工资。(四)绩效工资发放时间:1. 公司高层经营管理人员绩效工资经考核后于次年1月发放。2. 中层经营管理人员(即经营管理、专业技术a类员工)绩效工资经考核后于下季度首月5日与上月基本工资、岗位津贴、司龄补贴一并发放。3. 其他员工绩效工资经考核后与基本工资、岗位津贴、司龄补贴每月5日一并发放。附表:1.高层经营管理人员考核签定表2.员工工作成果考核表2.考核结果与绩效工资发放比例对照表3.考核结果月绩效工资发放审批表附表1:建设投资有限公司高层经营管理人员考核鉴定表姓名:单位:职务:入公司时间:考核期限:年月日至 年月日公司董事会制述职报告主要内容1. 总体工程自我评价2. 主要工作完成情况3. 工作结果原因分析4. 工作建议5. 努力方向6. 按职称、基本称职、不称职三个档次进行自我评价个人述职报告(可附页)签名:年月日考勤情况:出勤天请假天考意核自评见主意管领导见签名:年月日公意司审批见签名:年月日公司董事会批意见签名:年月日附表2:员工工作成果考核表姓名部门职务考核期限考核标准分值自我评价直接领导评价考核内容工作总量工作总量超负荷2730工作总量满负荷2426工作总量基本饱满2123工作总量不足1620工作总量很小015目标完成率超额完成各项工作任务或计划指标3640足额完成各项工作任务或计划指标3235较好完成工作任务或计划指标2831基本完成工作任务或计划指标2127完成工作任务或计划指标在60%以上020工作质量能一直保持高水准;交付的工作足可信任,及少需要督导2730在正常情况下能够独立完成工作任务,并令人满意2426达到工作要求,很少有误;工作完成良好;需要督导之处较少。2123符合最低要求,工作质量一般,需要经常督导。1620工作漫不经心,易出错,需要上级的严格督导与推动,才能勉强完成任务,不能令人放心的交付工作015合计注:考核结果70分以上为称职,5069分为基本称职,50分以下为不称职附表3:考核结果与绩效工资发放比例对照表项目评 分考核等次绩效工资发放比例职务岗位绩效考核70-100称 职100%65-69基本称职80-90%60-6470-79%55-5960-69%50-5450-59%50不称职0纪律考核通报批评每次减发10-30%警告每次减发31-60%记过每次减发61-90%记大过以上处分0执行假事制度考核按公司考勤、假事制度规定,缺勤者减发相应绩效工资。附表4:建设投资有限公司考核结果与绩效工资发放审批表部门:考核期:序号被考核人职务考核评分发放比例假事天数违纪情况合计发放金额备注考核等级发放金额假事扣减金额违纪扣减金额 分管领导:财务总监:人力资源部:主管领导:考核人:附件8:员工考核与绩效工资发放办法 (试行)为完善公司员工岗位考核机制,合理发放员工绩效工资,完善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化员工的责任意识和成果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本办法。一、总则(一)员工岗位考核以公司薪资管理制度和员工岗位职责为依据,坚持客观公正、实事求是的原则,采取员工自评与上级评鉴、定性考评与定量考评相结合的方法,对员工进行定期的考核评价。(二)员工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据,坚持按劳分配、按绩取酬的分配原则。(三)本办法适用于公司正式员工、试用期员工、特聘员工。二、考核内容与标准员工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关条款的执行情况。(一)工作成果:高层经营管理人员按述职报告内容进行考核填写高层经营管理人员考核鉴定表(附表1);其他员工的考核按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核,填写员工工作成果考核表(附表2)。(二)工作纪律考核依照公司员工工作纪律规定进行考核。(三)员工执行假事制度的考核。三、考核时间(一)公司高层经营管理人员的考核每年进行一次,时间为次年的1月。(二)经营管理、专业技术a类员工的考核每季度进行一次,时间为每季度最后一个月末,并将考核结果与绩效工资发放审批表于下一季度首月1日前报至人力资源部。(三)其他员工的考核每月进行一次,时间为每月月末,并将考核结果与绩效工资发放审批表于次月1日前报至人力资源部。(四)员工年度考核以月度、季度考核结果汇总为依据,并根据年度公司、部门、员工个人绩效总体情况加以调整。四、考核结果员工岗位考核结果分为称职、基本称职、不称职三个等次。考核结果按员工聘用制度规定的管理权限审批。新招聘录用高、中层经营管理人员职务试用期考核按员工聘用制度有关规定执行。五、绩效工资发放(一)考核结果为称职的员工,发放全额绩效工资;基本称职的员工发放50%90%的绩效工资;不称职的员工不发放绩效工资。具体发放比例见考核结果与绩效工资发放比例对照表(附表2)。发放绩效工资需统一填写员工考核结果与岗位绩效工资发放审批表(附表3)。(二)违纪员工按公司违纪员工处分决定有关内容和公司员工奖惩制度有关条款扣发相应的绩效工资。处分决定中有具体扣发金额的,按处分决定执行;没有具体扣发金额的,原则上按如下标准扣发绩效工资:通报批评,每次扣发10%30%;警告,每次扣发30%60%;记过,每次扣发60%90%;记大过以上处分者,不发放绩效工资。(三)根据员工假事制度有关条款规定,扣发相应绩效工资。(四)绩效工资发放时间:1. 公司高层经营管理人员绩效工资经考核后于次年1月发放。2. 中层经营管理人员(即经营管理、专业技术a类员工)绩效工资经考核后于下季度首月5日与上月基本工资、岗位津贴、司龄补贴一并发放。3. 其他员工绩效工资经考核后与基本工资、岗位津贴、司龄补贴每月5日一并发放。附表:1.高层经营管理人员考核签定表2.员工工作成果考核表2.考核结果与绩效工资发放比例对照表3.考核结果月绩效工资发放审批表附表1:建设投资有限公司高层经营管理人员考核鉴定表姓名:单位:职务:入公司时间:考核期限:年月日至 年月日公司董事会制述职报告主要内容1. 总体工程自我评价2. 主要工作完成情况3. 工作结果原因分析4. 工作建议5. 努力方向6. 按职称、基本称职、不称职三个档次进行自我评价个人述职报告(可附页)签名:年月日考勤情况:出勤天请假天考意核自评见主意管领导见签名:年月日公意司审批见签名:年月日公司董事会批意见签名:年月日附表2:员工工作成果考核表姓名部门职务考核期限考核标准分值自我评价直接领导评价考核内容工作总量工作总量超负荷2730工作总量满负荷2426工作总量基本饱满2123工作总量不足1620工作总量很小015目标完成率超额完成各项工作任务或计划指标3640足额完成各项工作任务或计划指标3235较好完成工作任务或计划指标2831基本完成工作任务或计划指标2127完成工作任务或计划指标在60%以上020工作质量能一直保持高水准;交付的工作足可信任,及少需要督导2730在正常情况下能够独立完成工作任务,并令人满意2426达到工作要求,很少有误;工作完成良好;需要督导之处较少。2123符合最低要求,工作质量一般,需要经常督导。1620工作漫不经心,易出错,需要上级的严格督导与推动,才能勉强完成任务,不能令人放心的交付工作015合计注:考核结果70分以上为称职,5069分为基本称职,50分以下为不称职附表3:考核结果与绩效工资发放比例对照表项目评 分考核等次绩效工资发放比例职务岗位绩效考核70-100称 职100%65-69基本称职80-90%60-6470-79%55-5960-69%50-5450-59%50不称职0纪律考核通报批评每次减发10-30%警告每次减发31-60%记过每次减发61-90%记大过以上处分0执行假事制度考核按公司考勤、假事制度规定,缺勤者减发相应绩效工资。附表4:建设投资有限公司考核结果与绩效工资发放审批表部门:考核期:序号被考核人职务考核评分发放比例假事天数违纪情况合计发放金额备注考核等级发放金额假事扣减金额违纪扣减金额分管领导:财务总监:人力资源部:主管领导:考核人:中华人民共和国道路交通安全法实施条例第一章总则第一条根据中华人民共和国道路交通安全法(以下简称道路交通安全法)的规定,制定本条例。第二条中华人民共和国境内的车辆驾驶人、行人、乘车人以及与道路交通活动有关的单位和个人,应当遵守道路交通安全法和本条例。第三条县级以上地方各级人民政府应当建立、健全道路交通安全工作协调机制,组织有关部门对城市建设项目进行交通影响评价,制定道路交通安全管理规划,确定管理目标,制定实施方案。第二章车辆和驾驶人第一节机动车 第一条机动车的登记,分为注册登记、变更登记、转移登记、抵押登记和注销登记。 第二条初次申领机动车号牌、行驶证的,应当向机动车所有人住所地的公安机关交通管理部门申请注册登记。申请机动车注册登记,应当交验机动车,并提交以下证明、凭证:(一)机动车所有人的身份证明;(二)购车发票等机动车来历证明;(三)机动车整车出厂合格证明或者进口机动车进口凭证;(四)车辆购置税完税证明或者免税凭证;(五)机动车第三者责任强制保险凭证;(六)法律、行政法规规定应当在机动车注册登记时提交的其他证明、凭证。不属于国务院机动车产品主管部门规定免予安全技术检验的车型的,还应当提供机动车安全技术检验合格证明。第六条已注册登记的机动车有下列情形之一的,机动车所有人应当向登记该机动车的公安机关交通管理部门申请变更登记:(一)改变机动车车身颜色的;(二)更换发动机的;(三)更换车身或者车架的;(四)因质量有问题,制造厂更换整车的;(五)营运机动车改为非营运机动车或者非营运机动车改为营运机动车的;(六)机动车所有人的住所迁出或者迁入公安机关交通管理部门管辖区域的。申请机动车变更登记,应当提交下列证明、凭证,属于前款第(一)项、第(二)项、第(三)项、第(四)项、第(五)项情形之一的,还应当交验机动车;属于前款第(二)项、第(三)项情形之一的,还应当同时提交机动车安全技术检验合格证明:(一)机动车所有人的身份证明;(二)机动车登记证书;(三)机动车行驶证。机动车所有人的住所在公安机关交通管理部门管辖区域内迁移、机动车所有人的姓名(单位名称)或者联系方式变更的,应当向登记该机动车的公安机关交通管理部门备案。第七条已注册登记的机动车所有权发生转移的,应当及时办理转移登记。申请机动车转移登记,当事人应当向登记该机动车的公安机关交通管理部门交验机动车,并提交以下证明、凭证:(一)当事人的身份证明;(二)机动车所有权转移的证明、凭证;(三)机动车登记证书;(四)机动车行驶证。第八条机动车所有人将机动车作为抵押物抵押的,机动车所有人应当向登记该机动车的公安机关交通管理部门申请抵押登记。第九条已注册登记的机动车达到国家规定的强制报废标准的,公安机关交通管理部门应当在报废期满的2个月前通知机动车所有人办理注销登记。机动车所有人应当在报废期满前将机动车交售给机动车回收企业,由机动车回收企业将报废的机动车登记证书、号牌、行驶证交公安机关交通管理部门注销。机动车所有人逾期不办理注销登记的,公安机关交通管理部门应当公告该机动车登记证书、号牌、行驶证作废。因机动车灭失申请注销登记的,机动车所有人应当向公安机关交通管理部门提交本人身份证明,交回机动车登记证书。第十条办理机动车登记的申请人提交的证明、凭证齐全、有效的,公安机关交通管理部门应当当场办理登记手续。人民法院、人民检察院以及行政执法部门依法查封、扣押的机动车,公安机关交通管理部门不予办理机动车登记。第十一条机动车登记证书、号牌、行驶证丢失或者损毁,机动车所有人申请补发的,应当向公安机关交通管理部门提交本人身份证明和申请材料。公安机关交通管理部门经与机动车登记档案核实后,在收到申请之日起15日内补发。第十二条税务部门、保险机构可以在公安机关交通管理部门的办公场所集中办理与机动车有关的税费缴纳、保险合同订立等事项。第十三条机动车号牌应当悬挂在车前、车后指定位置,保持清晰、完整。重型、中型载货汽车及其挂车、拖拉机及其挂车的车身或者车厢后部应当喷涂放大的牌号,字样应当端正并保持清晰。机动车检验合格标志、保险标志应当粘贴在机动车前窗右上角。机动车喷涂、粘贴标识或者车身广告的,不得影响安全驾驶。第十四条用于公路营运的载客汽车、重型载货汽车、半挂牵引车应当安装、使用符合国家标准的行驶记录仪。交通警察可以对机动车行驶速度、连续驾驶时间以及其他行驶状态信息进行检查。安装行驶记录仪可以分步实施,实施步骤由国务院机动车产品主管部门会同有关部门规定。第十五条机动车安全技术检验由机动车安全技术检验机构实施。机动车安全技术检验机构应当按照国家机动车安全技术检验标准对机动车进行检验,对检验结果承担法律责任。质量技术监督部门负责对机动车安全技术检验机构实行资格管理和计量认证管理,对机动车安全技术检验设备进行检定,对执行国家机动车安全技术检验标准的情况进行监督。机动车安全技术检验项目由国务院公安部门会同国务院质量技术监督部门规定。第十六条机动车应当从注册登记之日起,按照下列期限进行安全技术检验:(一)营运载客汽车5年以内每年检验1次;超过5年的,每6个月检验1次;(二)载货汽车和大型、中型非营运载客汽车10年以内每年检验1次;超过10年的,每6个月检验1次;(三)小型、微型非营运载客汽车6年以内每2年检验1次;超过6年的,每年检验1次;超过15年的,每6个月检验1次;(四)摩托车4年以内每2年检验1次;超过4年的,每年检验1次;(五)拖拉机和其他机动车每年检验1次。营运机动车在规定检验期限内经安全技术检验合格的,不再重复进行安全技术检验。第十七条已注册登记的机动车进行安全技术检验时,机动车行驶证记载的登记内容与该机动车的有关情况不符,或者未按照规定提供机动车第三者责任强制保险凭证的,不予通过检验。第十八条警车、消防车、救护车、工程救险车标志图案的喷涂以及警报器、标志灯具的安装、使用规定,由国务院公安部门制定。第二节机动车驾驶人第十九条符合国务院公安部门规定的驾驶许可条件的人,可以向公安机关交通管理部门申请机动车驾驶证。机动车驾驶证由国务院公安部门规定式样并监制。第二十条学习机动车驾驶,应当先学习道路交通安全法律、法规和相关知识,考试合格后,再学习机动车驾驶技能。在道路上学习驾驶,应当按照公安机关交通管理部门指定的路线、时间进行。在道路上学习机动车驾驶技能应当使用教练车,在教练员随车指导下进行,与教学无关的人员不得乘坐教练车。学员在学习驾驶中有道路交通安全违法行为或者造成交通事故的,由教练员承担责任。第二十一条公安机关交通管理部门应当对申请机动车驾驶证的人进行考试,对考试合格的,在5日内核发机动车驾驶证;对考试不合格的,书面说明理由。第二十二条机动车驾驶证的有效期为6年,本条例另有规定的除外。机动车驾驶人初次申领机动车驾驶证后的12个月为实习期。在实习期内驾驶机动车的,应当在车身后部粘贴或者悬挂统一式样的实习标志。机动车驾驶人在实习期内不得驾驶公共汽车、营运客车或者执行任务的警车、消防车、救护车、工程救险车以及载有爆炸物品、易燃易爆化学物品、剧毒或者放射性等危险物品的机动车;驾驶的机动车不得牵引挂车。第二十三条公安机关交通管理部门对机动车驾驶人的道路交通安全违法行为除给予行政处罚外,实行道路交通安全违法行为累积记分(以下简称记分)制度,记分周期为12个月。对在一个记分周期内记分达到12分的,由公安机关交通管理部门扣留其机动车驾驶证,该机动车驾驶人应当按照规定参加道路交通安全法律、法规的学习并接受考试。考试合格的,记分予以清除,发还机动车驾驶证;考试不合格的,继续参加学习和考试。应当给予记分的道路交通安全违法行为及其分值,由国务院公安部门根据道路交通安全违法行为的危害程度规定。公安机关交通管理部门应当提供记分查询方式供机动车驾驶人查询。第二十四条机动车驾驶人在一个记分周期内记分未达到12分,所处罚款已经缴纳的,记分予以清除;记分虽未达到12分,但尚有罚款未缴纳的,记分转入下一记分周期。机动车驾驶人在一个记分周期内记分2次以上达到12分的,除按照第二十三条的规定扣留机动车驾驶证、参加学习、接受考试外,还应当接受驾驶技能考试。考试合格的,记分予以清除,发还机动车驾驶证;考试不合格的,继续参加学习和考试。接受驾驶技能考试的,按照本人机动车驾驶证载明的最高准驾车型考试。第二十五条机动车驾驶人记分达到12分,拒不参加公安机关交通管理部门通知的学习,也不接受考试的,由公安机关交通管理部门公告其机动车驾驶证停止使用。第二十六条机动车驾驶人在机动车驾驶证的6年有效期内,每个记分周期均未达到12分的,换发10年有效期的机动车驾驶证;在机动车驾驶证的10年有效期内,每个记分周期均未达到12分的,换发长期有效的机动车驾驶证。换发机动车驾驶证时,公安机关交通管理部门应当对机动车驾驶证进行审验。第二十七条机动车驾驶证丢失、损毁,机动车驾驶人申请补发的,应当向公安机关交通管理部门提交本人身份证明和申请材料。公安机关交通管理部门经与机动车驾驶证档案核实后,在收到申请之日起3日内补发。第二十八条机动车驾驶人在机动车驾驶证丢失、损毁、超过有效期或者被依法扣留、暂扣期间以及记分达到12分的,不得驾驶机动车。第三章道路通行条件第二十九条交通信号灯分为:机动车信号灯、非机动车信号灯、人行横道信号灯、车道信号灯、方向指示信号灯、闪光警告信号灯、道路与铁路平面交叉道口信号灯。第三十条交通标志分为:指示标志、警告标志、禁令标志、指路标志、旅游区标志、道路施工安全标志和辅助标志。道路交通标线分为:指示标线、警告标线、禁止标线。第三十一条交通警察的指挥分为:手势信号和使用器具的交通指挥信号。第三十二条道路交叉路口和行人横过道路较为集中的路段应当设置人行横道、过街天桥或者过街地下通道。在盲人通行较为集中的路段,人行横道信号灯应当设置声响提示装置。第三十三条城市人民政府有关部门可以在不影响行人、车辆通行的情况下,在城市道路上施划停车泊位,并规定停车泊位的使用时间。第三十四条开辟或者调整公共汽车、长途汽车的行驶路线或者车站,应当符合交通规划和安全、畅通的要求。第三十五条道路养护施工单位在道路上进行养护、维修时,应当按照规定设置规范的安全警示标志和安全防护设施。道路养护施工作业车辆、机械应当安装示警灯,喷涂明显的标志图案,作业时应当开启示警灯和危险报警闪光灯。对未中断交通的施工作业道路,公安机关交通管理部门应当加强交通安全监督检查。发生交通阻塞时,及时做好分流、疏导,维护交通秩序。道路施工需要车辆绕行的,施工单位应当在绕行处设置标志;不能绕行的,应当修建临时通道,保证车辆和行人通行。需要封闭道路中断交通的,除紧急情况外,应当提前5日向社会公告。第三十六条道路或者交通设施养护部门、管理部门应当在急弯、陡坡、临崖、临水等危险路段,按照国家标准设置警告标志和安全防护设施。第三十七条道路交通标志、标线不规范,机动车驾驶人容易发生辨认错误的,交通标志、标线的主管部门应当及时予以改善。道路照明设施应当符合道路建设技术规范,保持照明功能完好。第四章道路通行规定第一节一般规定第三十八条机动车信号灯和非机动车信号灯表示:(一)绿灯亮时,准许车辆通行,但转弯的车辆不得妨碍被放行的直行车辆、行人通行;(二)黄灯亮时,已越过停止线的车辆可以继续通行;(三)红灯亮时,禁止车辆通行。在未设置非机动车信号灯和人行横道信号灯的路口,非机动车和行人应当按照机动车信号灯的表示通行。红灯亮时,右转弯的车辆在不妨碍被放行的车辆、行人通行的情况下,可以通行。第三十九条人行横道信号灯表示:(一)绿灯亮时,准许行人通过人行横道;(二)红灯亮时,禁止行人进入人行横道,但是已经进入人行横道的,可以继续通过或者在道路中心线处停留等侯。第四十条车道信号灯表示:(一)绿色箭头灯亮时,准许本车道车辆按指示方向通行;(二)红色叉形灯或者箭头灯亮时,禁止本车道车辆通行。第四十一条方向指示信号灯的箭头方向向左、向上、向右分别表示左转、直行、右转。第四十二条闪光警告信号灯为持续闪烁的黄灯,提示车辆、行人通行时注意瞭望,确认安全后通过。第四十三条道路与铁路平面交叉道口有两个红灯交替闪烁或者一个红灯亮时,表示禁止车辆、行人通行;红灯熄灭时,表示允许车辆、行人通行。第二节机动车通行规定第四十四条在道路同方向划有两条以上机动车道的,左侧为快速车道,右侧

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