风气是战斗力.doc

风气是战斗力2006年第11期国防大学(军事漫笔)no.112006(总第207期)journalofnationaldefenceuniversitygeneralno.207风-%是战斗力口李卫国部队有没有好的风气,是关系到部队有没有凝聚力和战斗力的根本问题,古今中外,概莫能外.我军作为中国共产党绝对领导下的人民军队,几十年来能够保持人民军队的革命性质和政治本色,并由小到大,由弱到强,战胜一个个艰难险阻,挫败一个个强大敌人,一个重要的原因,就是官兵内部风正气顺,团结和谐.革命战争年代,由于官兵的利益一致,具有共同的理想,共同的信念,部队风气好,官兵感情真.所以我军才能在极其艰难危机的情况下岿然不动,始终拖不垮,打不散,愈挫愈勇,坚不可摧.如今,由于长期处于和平环境,官兵之间不像战争年代那样经受到生死与共的考验,再加上受到市场经济大潮的影响,一些官兵对官兵之间的纯洁情谊有所淡化,出现了商品化,庸俗化的不良倾向.尽管这只是极个别现象,但它对部队的风气建设,战斗力建设的影响是严重的,必须引起我们的高度重视.官兵敏感事务的处理,是影响基层单位风气建设的一个主要方面.因此,在涉及官兵切身利益的问题上,一定要实事求是,公平公正,既不能让老实人吃亏,也不能让折腾的人占便宜,使广大官兵从获取个人正当利益中认识真理,培育和珍惜官兵之间的战友情,同志爱,自觉净化军营环境和纯洁军营人际关系的使者.抓好风气建设,关键在领导干部.各级党委(支部)抓部队的风气建设,首先要把班子搞坚强.要提高民主生活会的质量,拿起批评和自我批评的武器,相互之间要由衷地讲点意见,使有问题的同志有所警惕,有缺点的同志能够及时得到提醒,迅速改正,增强班子的凝聚力和战斗力.要善于用民主集中制,公开,公正,公平地处理考学,提职,转士官等事关官兵切身利益的敏感问题.要在用人提职上谨慎小心.提拔使用什么样的人,就会带动和形成什么样的风气.认真学习,钻研训练打仗的人委以重任,就会影响和带动一批人训练打仗.对于工程建设,物资采购等重大经济开支,领导干部要带头维护招标程序,实行阳光作业,杜绝暗箱操作,切实做好勤政廉洁的模范.抓好风气建设,必须要依靠官兵.风气建设靠一两个人来抓,不行,单靠领导抓也不行.要依靠官兵,发动群众.要定期组织士兵对干部进行公开评议.对战士怕伤和气不愿提意见,干部怕丢面子不爱听意见的现象,一方面教育干部骨干端正态度,做到话不妥听事,事不准听理,理不透听隋;另一方面引导官兵消除戒心,大胆讲真话,道实情.要畅通官兵反映问题的渠道,采取在局域网建立常委信箱,网上谈心室,开通心贴心电话,召开士兵恳谈会等方式,广泛听取官兵意见,接受官兵监督,对官兵反映的每个问题都要认真查处,及时做出答复.抓好风气建设,要健全制度.法规制度带有根本性和稳定性.用法规制度规范领导机关权力运用,是公正处理敏感问题,端正部队风气的关键.要明确各级党委,纪委和机关业务部门在风气建设中的职责任务,各项工作的基本程序,制度规定,纪律要求,监督制约的重点环节,具体措施以及责任追究和实施奖惩的办法.完善基层事务公开的办法,严格落实财经法规,健全审计结果处置机制,建立定期分析讲评,首长机关与基层