市中医院度工作计划(精简篇） .doc

市中医院2016年度工作计划市中医院2016年度工作计划 2016年，在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下，我院将以党的各项方针、政策和 三个代表 重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实十八大会议精神，深化医院内部运行机制改革，强化医院经营管理，转变职工思想观念，抓住机遇，迎难而上，达到医院中医特色突出，社会声誉明显提高，精神风貌积极向上，医院管理正规高效，学科建设初具规模，人才建设初步完善，经济效益翻番，职工工资福利明显提高的目标。 一、工作思路： 以科学发展观为指导，强管理、扬正气、树形象，以二甲医院复评、三级医院创建为契机，强化管理。以住院大楼启用为契机，强化经营。在强化经营管理过程中，树立正气，树立医院新形象。 二、主要工作措施 以三级医院创建为抓手，规范科室综合管理，加强科室建设，提高医院综合实力 1、以目前中医院的管理水平及综合实力，中医院的三级医院创建将是一个长期的过程。因此，中医院的三级医院创建必须按照三级医院的标准一步一个脚印去做，使创建三级医院的过程变成一个中医院内涵建设稳步提高的过程。明年，医院将制定出科学的工作计划，逐步完成三级医院科室设置，人员初步配置，新组建科室设备基本到位，管理规范化等目标。新组建科室：急诊科、病理科、icu。新成立病房妇产科、儿科病房。现有科室业务需要拆分。 2、新大楼投入使用后，床位将达到600张，是确定医院走向及未来布局的关键时期。医院将根据市场需求及突出中医特色的中医医院建设要求，确定医院重点科室，做好医院未来布局，加大投入及宣传力度，力争在短期内提高知名度，成为医院发展的支撑点。 3、建立中医治未病中心，学习发达地区的成功经验，开展健康管理，建立中医健康档案，指导亚健康人群养生，真正将健康作为提高医院知名度、培养医院潜在消费群体，提高xx人民健康水平，降低社会整体医疗费用的事业来做，为医改成功探索有益经验。 4、加强中药制剂室工作，鼓励医务人员将有效的验方提供出来，用于临床。全面开展中药的加工、炮制，生产膏、丹、丸、散、药酒等治疗病人，改变目前中药使用只有汤药及中成药的单一局面，更好地发挥中医、中药特色。 5、加强后勤保障建设。新大楼投入使用后，医疗设备、电器设备将更为复杂，目前医院后勤保障能力远远不能达到要求，医院将下大力气组建强有力的后勤保障队伍，保障医院安全生产。 进一步完善绩效分配方案，确保医院健康有序发展 医院将按照医改的要求，大力推进医院内部运行机制的改革，将职工医德、医风等全方位纳入考核。按照绩效优先、兼顾公平的原则，将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面，仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工岗位责任制，重点在落实责任上下功夫，结合以上绩效分配方案，充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性，促进医院健康快速发展。 （三）加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。 1、进一步搞好医院文化建设，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。 2、加强医院宣传。在持续规范医院内部管理的同时，抓住医院新大楼投入使用的契机，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。 3、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使各工作制度化、规范化。 4、加强中层干部管理知识的学习，举办多期中层干部管理知识培训，采取走出去，请进来的方式，培养一批懂管理、懂业务的新型人才，改变医院中层管理随心所欲，粗放的局面。 5、落实新进员工岗前培训，建立完善的岗前培训机制。 加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培养工作，打造高素质、团结奋进的集体队伍 人才是医院最宝贵的财富。 2016年，医院将整体落实住院综合楼正式投入使用，业务用房面积将成倍扩大，床位数将增加至600张，按照国家关于中医院的建设标准，搬迁后医院各工作岗位将出现大范围的紧缺状况。为此，医院将积极向市委编办、市卫生局请示，争取多给予我院下编转正名额指标，逐步完善并落实相关的人才培养,特别是要加大对中医药技术人才的引进和培养力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素质、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特别是对中医技术人才的帮教，将采取一对一的方式，给广大青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将按照医教科、护理部制定的业务学习和教育培训计划，定期在院内组织各种专业知识讲座。2016年计划培训的重点是加强对中医基础知识的培训力度，以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是采取送出去的形式，2016年计划送出去多名医生到上级医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考，积极参与科研、立项和撰写论文。对自考获得优异成绩或取得更高学历者实施奖励，对主持科研项目或撰写论文的人员给予经济支持，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才，特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。 （五）加强医院党的建设，加强医院医德医风建设，为医院发展提供强有力的保障。进一步抓好党的建设，使党员成为各科的排头兵。进一步落实医德医风档案，认真做好医德医风记录，使医德医风表现成为进修、晋级的必要考核条件。认真学习宣传、贯彻党的十八大精神，继续