企业月工作总结范文年夜 全 .doc

企业月工作总结范文年夜 全 企业月范文篇一：一、通过5月份日常工作和学习积聚 使我对年夜 发有了一定的认识。在7月份杭州高等 人才交换 会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，其时 只是认为 企业范围 很年夜 ，和杜总攀谈 后，感到 老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的说明 为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念异常 认同。公司成长 不忘回报社会的壮举，令人敬重 。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是年夜 发能成长 壮年夜 的重要原因。在十一年时间实现跨越成长 切实其实 很不容易，争做全球第一是年夜 发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心 动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的位置 ，往后 还将加倍 光辉 。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养赓续 获得 提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取获胜 利 的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，谨小慎微 做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗亭 职责，平时生活中团结同事、赓续 提升自己的团队合作精力 。一本细节抉择 成败让我豪情 万丈，一种积极爽朗 的心态、一种优越 的习惯、一份筹划 并按时完成竟是如此重要，并最终抉择 一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，盼望 有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生途径 越走越出色 。三、认真学习岗亭 职能，工作能力获得 了一定的提高。依据 目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分 写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的治理 人员应当具有优越 的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处置惩罚 问题能力、有效的对外接洽 能力、年夜 型运动 的谋划 及准备 能力。在原来的公司里，许多 工作我只是管，年夜 部分 工作是手下人在做，现在亲手做，发明 许多 看似简单 的工作，其实里面还有许多 技能 。四、不足和需改进 方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉水平 也不敷 ，对分工的工作还没有形成系统的筹划 和长远 筹划 。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导往后 多分派 一些工作，我认为 多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要赓续 学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来赓续 的提高自己的各项业务技能 。学无止境，时代的成长 瞬息万变，各类 学科知识日新月异。我将保持 不懈地努力学习各类 知识，并用于指导实践。在往后 工作中，要努力当好领导的参谋 助手，把自己的工作创造 性做好做扎实，为的成长 供献 自己的力量 。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个异常 症结 的时期，这一时期应该从治理 上下工夫 ，企业治理 的短长 ，会抉择 企业转型的成败。首先，要增强 思想不雅 念的转变，加年夜 培训力度，特别是治理 层要转变 老不雅 念，要从实干型向治理 型转变。领导层按期 学习和交换 ，这样可以坦荡 视野、学习治理 理论。其次，公司要健全治理 制度、明确岗亭 职权、树立 鼓励 机制、完善考察 方法 。好的制度可以转变 人的行为，好的制度可以鼓励 员工，好的制度可以强化治理 。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用大好人 才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最年夜 限度施展 各类人才的作用。企业月工作总结范文篇二：三季度，我公司再次以全面优化治理 手段入手，以提升员工军队的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品 质量为核心 ，以各类项目申报为着力点，在强化开辟 能力和立异 能力上下工夫 ，赓续 提升治理 水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心 竞争能力。在第三季度，经公司全体员工配合 努力我们主要做了以下几方面工作。一、经济任务完成情况：三季度，*销售出厂吨，同调剂 后的预算吨相比，完成预算销量的;实现销售收入总计元，完成了调剂 后预算收入的。货款收受吸收 元，相符 合同回款要求。签订了个供货合同。销售工作稳步推进。三季度共签订供货合同个，其中，*项目等建筑面积均在*万平米以上，每个项目的*需求量均跨越 *吨。同时，*公司的*项目也与公司签订了供货意向书。二、主要工作：(一)狠抓生产技巧 治理 ，努力完成生产任务第三季度，公司增强 对平安 生产的检查 ，发明 问题实时 解决，使平安 隐患年夜 年夜 降落，确保了平安 生产。树立 了较为完善的生产操作流程，强化生产、技巧 现场治理 。从生产任务的下达到 资料 的采购，从生产历程 的监督 、指导到制品 出库，从实施设备的维护、改进 到提升生产效率，从一般的现场治理 到车间测验测验 5S治理 都有不合 水平 的改良 、提高，较好地完成了生产任务。(二)紧抓销售市场，调剂 营销策略第三季度，公司认真对预拌砂浆市场进行剖析 ，制定切实可行的营销策略，并依据 不合 时期的产品 推广情况，适时调剂 销售策略，树立 诚信的客户网络，赓续 提高产品 在市场的占有率。对内在营销综合治理 上工夫 ，增强 部分 的预算治理 ，严格掌握 部分 的费用开支;对销售业绩欠安 的业务人员实时 沟通，强化了目标任务，激发了业务人员危机和竞争意识;同时对专职和非专职业务人员的考察 实施了兑现。对外强化办事 意识、加快 营销方式，对确立的*重点项目和意向使用单位 增强 了沟通，特别是对*市场进行了深度调研，增强 了与*部分 的沟通，取得明显成效。并配合公司各部分 处置惩罚 了*等项目多起产品 质量胶葛 ，完善售后办事 体系，最年夜 水平 的挽回公司损失。(三)重视项目验收和申报，增进 技巧 支持和产品 研发，推动公司事业成长 为适应市场变更 ，加快 自主立异 ，形成具有自主知识产权的产品 和品牌，提高市场竞争力和抗风险能力，我公司始终将科技提高 和自主立异 摆在重要位臵。第三季度，公司认真做好各项目验收和申报工作。认真撰写科研项目验收资料，组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结，并积极申报。通过科研项目验收和申报，不仅提高了公司的知名度和美誉度，更能获得 省市区各级的资助与支持。公司还积极存眷 当前的行业动态，结合 公司的实际进行消化、吸收，开拓新产品 研发，同时逐步解决产品 质量问题并在成