有关幕墙设计使用年限问题的探讨.doc

有关幕墙设计使用年限问题的探讨有关幕墙设计使用年限问题的探讨建筑理论与设计建筑知识王治宁上海北京江河幕墙股份有限公司201601摘要:近年来,建筑幕墙行业的发展日新月异,蓬勃向前.与所有的事物一样,建筑幕墙在发展过程中,也会遇到很多新问题,如日常的面砖脱落伤人,栏杆垮塌,幕墙玻璃脱落,建筑外窗的脱落等等事故的发生.无不与非结构构件的维护保养有着密切的关系其中在这里,所有业主和使用者最关I心的问题就是,我们的建筑幕墙究竟可以使用多少年,本文将对这一问题进行一些探讨.关键词:建筑幕墙;设计使用年限;问题探讨1设计使用年限1.1幕墙的设计使用年限幕墙的设计使用年限是无法一概而论的.建筑幕墙的使用年限应该分为:结构使用年限和设计使用年限.结构使用年限是指建筑幕墙的结构性能和抗风压性能.设计使用年限是指建筑幕墙的保证其外观,性能的使用年限,也可以理解为建筑幕墙的耐久性.根据建筑结构可靠度设计统一标准(GB500682001)第1.0.5条规定.对于易于替换的结构构件的设计使用年限是25年.参照以上结构及构件的设计使用年限规定,考虑幕墙及门窗是重要的持久性非结构构件.因此幕墙的设计使用年限应为25年.但实际上.我们根据建筑物的重要性等级.通常将幕墙的结构使用年限与主体结构的使用年限设置同一长度.以保证建筑幕墙在主体结构使用期限内,有足够的建筑幕墙的使用年限.对于一般性的建筑,主体结构和建筑幕墙结构的使用年限都是50年:对于特别重要的建筑,主体结构和建筑幕墙结构的使用年限都是1OO年.幕墙在使用过程中也需要像其他产品一样,需要维护和保养,也需要在使用中调换一些附件和对幕墙进行一些处理.因此,幕墙的使用年限与使用情况和保养情况也是有一定关系的.12从结构角度分析设计使用年限首先从结构上分析.根据玻璃幕墙工程技术规范(JGJ1022003)的规定.幕墙结构计算的设计使用年限应为五十年.不仅如此,对于特别重要的建筑,幕墙的结构设计年限往往为一百年,如我司设计施工的CCTV新台址外幕墙工程,首都机场三号航站楼外幕墙工程等的结构设计使用年限都是一百年.幕墙结构计算包括整个幕墙体系的各个构件,从面板,龙骨,各个部位的连接附件到幕墙的承受变形的能力,抗震性能等等都会经过我们严格的计算,以保证各种使用的幕墙材料,在结构上,安全上能够满足设计使用年限五十年的要求.所以经过准确计算的幕墙结构.是可以至少安全使用五十年的.1.3从材料角度分析设计使用年限材料是否能实现使用五十年的使用要求是幕墙使用五十年的关键所在.首先,玻璃幕墙工程技术规范(JGJ1022003),金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ1332001)对幕墙材料有明确的规定.根据这些规定,只要材料能够达到规范要求.就一定能满足设计使用年限的要求.需要指出的是并不是所有的材料的设计使用年限都是五十年,但是这些材料不会对整体幕墙产生很大的影响.只要我们保养和维护及时.这些材料不会改变整体幕墙的使用设计年限.在幕墙中.规范规定并不需要满足五十年设计要求的幕墙主要材料有胶类和外喷涂类.这两类材料由于在技术上的原因,规范规定的使用年限一般为15年到20年.其中胶类,目前厂家出具的十年质量保证书只是商业上的举措,并不是指结构胶的实际使用寿命.国外已有结构胶超过30年仍然工作良好的实例.从胶的耐老化试验中可以看出,结构胶使用年限达到25年是可能的,国内一些结构胶生产厂家已考虑出具25年使用寿命的文件.因此,在使用过程中,我们需要对胶类材料进行一次更换.外喷涂类装饰也是一样.根据实验,四涂三烤的氟碳膜可以使用二十五年,三涂二烤的氟碳膜可以使用二十年.这些实验很多厂家都曾经作过,其中最着名的实验是美国Valspar(威士伯)公司在1981年171orida(佛罗里达)做的氟碳喷涂室外曝晒实验表明,氟碳喷涂材料在实际使用中高于规范标准要求的1.4从工程实例角度分析设计使用年限在工程实际方面也很好的印证了幕墙使用年限五十年.是没有问题的.最早出现的玻璃幕墙是在1917年美国旧金lIJ的哈里德大厦,而真正意义上的玻璃幕墙是上世纪五十年代初建成的纽约利华大厦和联合国大厦,我国第一个采用玻璃幕墙的工程是1984年建造的北京长城饭店.这些建筑基本还都在使用中,其中国外的很多建筑幕墙的使用年限都已经超过或者接近五十年.由此可见,建筑幕墙使用五十年是没有问题的.2设计使用年限的确定21设计使用年限确定的有关规定在第279号中华人民共和国国务院令建设工程质量管理条例第四十条和第四十二条中.分别规定了房屋建筑主体结构工程的最低保修期限为设计文件规定的废工程的合理使用年限.以及建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期.南此可以看出.合理使用年限的界定,是-一件很重要的工作.但是目前无论政府主管部门还是设计,建没等相关位并未对此引起足够的重视.并且往往只注重建设期间的投资和安全,并未制定如何达到耐久年限所必须的有效措施.这不得不引起我们的深思.建筑幕墙要真正做到以人为本的宗旨确保人民的财产和生命安全必须要从设计着手.明确设计合理使用年限以及达到设计使用年限所必须的维护,保养和检测等.从目前来看这项工作还任重而道远.2.2确定幕墙设计使用年限时应关注的几个问题在现实中,建筑物的合理使用年限与设计,施工,使用和维护有着密切的关系.如节点设计不合理漏水,不同外部条件下材料的选错,安装方法不对造成的玻璃应力集中等等.在这种情况下有可能连保修期都过不了.由于设计或施工单位的素质参差不齐,很容易造成工程质量的不确定性.有鉴于此,玻璃幕墙工程技术规范(JGJ1022003)规定幕墙每五年进行全面检查维修.以及时检查出质量缺陷并及时维修完善.这也是为保证幕墙能够达到设计使用年限的一种措施.应当采取有效措施提高结构,结构构件以及非结构构件的耐久性能.应当采取有效措施提高结构,结构构件以及非结构构件的耐久性能.耐久性是当前困扰基础设施和建筑工程的世界I生问题并非我国所特有.3建议建筑物的合理使用年限就好像某些产品一样.从产品设计,制作加工到合理使用,应该是一个涉及到很多因素的系统工程.从设计来讲,应该给这种特殊产品出具一份通俗易懂的产品说明一建筑物使用说明书.就像我们13常使用的电冰箱,电饭锅和洗衣机一样,给出建筑物使用范围和维护要求,以保证建筑物在正常使用情况下达到其预期的耐久年限.对正确使用和维护建筑物并非人人都是内行.因此,给出建筑物的使用说明书,对确保正常使用和延长其耐久年限是相当必要的.就像我们在市场上购买一件新产品,如果不看说明书.就乱用一气+有可能使其立即损坏或缩短其使用寿命.建筑物虽然不是一般的产品,但在市场经23建筑知识建筑理论与设计装饰工程的管理与设计周遐德上海市建筑装饰有限公司关键词:装饰工程,项目管理,设计:刖置工程项目管理是项目管理的一个重要分支.而装饰工程项目管理是工程项目管理的重要组成部分.因此.本文将阐述现阶段中国装饰工程项目管理的发展水平,并提出推行装饰项目管理的具体方法以及介绍现阶段l:程项目管理工作中的工作要点.以下结合本人的工作经历,提出一套装饰工程项17I如何与装饰设计一体化的具体思路.以推进国内工程项目管理与国际装饰设计的接轨.可供同行借鉴参考装饰工程项171管理是指以装饰_工程项目为对象的系统管理方法.通过专业性的项目管理团队对装饰工程项目进行高效率的设计,施工控制.以实现装饰项171全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.本人主要工程经验如下:l999中国电通上海办事处办舟室设计鹏*房产白全府郾样板房方鬟设计姜格广告公司办公室设计上海由由太酒店宴会厅深化设计2000仲量联t上海公日办公设计&海球会棵(俄彼得g)十联设计2007海珠g被旋2001海德花目会所办公i设十目驻jl彼领镕&造糠设*诺誉化工办公室设计辛化方署办舟室方鸯设计滩十心办舟楼)2002正女场现代凰餐厅设计深化自i慑fl*目公楼糠设目电=!j院改造I程(案投栝)地铁路l自设2003上海三辏依云女子理十?深化设计2000上坏金十0施I目深化设青岛阳光百货方案设计夏旦皇冠假日酒店审餐厅卫造2004长沙自目职i厅案设计上*&行数据十i设*北智健目会所囊设计上远I程公自女投计证走水琦木华别墅(九问堂】方囊设计上海地轶一号线上海体育馆站改造设计中信拳右老西门新苑样板旁方案设计上海华为办公搂深化设计拜成都奢i案设计2000地铁二传设2005东证是现1t艺术馆深化,计知平叛店南楼深E设计阳光集团办公室方案设计深州I130工程方案设计自通掀瞻花目方设计2010自路1708公格共E域l料上海地铁:线北新虹桥j5投标津傣馆公共域深4蜮2006地轶八1,5标段投标抖女公楼共E域及施I目设上海交天体育馆方案设计济社会中已从非产品性质变为一种特殊的产品.如果有l这种产品的说明书.在建筑物使用过程中出现买卖易主,负债抵押,生产改造等情况.一般是不会出现因改变其使用性质,而损坏建筑物或使其寿命缩短现象.就是改变建筑物的使用性质.也是在原说明书中允许的范围内.一般不会影响建筑物寿命的.另外,如果有了这样的说明书,对建筑物的安全使用也是有保障的.现在有些单位或个人在对旧的房屋买卖交易过程中,根本不重视原有建筑物的使用性质,有少数业主为了自身的利益,随意改变建筑物的用途.这种做法弊多利少,轻则影响建筑物的使用寿命,重则会造成建筑物损坏倒塌,使用说明书无疑是给建筑物合理使用指明了方向.鉴于编制建筑物的使用说明书的重要性和必要性,在住宅设计中已开始试行简单使用说明书.说明书主要是指导居民对建筑队(住宅)二次装修,以免损坏主体结构,影响建筑物的安全使用,同时对那些部位的墙体可以开设门,窗洞口给予,说明.有这样一份书面文件对居民装修21装饰工程项目管理的含义11现代化的项目管理方法在装饰工程项目管理中的应用装饰工程项目管理强调的是预期成果,但更重视的是为实现这个结果而形成的整个过程.在整个【一程项口管理的实施过程中.往往会综合运用各种现代化管理方法,如:系统工程,全面质量管理,全两计划管理,ABC分类法,网络优化技术,滚动工作计划等.建立工程项目管理模式和管理文化.使工程项目管理的整个过程处于受控状态.从而确保装饰二I程项目管理目标的实现.装饰工程项目管理的目标主要体现在如下二三个方而:f1)按时确保工程项曰如期实现;f21按设计要求一确保工程项日实现;f31在预算范围内一确保工程项目处于受控状态.1-2装饰工程项目管理的基本职能12l装饰工程项目计划和组织.装饰工程项目计划就是根据项目的要求.对项目范围内的各项任务做出合理安排.它系统地确定了项曰的任务,进度和完成任务所需要的资源等,使项目在合理的lI期内.用尽nf能低的成本和高的质量完成.装饰工程项目管理的组织是为进行项目管理,完成项日划,实现组织职能而进行的项目组织机构建立.是计划完成的基础条件1.2_2装饰工程项目的评价和控制装饰工程项目计划H是根据预测而对未来做出的安排.由于在编制计划时难以预见的问题很多.闪此在项目实施过程中往往会产偏差.如何识别偏差,消除偏差或调整偏差计划.f呆证项目目标的实现,这就是项日管理的评价与控制职能所要解决的.2目前国内装饰工程项目管理的发展状况2.1中国装饰工程项目管理现状中国装饰工程项目管理目前的水平尚处于起步阶段.而日作为现阶段的工程项目管理公司大多不是真正意义上的项目管理公司.主要来源有仃忡质现阶段性质优势劣势f真Ij珈H镑邪公i0l设计力鬣捌投葫,川翳,场-I脏理公硎项麓理公技术,堰场管汁,搦投标公司颇【J管理公司州投带理封.投机静房子起到了很好的指导作用,对预防因二次装修而引起的损坏建筑物的事故起到了一定的扼制作用,避免