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文档简介

经济管理教研中心三张展 金蝶沙盘公开课 企业经营实战模拟 关于 财务管理 课程的思考 公开课缘起 11月12日 金蝶杯 西南财经大学 成都理工大学ERP沙盘模拟对抗赛在西南财经大学电子商务学院顺利举行 金蝶软件 中国 有限公司机构管理部培训总监黄锦阶先生为参赛双方共6组50余人作了为期一天的培训指导 关于 财务管理 课程的思考 关于 财务管理 课程的思考 如何让 财务管理 课程在全面传达了知识的前提下 更能贴近学生的生活 更能调动学生的能动性 让同学们自发的学习 关于 财务管理 课程的思考 公开课的准备 我们积极联系了金蝶公司的培训教育部经理 得到了他们的大力支持 破例借到了金蝶公司从未外借的金蝶模拟沙盘盘面一套以及相关的部分辅助资料 因为涉及商业机密 金蝶公司没有提供给我们相关的沙盘教具 所以我们自己在学生的帮助下准备了沙盘教具 关于 财务管理 课程的思考 角色介绍 公司的几个角色 总裁CEO 战略决策财务总监CFO 资金运作销售与市场总监COO 市场与销售生产总监CPO 采购 生产研发总监CTO ISO 产品信息总监CIO 企业信息化课程开展中的注意事项 1 角色互换2 团队协作3 亲自亲为4 诚信经营 管理团队 座位安排 财务总监 研发总监 生产总监 销售总监 CEO 信息总监 财务区 研发区 生产区 销售区 费用计提 现金 应收款与设备价值现金24M应收款 现金 14M在制品 筹码 现金 6M生产线1 手工 生产线2 手工 生产线3 手工 生产线4 半自动 成品 筹码 现金 Beryl 6M 筹码和现金各3个放在仓库 原材料 筹码 M1 2M 2个 原料订单 筹码 2个拥有厂房A 筹码 价值40M机器和设备现有价值 现金 12M短期贷款 筹码 3Q 4Q各13M 起始年状态 2Q 3Q各7M 4Q 3Q 2Q 1Q 1Q 2Q 3Q 4Q 课程特点 看的见 摸的着想的到 做的到体验实战团队合作生动有趣 金蝶沙盘实战演练 体验 分享 提升 应用 关于 财务管理 课程的思考 学生感想 通过沙盘演练公开课 我们了解到一个企业 资金链是至关重要的 财务管理绝对要重视资金运转的问题 一旦资金链出现问题 往往都是灾难性的 白晓光40480262整个过程中我学会了很多 最大的感受有两点 一是理论和现实的差距比我们想象得要大得多 其次 对过程的控制的重要性 邓佳40480355这次沙盘模拟将复杂的管理理论用实战演练的方式表达出来 使同学们有了直观的了解 积极地参与到了演练过程中 范晓燕40480200沙盘模拟综合了战略管理 财务管理 人力资源管理等很多课程很多理论的精华 并把他们简单化 形象化 易于我们学生理解 而且还有一定的趣味性 何涛40480321 关于 财务管理 课程的思考 课
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