设备基础知识.doc

设备管理知识汇报各位领导：今天占用大家宝贵时间，就从油田公司、集团公司设备管理办法中学到的设备管理知识，结合中心设备实际情况做一汇报，不足之处，敬请批评指正。一、设备概念设备：企业中长期使用，在使用过程中，基本保持其实物状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。1、原值达到2000元以上；2、能独立使用一年以上。设备可分为通用设备和专用设备两种。在我中心范围内专业设备包括供暖制冷设备、电力设备、供水消防设备、幼教设备医疗保健、灶房设备、车辆等；通用设备指电脑、打印机、复印机、传真机、空调等办公设备。特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆。压力容器：液化气瓶 锅炉 电梯二、后期服务中心设备概况后勤服务中心现有设备 台，其中专业设备 台，供暖制冷设备 台、电力设备 台、供水消防设备 台、幼教设备 台、灶房设备 台、汽车 辆、医疗保健设备 台；办公设备 台。特种设备 台。三、设备管理设备管理是指从计划、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、更新到报废，设备一生的全过程管理。 （一）、设备的前期管理设备计划、选型、购置、安装调试、验收又统称设备前期管理。这部分工作由公司动力装备部统一安排，我们的任务是依据工作上需要，技术上先进，经济上合理，生产可行的原则，为公司提供最佳购置方案，选型、安装、调试、验收工作全程参与。1、设备的选型必须考虑下列要素：、易维修，零部件通用性互换性强，备件容易解决；、技术先进，能满足节能和环保要求；、设备型号尽可能统一，以便于管理；、经济性好，性价比高。2、设备的安装、调试和验收设备到达后，由物资供应部会同动力装备部、财务资产部、使用部门、安装单位到现场组织开箱检查验收。开箱验收的主要内容有：设备装箱和设备外表在运输过程中有无损坏，根据设备装箱单清点技术资料，核对随机附件和备件，专用工具等是否相符，然后在填写设备验收单，使用单位办理领用手续。新设备安装后，由物资供应部和安装单位组织动力装备部和质检部门等相关部门对已安装好的设备进行质量检查、精度检测、空负荷和负荷试车，单机和联动试验。经确认达到技术规范要求、环保、安全都符合标准，由物资供应部办理设备移交手续，参加验收人员共同签署安装验收单后移交使用部门，验收单交动力装备部备查。验收合格的设备就可以正式投入使用了。（二）、设备的使用和维护设备的使用和维护为设备的日常管理，正确的使用和精心的维护可以减少设备的磨损，提高设备利用率，发挥设备效益。1、正确使用设备主要任务是解决三个问题。、做什么，怎么做？建章建制：制定科学、严谨、安全的使用守则、操作规程、岗位职责、维护保养规程、交接班制度和设备巡检制度。这部分工作由技术员完成。、谁来做，会不会？定人定岗、包人包机；岗前培训，特种设备持证上岗。、做了吗，做得好不好？班组长、设备管理员应定期和不定期对所管辖设备和各项制度执行情况进行检查监督。2、设备维护保养的内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。简言之，即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。油田公司设备管理办法规定，强制执行日常保养和一、二级保养。日常保养，又称例行保养。其主要内容是：进行清洁、润滑、紧固易松动的零件，检查零件、部件的完整。这类保养得项目和部位较少，大多数在设备的外部。一级保养，主要内容是：普遍地进行拧紧、清洁、润滑、紧固，还要部分地进行调整。日常保养和一级保养一般由操作工人承担。二级保养，主要内容包括清洁、润滑、局部解体检查和调整。二级保养在操作工人参加下，一般由专职保养维修工人承担。（三）、设备的维修和改造1、设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。又称设备修理。设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化。通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件，可以使设备性能得到恢复。设备的修理和维护保养是设备维修的不同方面，二者由于工作内容与作用的区别是不能相互替代的，应把二者同时做好，以便相互配合、相互补充。根据修理范围的大小、修理间隔期长短、修理费用多少，设备修理可分为小修理、大修理二类。、小修理，故障性维修，检查维修。小修理通常只需修复、更换部分磨损较快和使用期限等于或小于修理间隔期的零件，调整设备的局部结构，以保证设备能正常运转到计划修理时间。小修理特点是修理次数多，工作量小，每次修理时间短。、大修理，也叫计划维修，各单位制定维修计划，公里装备部统一安排。大修理是指通过更换，恢复其主要零部件，恢复设备原有精度、性能、和生产效率而进行的全面修理。大修理的特点是：修理次数少，工作量大，每次修理时间较长。设备修理工作由公司动力装备处统一安排。坚持“内修为主，外修为辅”的原则，内部能够修理的设备原则上不送外修理。设备外修实行定点修理，应在做好设备修理质量、费用综合分析的基础上，组织考察、确定外协修理厂。送修时要与修理厂家共同签订修理协议，对修理项目、修理价格、时间、质量要求一一确定，进行合同化管理。设备检修应有完整的检修记录和齐全的交工资料，包括：检修方案、检修记录、验收记录、试车和技术鉴定等。设备大中修验收记录要有生产、施工和设备管理部门三方签字。检修完毕后全部检修资料应整理归入设备档案。2、设备改造是指把科学技术新成果应用于企业的现有设备，通过对设备进行局部革新、改造，以改善设备性能，提高生产效率和设备的现代化水平。企业在搞设备改造时，必须充分考虑改造的必要性、技术上的可能性和经济上的合理性。设备改造工作一般应与设备大修结合进行。（四）、设备更新和报废设备更新和报废一般是同时进行的，他们是两个设备周期的的交点。设备的更新和报废起因都是一样的，即设备满足不了技术要求和达不到预定的经济效益指标。不管是因更新而报废，还是因报废而更新，旧设备都应至少满足下条件之一：1、设备已达到规定使用年限，提足折旧，并退出使用状态的，可进行正常报废处理；2、设备存在严重缺陷及隐患，故障率高，严重污染环境或危害人身安全和健康，危及安全生产；3、设备老化，