刘珍施工组织设计1.doc

JIU JIANG UNIVERSITY 毕 业 论 文 （设 计）题 目 烟台海捷汽车有限公司办公大楼 英文题目 The construction organization design of yantai building office 院 系 土木工程与城市建设学院 专 业 土木工程 姓 名 刘珍 年 级 四年级 指导教师 徐珂 二零一六年三月1开题报告学院：土木工程与城市建设学院学生姓名刘珍指导老师徐珂论文题目烟台办公楼施工组织设计题目来源及意义施工组织设计和是以设计图纸根据，以符合拟建工程的要求为编制基础，以此作为基本原则来编制施工组织设计的。从拟建工程施工整个过程的人力、物力和整个空间三个要素着手，在人力与物力、生产与储备、专业与协作、使用与维修以及空间布置与时间排列等等方面进行科学地且合理地部署，为建筑工程的节奏性、均衡性以及连续性提供最好的施工方案，从而保证用最少的资源消耗来取得最大的经济效果，使建筑工程的施工在时间上达到工期短和速度快的效果，同时在经济上达到消耗少、成本低而且利润高的目的，在质量上以求精度高和功能好。设计题目研究领域状况施工组织设计是以一种科学的施工管理方法对拟建工程施工进行管理。施工组织设计的编制可以全方位考虑拟建工程的各种详细的施工条件，扬长避短地拟定最为合理的施工方案，确定工程的施工顺序、施工方法、劳动组织以及技术经济的组织措施，合理安排施工进度计划，保证工程按期交付使用；也为工程的设计方案在以经济为基础的条件上来编制基本的建设计划，同时为施工企业编制施工计划提供依据。以便施工企业可以提前清楚人力、材料和机具使用上的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗；及时地确定临时设施的数量、规模以及用途；及时确定临时设施、材料以及机具在施工场地上的布置方案。 内容提要或实施方案该设计为烟办公楼施工组织设计，四层框架结构，建筑面积为5708.8m2主要参考文献1 李华锋.土木工程施工与管理.北京:北京大学出版社，2013年.2 徐猛勇.建筑施工组织.北京:中国建材工业出版社，2012年.3 重庆大学等合编.土木工程施工.北京:中国建筑工业出版社，2002年.4 彭尚银.施工组织设计编制.北京:中国建筑工业出版社，2006年.5 龚桂林.江西省建筑工程消耗量定额及统一基价表.湖南科学技术出版社，2004年.6 王广军.建筑工程计量与计价.天津:天津科学技术出版社，2013年.7 汪正荣.简明施工手册.北京:中国建筑工业出版社，2003年.8 惠宽堂.土木工程英语.北京:中国建材工业出版社，2003年.9 徐伟.模板与脚手架工程详细图集.北京:中国建筑工业出版社，2002年.10 建筑工程劳动定额.北京:中国计划出版社，2009年.11 11G101-1混凝土结构施工图平面平整表示方法制图规则和构造详图.北京:中国计划出版社，2011年.12 李文渊.平法钢筋识图算量基础教程.北京:中国建筑工业出版社，2009年.13 赵明华.土力学与基础工程.湖北:武汉理工大学出版社，2009年.14 房屋建筑学.湖北:武汉理工大学出版社，2008年.15 郑少瑛.土木工程施工组织.北京:中国电力出版社，2008年.摘 要本次毕业设计的课题是“永新办公楼施工组织设计”，该工程总工期为 144 天；基础部分为 26 天，主体部分为 65天，装饰装修及砌筑工程为 61天；竣工验收 2天。根据施工组织设计任务书要求，需要完成好一份施工建设规划。 本设计主要包括以下主要内容：工程施工组织设计说明书，施工进度计划安排、具体的施工方案及施工平面布置图四项内容。该施工组织设计以结构设计总说明为编写依据，编制时对工程质量、目标工期、劳动力组织、施工场地的有效利用、施工进度计划控制、主要分部分项工程施工方法、机械设备及周转材料配备等诸多因素综合考虑分析，确保工程顺利进行。根据每个分部分项工程的特点,结构特征,施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,创建优质工程。关键词：施工组织设计,工程进度,施工平面布置 Abstract窗体顶端The graduation project topic is building construction design, the project total duration of days; basic part of days, the main part of the days, decoration and masonry works for days; completion and acceptance of two days. According to the construction organization design task book requirements, the need to complete the construction of the building of a good plan. The design includes the following main elements: construction organization design specifications, construction progress schedule, specific construction plan and construction floor plan four elements. The construction design to structural design based on general information for the preparation, the preparation of the quality of the project, the target period, labor organizations, effective use of the construction site, construction schedule control, mainly sub-part construction methods engineering, mechanical equipment and working materials with and many other factors to consider analysis to ensure the smooth progress of the project. According to the characteristics of each sub-part of the project, the structural characteristics, the degree of difficulty of construction schedule and quality requirements, the preparation of a practical construction program. To guide the construction of the successful completion of construction of the Project, to create high-quality project.窗体底端窗体顶端窗体底端窗体顶端Keywords: construction design engineering construction progress layout窗体底端窗体顶端窗体底端目录开题报告1摘 要1Abstract2第1章 编制说明61.1 本施工组织设计的编制依据如下：6 1、招标文件；6 2、该工程建筑、结构的特点及各专业施工图；6 3、该工程的地质勘探报告；6第2章 工程概况82.1 建筑特点8第3章 施工部署113.2施工管理组织体系173.3场地使用及总平面布置183.4施工准备19第4章 工程目标及各项保证措施194.1工期目标及各施工段工期安排194.2施工进度、工期保证措施204.3质量目标204.4工程技术、质量保证措施204.5安全目标214.6 安全保证体系214.7防火、用电安全保证措施264.8 防洪安全保证措施274.9应急救援预案274.10文明施工管理措施284.11管理制度294.12雨季施工措施294.13冬季施工措施30第5章 主要施工方法315.1施工机械选择315.2主要劳动力准备 (见表5-2)325.3土方工程345.4基础工程36 5.5砌体工程40 5.6模板工程405.7混凝土工程455.8现场的运输475.9 屋面工程485.11门窗工程535.12安装工程535.13消防工程535.14给排水工程545.15电气工程54第6章 各分部分项工程量计算64参考资料65致 谢664第1章 编制说明本办公楼位于烟台，西边是空地，东边是主干道，北边和南边为已建建筑物。本施工组织设计根据结构设计总说明对其地上、地下的各分部分项工程进行编制。1.1 编制依据：1.1.1 本施工组织设计的编制依据如下：1、招标文件；2、该工程建筑、结构的特点及各专业施工图；3、该工程的地质勘探报告；4、现行国家有关施工及验收规范、结构规范（见表1-1）表1-1施工及验收规范 、结构规范序号名称编号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20032砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑物抗震构造详图03G329-15砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20026多层砖房钢筋砼构造柱抗震节点详图03G3637建筑地面工程施工验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20019粘土多孔砖和空心砖砌体构造图赣96JG10310钢筋焊接机验收规程JGJ18-200311地下工程防水技术规范GB50108-20015、政府有关法规、法令。（见表1-2）表1-2政府有关法规法令序号名称编号1中华人民共和国合同法1999 年 15 号主席令2中华人民共和国计量法3中华人民共和国建筑法续表1-24中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国安全生产法2002 年 70 号主席令6中华人民共和国防震减灾法7建设工程勘察设计管理条例61第2章 工程概况2.1 建筑特点2.1.1工程概况 （见表2-1）表2-1工程概况表工程名称烟台办公楼建设单位烟台海捷汽车零件有限公司设计单位XXX设计研究院监理单位XXX建设监理有限公司质量监督单位XXX质量监督站施工承包单位XXX建筑安装公司合同工期目标 150 天承包方式XXX总造价（万元）XXX合同范围基础 主体 装饰 屋面合同质量目标XXX2.1.2建筑设计概况（见表2-2）表2-2建筑设计概况表建筑面积 5742.4m2占地面积1435.6m2建筑用途办公标准层建筑面积1435.6 m2层数4层建筑总高度15.7m屋面防水做法SBS复合防水门窗材料塑钢层高4.2m 3.6m 3.6m基本轴线距离7800mm设计标高+0.00室内外高差450mm外装饰做法内装饰基本做法地面一般抹灰楼面一般抹灰墙面一般抹灰油漆顶棚一般抹灰门窗一般抹灰2.1.3建筑结构概况 （见表2-3） 表2-3建筑结构概况表地基土分类承载力地下水性质潜水第一层填土60kPa地下水位m第二层黏土180kPa第三层地基类别天然地基楼梯结构形式现浇板式基础形式独基 场地类别二类基础混凝土类别普通抗震设防烈度7度基础混凝土强度等级C25+0.00以下墙体KP1多孔砖基底标高-2.80m抗震等级三级地上结构形式框架结构楼盖结构形式现浇梁柱钢筋类别HPB235 HRB400板钢筋类别HPB235混凝土强度等级现浇梁C25垫层C15现浇板C25现浇柱C25构造柱、圈梁、构架C25外墙厚度200mm内墙厚度200mm第3章 施工部署3.1施工部署3.1.1施工部署原则：根据本工程的特点和本公司的劳动力资源状况，在本工程中按照先地下后地上、先土建后设备、先主体后维护、先结构后装饰的一般原则。以主体结构施工作为先导，实行立体交叉作业与流水施工相结合的施工工艺。3.1.2施工顺序：土方开挖基础垫层钢筋混凝土独立基础基础梁+0.00以下墙体砌筑室内外的土方回填+0.00以上的主体结构屋面防水装饰工程零星工程。3.1.3施工阶段划分：本工程分六个施工阶段：1准备阶段、2土方及基础阶段、3主体结构阶段、4装饰装修阶段、5安装阶段和6竣工验收阶段。1、准备阶段包括基础的土方开挖、基坑排水措施、地基降水防水措施、施工道路的铺设、施工机械设置和各种施工用房的搭设、场容、场貌处理。2、主体施工阶段该工程划分为两个施工段，以工程的施工工期和施工进度计划为根据配备相应的木工、砼工、砖工、钢筋工等各专业工种，采用立体交叉与平面流水相结合的施工方法，合理利用工作面，尽量减少窝工，直至工程施工验收交付。3、装饰装修和设备安装阶段工程的主体结构施工阶段，各专业工种预埋、预留等穿插进行，各施工班组在保证工期情况下，施工中适当调整劳动力的组合形式，穿插安排砌体工程、门窗工程和管线设备的初安装的进行。3.1.4流水节拍的确定：（见表3-1）表3-1流水节拍表流水节拍（t）基础工程挖土方P=1435.43m30.0029（10人）工日/m3=5工日t=5工日/(人机配合10人2班制）=3天垫层模板P=92.04m20.3工日/10m2=3工日t=3工日/(3人）=1天垫层混凝土P=82.31m30.57工日/m3=46.9工日t=46.9工日/(2人2班制）=1天基础模板P=406.08m22.0工日/10m2=82工日t=82工日/(20人2班制）=2天独立基础混凝土P=388.38m30.5工日/m3=194.2工日t=194.2工日/(30人2班制）=4天基础柱钢筋P=5.28t5.0工日/m3=26.4工日t=26.4工日/(25人1班制）=1天基础柱梁模板P=366.03m21.87工日/10m2=68.45工日t=68.45工日/(15人2班制）=3天基础梁钢筋P=34.22t5.5工日/t=188.21工日t=188.21工日/(30人2班制）=3天续表3-1基础梁混凝土P=112.69m30.3工日/m3=33.8工日t=33.8工日/(17人2班制）=1天基础拆模1P=864.15m20.618工日/10m2=53.4工日t=53.4工日/(30人2班制）=1天回填土P=1460.39m30.01工日/m3=14.6工日t=14.6工日/(15人1班制）=1天主体工程一层结构脚手架4人（穿插施工）柱钢筋P=17.36t5.0工日/t=86.8工日t=86.8工日/(25人1班制2施工段）=2天柱模板P=431.49m22.5工日/10m2=107.87工日t=107.87工日/(30人1班制2施工段）=2天柱砼浇筑P=62m30.8工日/m3=50工日t=50工日/（15人1班制2施工段）=2天梁、板模板(含楼梯）P=2674.77m21.404工日/10m2=375工日P=22.07/3m21.404工日/10m2=3.09工日t=(375+3.09)工日/(40人2班制2施工段）=2天梁、板钢筋P=27.42t5.5工日/t=150.81工日t=150.81工日/(30人2班制2施工段）=2天梁、板、楼梯砼浇筑P=322.77m30.27工日/m3 =88工日t=88工日/(22人1班制2施工段）=2天(楼梯）：P=2.207m20.618工日/10m2 =2工日T=2工日/(2人1班制）=1天(与梁板一起浇筑）拆模（柱梁板楼梯）P=（431.49+2674.77+22.07）m20.618工日/10m2=193.96工日t=191.96工日/(30人2班制2施工段）=2天砌筑工程（内外墙）P=391.023m30.915工日/m3=357工日t=257工日/(40人2班制1施工段）=4天续表3-1续表3-1二层结构脚手架4人（穿插施工）柱钢筋P=17.36t5.0工日/t=86.8工日t=86.8工日/(25人1班制2施工段）=2天柱模板P=431.49m22.5工日/10m2=107.87工日t=107.87工日/(30人1班制2施工段）=2天柱砼浇筑P=62m30.8工日/m3=50工日t=50工日/（15人1班制2施工段）=2天梁、板，楼梯模板P=2674.77m21.404工日/10m2=375工日P=22.07/3m21.404工日/10m2=3.09工日t=(375+3.09)工日/(40人2班制2施工段）=2天梁、板钢筋P=27.42t5.5工日/t=150.81工日t=150.81工日/(30人1班制2施工段）=3天梁、板砼浇筑P=322.77m30.27工日/m3 =88工日t=88工日/(22人2班制2施工段）=1天(楼梯）：P=2.207m20.618工日/10m2 =2工日T=2工日/(2人1班制）=1天(与梁板一起浇筑）拆模（柱梁板，楼梯）P=（431.49+2674.77+22.07）m20.618工日/10m2=193.96工日t=191.96工日/(30人2班制2施工段）=2天砌筑工程P=360.6m30.915工日/m3=329.9工日t=329.9工日/(30人2班制1施工段）=4天三层结构脚手架4人（穿插施工）柱钢筋P=17.36t5.0工日/t=86.8工日t=86.8工日/(25人1班制2施工段）=2天柱模板P=431.49m22.5工日/10m2=107.87工日t=107.87工日/(30人1班制2施工段）=2天柱砼浇筑P=62m30.8工日/m3=50工日t=50工日/(15人1班制2施工段）=1天梁、板模板P=2674.77m21.404工日/10m2=375工日P=22.07/3m21.404工日/10m2=3.09工日t=(375+3.09)工日/(40人2班制2施工段）=2天梁、板钢筋P=27.42t5.5工日/t=150.81工日t=150.81工日/(30人1班制2施工段）=3天梁、板砼浇筑P=322.77m30.27工日/m3 =88工日t=88工日/(22人2班制2施工段）=1天(楼梯）：P=2.207m20.618工日/10m2 =2工日T=2工日/(2人1班制）=1天(与梁板一起浇筑）拆模（柱梁板，楼梯）P=（431.49+2674.77+22.07）m20.618工日/10m2=193.96工日t=191.96工日/(30人2班制2施工段）=2天砌筑工程P=521.37m30.915工日/m3=477工日t=477工日/(35人2班制1施工段）=4天四层结构脚手架4人（穿插施工）柱模板P=431.49m22.5工日/10m2=107.87工日t=107.87工日/(30人1班制2施工段）=2天柱砼浇筑P=62m30.8工日/m3=50工日t=50工日/(15人1班制2施工段）=1天梁、板模板P=2674.77m21.404工日/10m2=375工日P=22.07/3m21.404工日/10m2=3.09工日t=(375+3.09)工日/(40人2班制2施工段）=2天梁、板钢筋P=27.42t5.5工日/t=150.81工日t=150.81工日/(30人1班制2施工段）=3天梁、板砼浇筑P=322.77m30.27工日/m3 =88工日t=88工日/(22人2班制2施工段）=1天拆模（柱梁板，楼梯）P=（431.49+2674.77+22.07）m20.618工日/10m2=193.96工日t=191.96工日/(30人2班制2施工段）=2天砌筑工程P=521.37m30.915工日/m3=477工日t=477工日/(35人2班制1施工段）=4天屋面工程保温层P=2311.9m20.08工日/m2=184.952工日t=184.952工日/(30人2班制）=4天屋面防水P=58工日t=4天屋面找平P=16工日t=1天装饰工程（按层为四个施工段）门窗工程P=446.52m20.276工日/m2=123工日P=1890m20.28工日/m2=529工日t=65工日/(30人1班制*4施工段）=6天外墙粉刷P=（239.5*15.7）m20.156工日/m2=585工日t=585工日/(25人1班制*4施工段）=6天棚抹灰P=4865.4m20.17工日/m2=729.81工日t=729.81工日/(30人1班制*4施工段）=6天内墙抹灰P=（3926.19+140.04）m20.15工日/m2=609工日t=609工日/(30人1班制*4施工段）=6天楼地面水泥砂浆P=5742.4m20.11工日/m2=631工日T=631工日/(30人1班制*4施工段）=6天续表3-13.2施工管理组织体系3.2.1项目管理体系为了加强建设项目的管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设的目标，针对本工程的特点，按照项目法施工来组建项目经理部，来承担本项目的施工任务。我单位拟成立“散原中学办公楼工程项目经理部”（以下简称项目部），项目部负责本工程的施工。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成领导层。下设五个部门：即工程管理部、安全质量环保部、计划财务部、物资设备部和综合管理部。项目部下辖5个架子队（1个模板架子队、1个钢筋架子队、1个砼架子队、1个水电架子队、1个装修架子队）。项目经理部组成人员（见表3-1）。表3-1烟台办公楼工程项目经理部管理人员表序号项目职务姓名职称主要经历业绩1项目经理2项目常务副经理3项目总工程师4办公室主任续表3-15物设部长6安检部长7实验室主任8测量队队长9施工队队长我公司根据本工程施工的要求及工程量结合现场实际情况，按照项目法施工的要求成立项目经理部。该项目经理部由我公司专门抽调施工经验丰富的人员组成，项目部下设5个架子队。本项目部设项目经理1名、项目总工1名、项目常务副经理1名，主要技术和管理人员满足该工程施工要求，本项目部实行项目经理负责制，按照项目法组织施工。各部室按规定履行自己的职责。3.2.2质量安全保证体系：充分熟悉施工图纸，在领会该工程设计意图的前提下，建立一个以项目经理、项目总工程师为领头的一个较为完善的质量保证体系，全面控制好施工项目的工程质量。质量保证体系如 3.3场地使用及总平面布置本工程施工场地较宽阔，因此在施工现场来布置生活生产设施,(见附图1)开工前做好三通一平，基本生活设施的建设以及生产所需要的临时办公室、水泥库、砂石料堆场、钢筋加工场等设施，建设过程中需严格符合生产安全质量文明施工措施的相关规范。3.4施工准备3.4.1施工现场准备1通水、通电、通路、场地平整，满足“三通一平”。2确定提供建设项目单位的材料供应计划，包括规格、型号、品种和数量，供应时间、付款行式以及付款的日期。3施工人员根据施工组织设计计划的劳动力计划的提前进场、施工设备的提前进场。3.4.2技术准备工程中标后，组织有关的工程技术人员进场，熟悉好施工图纸，了解设计的设计意图，对可能在施工过程中存在的问题，汇集设计单位、施工单位、建设单位对有关技术问题进行及时的沟通及探讨解决问题的办法，如涉及到工程变更问题则需要及时解决，避免影响施工总工期 。 (1)开工前建立好完整的质量保证体系，配备专职（专业）的相关技术人员；(2)熟悉施工组织设计图和相关的规范。做好设计交底工作。(3)编制并且调整施工组织设计，施工方案。(4)对测量的控制点、水准点、沉降观测点进行实时控制设置。(5)开工资料准备充分完整。第4章 工程目标及各项保证措施4.1工期目标及各施工段工期安排烟台海捷汽车零部件有限公司办公楼工程开工日期为 1 月 1日，竣工日期为 5月 22日，总工期 144 天。为了确保工期，本公司所承建的专业工种或者建设单位指定分包的专业队伍必须按照施工总体的计划及时进行插入施工。以便实施多工种作业层的水平立体交叉与平行流水作业相结合，再进行施工，各阶段工期的安排工程总进度计划表（见附图24）。4.2施工进度、工期保证措施为了提高甲方的投资效益和乙方经济效益，我公司结合实际情况，根据其技术、管理、经济实力以及工程结构的特点，在确保质量、安全的基础上提高工效、缩短工期。本工程工期为 144天，其中混凝土基础为26 天；主体结构为 56天；屋面及装修工程 61天，水、电的安装调试与装修工程同时进行、交叉作业；竣工验收 2天。保证措施如下：(1)根据总工程量、总工期以及施工组织规律投入相应的施工技术力量。(2)根据总工程量、人工平均工日的产量投入最佳的施工人数，最大程度的优化劳动组合，以便提高工作效率。(3)编制好施工组织设计，选择最优的施工方案，编制好总进度控制计划和每个月的作业计划；在运用结合统筹法网络计划的基础上同时采用小流水作业法组织以及指导施工，实现各个施工段、各个工种以及各个作业队之间的最佳工序衔接，最大程度的缩短施工的间隙和技术的间歇时间。(4)根据总工期的进度计划和月、旬作业计划，相应的编制出材料计划，按时、按量、按质的组织甲、乙供给各类材料的进场，避免出现停工待料现象。(5)加强机械设备、工具的配备以及调度、使用、维修、保养，提高施工的机械化程度以及劳动生产率。(6)加强全面技术、质量管理，杜绝返工和出现不合格产品，杜绝质量以及工伤事故。(7)巩固以及发展甲、乙双方，各个主管部门以及协作单位的关系和配合，为工程的顺利施工创造出良好的外部条件。4.3质量目标认真学习以及贯彻IS09000系列标准，按照本企业IS09002工作程序文体以及质量保证手册，来确保每道工序受控，建造出100%的合格工程。项目经理应该不定期的组织进行管理程序的执行情况和检查工作，该工程质量目标确定为市里的优良工程，并且把本工程确定为贯标工程。4.4工程技术、质量保证措施(1)建立一个以项目经理和总工程师为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量的跟踪检查，以保证影响工程质量的各种因素始终处在受控状态，各级质量的人员必须认真的落实各项技术的管理制度以及质量岗位责任制，强化质保体系的运转，作好技术交底以及技术复核，并且在施工过程中认真检查，并且执行与落实情况，开展全面的质量管理活动，作好隐蔽工程的记录。(2)严格按照国家的有关“规范、规程、标准”以及设计要求组织、指导、检查施工的全过程。(3)加强技术培训的每一分部、分项施工技术以及质量交底，提高整体施工的技术素质。(4)熟悉图纸，了解设计意图，组织并参加图纸会审。(5)及时、认真的做好隐蔽工程验收以及签证工作。(6)在工程质量的自检、互检、交接检的基础上，逐日组织好质量报验，前一工序不合格不得进行下一工序的施工。(7)加强建筑材料的技术、质量鉴定以及检测，尤其是砂浆、混凝土的强度控制以及检验，必须把好材料质量关。(8)积极推广并应用新技术、新材料以及新工艺。(9)建立好一套技术、质量资料档案，随工程的进度，及时认真的做好有关记录的收集、整理、归档工作。(10)加强对质量控制点的检查以及校核 ，例如标高 、轴线、预留预埋、垂直度、高强混凝土、沉降度观测、屋面工程等，确保工程的结构质量。4.5安全目标(1)建立健全安全生产管理体系，落实各项安全生产责任制和逐级负责制度。(2)无机械设备大事故，无责任火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故，无责任施工火灾、风灾事故、重大交通事故。(3)杜绝施工安全人员伤亡重大、较大事故，防止一般事故发生。(4)重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。(5)创建安全文明标准工地。(6)确保人民生命财产不受损失。4.6 安全保证体系表4-1安全保证体系1项目安全总监12安全质量环保部部长13安全质量环保部安全工程师14架子队安全员44.6.1 安全管理制度安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度，从项目经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏。安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。4.6.2 安全生产风险抵押金制度建立安全生产风险抵押金制度。为进一步做好安全工作，贯彻落实全国安全生产工作会议和国务院有关决定精神，坚持消除影响安全的重大隐患，努力做到安全隐患一个不留。在各工程队执行安全风险抵押金制度。根据本工程特点，分析、评估、评价存在的安全风险以及风险的危险程度，预测施工过程中承担的安全风险，确立各工程队具体的安全管理目标，对各工程队长收取风险抵押金，实现安全目标后退回风险抵押金并给予奖励，没有实现安全目标的，没收风险抵押金并给予处罚。4.6.3 安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，开工前制定好安全生产保证计划，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并组织有关人员进行审查，经审批后执行。4.6.4 安全生产教育与培训开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育。对于从事电器、起重、高空作业、焊接、爆破、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。(1)建立安全教育培训制度。施工单位具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证，参加施工的人员接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破、瓦斯检测等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。加强全员安全教育和技术培训工作。使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。(2)每一单项工程开工前，对全体职工进行针对工程技术措施、施工方案、方法、工艺、质量标准的教育，以及重点、难点工程的安全和技术培训工作。(3)施工人员进入施工现场，进行“三级”安全教育和培训。一级为项目经理部安全教育培训。内容包括：一般教育(建筑施工的特点，它给劳动者安全带来的不利因素；当前的安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育(建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等)；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。二级为架子队安全教育培训。内容包括：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。三级为班组安全教育培训。内容包括：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。(4)在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训，然后再上岗。(5)特种作业人员除进行一般安全教育外，还要通过地方劳动部门对特种作业人员进行培训，和本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准上岗操作。定期对特殊工种操作证进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。(6)定期培训各级领导干部和安全管理干部，熟知国家和行业有关安全生产政策，提高安全管理水平，熟悉安全技术，劳动保护、职业健康卫生业务知识，做好安全生产工作。(7)在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育等。4.6.5 安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工计划时，要根据工程内容，进行危险源分析，对危险性较大项目施工必须制定强制性防护措施，对重要危险源制定详细监护方案和应急措施。并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。4.6.6 班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。4.6.7 安全交接班制领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。4.6.8 安全操作挂牌制把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。4.6.9 安全生产检查制度建立安全生产检查制度。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。项目部每半月必须组织一次安全检查，架子队每周、班组每天检查一次安全生产并认真做好安全检查记录。重点工程、关键部位的安全生产要加大检查力度和次数。对于违返安全规定的，将下发隐患整改通知单，并根据情况进行处罚。整改负责人整改完毕后必须填报隐患整改反馈表。坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安检制度，工班与工班、上下工序之间应认真进行交接班检查，每周工班进行安全总结，并认真做好各项安全记录。新项目开工前和在建项目停工后复工，均要进行安全检查验收，未经检查验收的工程项目不准开、复工。项目部安全主管每周向上级安全生产领导小组报告施工现场的安全管理状况。开工前的安全检查。主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。定期安全生产检查、经常性的安全检查、专业性的安全检查、季节性、节假日安全生产专项检查。4.6.10 安全事故报告和处理制度在施工生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒）,应按照企业职工伤亡事故报告和处理规定及时进行报告、统计、调查和处理,并办理工伤保险报告和相关赔付工作。伤亡事故发生后,相关单位现场有关人员应立即直接或逐级以电话方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。发生轻伤、重伤事故，由事故单位负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查处理；发生死亡、重大死亡事故，由其上级有关主管部门组成事故调查组,邀请地方劳动部门参加,进行调查处理。发生伤亡事故必须认真执行企业职工伤亡事故调查分析规则的规定，按照“四不放过”原则,查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，明确事故责任，提出事故处理意见和防范措施的建议。制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案。4.6.11 安全生产奖惩制建立安全生产风险抵押金和奖惩制度。为进一步做好安全工作，贯彻落实全国安全生产工作会议和国务院有关决定精神，坚持消除影响安全的重大隐患，努力做到安全隐患一个不留。在各工程队执行安全风险抵押金制度。根据本工程特点，分析、评估、评价存在的安全风险以及风险的危险程度，预测施工过程中承担的安全风险，确立各工程队具体的安全管理目标，对各工程队长收取风险抵押金，实现安全目标后退回风险抵押金并给予奖励，没有实现安全目标的，没收风险抵押金并给予处罚。装置。严禁乘坐运送物件的吊栏。4.7防火、用电安全保证措施4.7.1 防火安全保障措施成立各业务部门和架子队负责人参加的防火领导小组。建立现场消防保卫机构，负责施工现场的消防保卫工作。建立各级责任制和消防检查制度，签订消防保卫协议，定期进行检查和培训；建立消防保卫档案。组建职工消防队，定期进行消防演习，对施工人员进行消防保卫知识教育，提高消防保卫意识。严格执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定，尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施，配备足够灭火器材。施工现场材料的堆放、保管必须符合防火要求，工地要明确重点防火部位，有严格防范措施，每月定期检查一次，做到有隐患及时整改，并有书面记录。施工现场消防器材要有专人负责保养，定期检查，并记录检查日期和责任人。油库及危险物品库要重点配置。4.7.2 火工品管理措施爆破器材的使用、运输、保管符合国家爆破安全规程规定的要求。要在当地公安部门申请办理采购、运输、储存、使用的各种认证手续及许可证件，订购经国家注册批准生产爆破物品的专门厂家的产品。爆破材料库房要与公路、居民点保持规定的安全距离。炸药、雷管要分库存放，设专人看守。严格爆破材料的领发料制度，防止多领少用，私藏余料，杜绝流失和被盗。爆破物品使用前根据规定要求进行质量检验。引线与雷管的联结应在指定地点进行、专人负责。爆破器材搬运和爆破作业人员，严禁穿着化纤衣物。进入爆破物品储备库，严禁任何火种带入。建立消防系统，防爆救灾。4.7.3 用电安全保证措施现场移动式电器设备必须使用橡皮绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设。架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。所有电气设备按规定安装漏电保护装置，并有良好的接地保护措施。接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。4.8 防洪安全保证措施加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由项目副经理兼职负责。在汛期，由项目经理部统一领导，组成抗洪防汛抢险突击队，明确责任，落实到人，做好防汛抗洪工作。施工现场合理布置，制定防汛、防洪预案，以防万