贷款公司风控工作细则.doc_第1页
贷款公司风控工作细则.doc_第2页
贷款公司风控工作细则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

风控部工作细则一、风控部成员结构 部门经理1人风控组4人催收组2人续签组2人部门文员1人二、部门经理工作职责1、负责管理部门内部人员、事务；2、负责制定风险控制方案及部门考核方案，月末进行考核统计；3、负责履行风险控制部职责，按照公司贷款审批流程，严格管理执行风险控制方案，谨慎签署风险报告文书；4、制定抵押物风险成本标准，定期监控抵押物价值的波动，及时作出合理的调控方案；5、负责对业务中的市场风险、信用风险、法律风险进行全面有效的识别，及时解决风控过程中发现的各项问题；6、负责对部门内员工进行不定期培训，提高风险经理的专业素质。三、部门文员工作职责1、风控专员日工作情况的统计与汇报；2、已完成风控工作客户的信息登记和退回贷款申请客户的信息登记，汇报。3、风控过程中，抵押物价值的核实，实时监控抵押物价值的波动，及时报告上级领导；4、部门例会的记录与整理，部门内文件的保管；5、其他部门内日常行政性工作的具体执行。 四、风控组工作职责及工作流程（一）、风控组工作职责1、负责对业务专员提供的客户信息进行贷前调查工作，开展尽职核查，明确判断、分析并得出有价值的结论，给出有效风险控制建议；2、约见面谈贷款客户，对抵押物进行市场价值核查，有效挖掘客户存在的信贷风险，做出综合评定；3、负责对贷款客户出具核查报告；（二）、风控组工作流程备注：进入风控流程须提供委托书。2、部门经理做风控申请登记，填写风控申请登记表见附件1，并落实风控工作的执行人员。1、部门经理与业务员做基本信息及资料对接。4、风控（电联）专员通过3家以上房产中介公司确定抵押物市场价值，电话核实贷款人基本情况，填写贷款申请人基本情况表，见附件3，并落实实地风控工作的上门时间，报文员填写风控进程表，见附件2。5、风控（看房）专员上门实地查看抵押物情况，并现场拍照，完成抵押物情况分析见附件:48、风控小分组成员将调查结果汇总，完成客户综合评价及结论见附件36、风控（看房）专员上门实地查看贷款人经营场所，并现场拍照，完成贷款申请人企业基本情况见附件:43、风控小分组负责人接收客户资料，执行并完成风控工作。9、部门经理审核，明确放款意向，交上级审核部门进行下一环节审核。10、部门文员完成资料的整理与归档工作，做好信息登记。填写风
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论