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文档简介
2007年一级建造师房屋建筑实务考试切记背诵要点(1)2007-8-27 15:11:34一、进度控制实务1.等节奏流水施工的特点是: 所有流水节拍都彼此相等; 所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍; 每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间; 专业工作队数等于施工过程数。组织过程:第一,把流水对象(项目)划分为若干施工过程;第二,把流水对象(项目)划分为若干施工段(区);第三,组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间;第四,各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业;第五,各专业队的工作适当地搭接起来2.成倍节拍流水施工的特点: 同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。 流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。 每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。 专业工作队数目大于施工过程数目。3.无节奏流水施工的基本特点是: 各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等,且无规律; 流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不等;每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇。组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法,计算步骤为: 累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列; 相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。 无节奏流水施工工期的计算公式为:Tp=Ki+tn,式中Ki为各流水步距之和,tn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。4. 双代号网络计划时间参数及其计算步骤是:工作持续时间Di-j最早开始时间ESi-j最早完成时间EFi-j计划工期Tp最迟完成时间LFi-j最迟开始时间LSi-j总时差TFi-j自由时差FFi-jESi-j=0 (i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=maxESh-i+Dh-iEFi-j=ESi-j+Di-jTp=maxEFi-nLFi-n=TpLFi-j=minLFj-k-Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n关键线路的确定可根据两点:从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;工作总时差为零的线路。5. 单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个,一是线路最长的通路;二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,jESjEFi6. 双代号时标网络计划优点:时间参数一目了然;可以据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用编制方法:一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图;另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则:从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。7.单代号搭接网络计划特点:必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。8. 施工进度控制程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。施工进度控制目标:应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。施工进度计划的调整内容包括:单纯调整工期、资源有限工期最短调整、工期固定资源均衡调整、工期成本调整。工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。二、质量控制实务 9. 质量控制对策主要有:以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异10.施工项目的质量控制的过程:从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。11.质量控制方法:主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。 现场质量检查的方法:目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段:看、摸、敲、照,实测法的手段:靠、吊、量、套。12.影响施工项目的质量因素主要有:“4M1E”:人、材料、机械、方法、环境13. 材料质量控制方法:主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上材料质量控制的内容:主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是:掌握材料信息,优先供货厂家;合理组织材料供应,确保施工正常进行;合理组织材料使用,减少材料损失;加强材料检查验收,严把材料质量关;要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;加强现场材料管理。14工序质量控制的内容有:严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点工序质量检验内容包括:标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录工序质量控制的步骤:实测、分析、判断15质量事故的处理程序:1.进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;2.分析调查结果,找出事故的主要原因;3.确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;4.事故处理;5.检查事故处理结果是否达到要求;6.事故处理结论;7.提交处理方案。 质量事故处理的基本要求:1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;2.重视消除事故原因;3.注重综合治理;4.正确确定处理范围;5.正确选择处理时间和方法;6.加强事故处理的检查验收工作;7.认真复查事故的实际情况;8.确保事故处理期的安全。16.项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定: 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施; 对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果; 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施; 对严重不合格或重大质量事故,必须实施纠正措施; 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并报企业管理层; 项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求: 项目经理部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在因素,采取预防措施; 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施; 对质量通病应采取预防措施; 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序; 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。18.模板工程编制质量的预控措施包括: 绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制; 绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求; 回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块; 重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度; 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。19模板质量通病:模板及其支撑不牢,产生变形或局部沉降;拆模不当,引起开裂;养护不好引起裂缝;混凝土和易性不好,浇筑后产生分层,出现裂缝;冬季施工时,拆除保温材料时温差过大,引起裂缝;当烈日暴晒后突然降雨,产生裂缝;主筋位置严重位移,而使结构受拉区开裂;混凝土初凝后又受到振动,产生裂缝;构件受力过早或超载引起裂缝;基础不均匀正常引起开裂;设计不合理或使用不当引起开裂等。20.工程质量验收应具备的条件:完成建设工程设计和合同规定的内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;按设计内容完成,工程质量和使用功能符合规定的设计要求,并按合同规定完成了协议内容。分项工程 应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收分部工程 应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收单位工程的质量验收:施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告;建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验收;分包单位对所承包工程项目检查评定,总包派人参加,分包完成后,将资料交给总包;当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理;单位工程验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案分项工程质量验收的内容:所含的检验批质量均应合格;质量验收记录应完整分部工程质量验收内容有:所含分项工程质量均应合格;质量控制资料应完整;有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量应符合要求单位工程质量验收内容有:单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格;质量控制资料应完整;单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求验收时质量不符合要求的处理:经返工重做,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位(子工程),严禁验收。21.工程竣工验收的程序是:工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。建设单位应当在工程竣工验收7个日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。建设单位组织工程竣工验收。工程质量监督机构对验收人员进行审核,并参与验收过程。三、安全控制实务22. 分部分项工程安全技术交底的要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,交履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业备件进行。分部分项工程安全技术交底内容:按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; 领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决; 发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。23. 重大事故书面报告应当包括以下内容: 事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称; 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计; 事故发生原因的初步判断; 事故发生后采取的措施及事故控制情况; 事故报告单位。24.安全生产的六大纪律是: 进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品; 2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩; 高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件; 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用; 不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备; 吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。25.项目经理必须把好的安全生产“六关“是指:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。26.事故隐患处理: 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 事故隐患的处理方式:a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。 验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。27.“三宝” 是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外测边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。28.建筑企业常见的主要危险因素及可能导致的事故有: 洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作,可导致高处坠落、物体打击等; 电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)、可导致触电、火灾等; 大模板不按规范正确存放等违章作业,可导致物体打击等; 化学危险品未按规定正确存放等违章作业,可导致火灾、爆炸等; 架子搭设作业不规范,可导致高处坠落、物体打击等; 现场料架不规范,可导致物体打击等。29,施工现场安全检查的方法有:看、量、测、现场操作。“看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。“量”:主要是用尺实测实量。“测”:用仪器、仪表实地进行测量。“现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际操作,检验其灵敏程度。30.施工现场安全检查的主要内容有:查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等31.安全检查的主要形式有: 项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查; 施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查; 季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的季节劳动保护安全检查; 由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查; 由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查; 对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮,现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查32.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告、说明已达项目、未达项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。33.项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理: 应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。 应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。 安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出,限期纠正。 安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。34.职业安全健康管理体系的建立流程如下:1. 策划与准备阶段:领导决策与准备;人员培训;初始评审;方针、目标及环境管理方案;体系文件策划。2. 职业安全健康管理体系文件编写阶段。3. 职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括:体系试运行;内审及管理评审;模拟审核。4. 第三方审核论证阶段包括:认证审核准备;认证审核;颁发证书。35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。四、造价控制实务36.建筑安装工程费直接费+间接费+利润+税金,其中直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。三种计算方法:直接费为基础、人工费和机械费为基础、人工费为基础。综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价,全费用单价经综合计算后生成,其内容包括直接工程费、间接费、利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格)。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后,再加计规费和税金,便可生成建筑或安装工程造价。 根据C与C0(C为材料费占三费合计的比例,C0为当地典型的比例)的关系分为:CC0 以直接费为计算基础,CC0 以人工费和机械费合计为计算基础,若直接费只有人工费,则按人工费计算37.有关工程预付款的规定:实行工程预付款的,双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后,按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求支付预付款,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。工程进度款: 建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算。在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款),承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果后第15天起计算应付款的贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款(进度款),双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任。 工程进度款计算的两个方面:工程量确认和单价的计算方法(可调工料单价和固定综合单价) 通常情况下,发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额,由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续,然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人,可以由发包人指定总包人代理其付款,也可以由发包人单独办理付款,但须在合同中约定清楚,事先征得总包人的同意。竣工结算的原则:任何工程的竣工结算,必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行;工程竣工结算的各方,应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定,高估冒算,严禁套用国家和集体资金,严禁在结算时挪用资金和谋取私利;坚持实事求是,针对具体情况处理遇到的复杂问题;强调合同的严肃性,依据合同约定进行结算;办理竣工结算,必须依据充分,基础资料齐全。 动态结算调值公式:P=P0(0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0)38. 成本控制方法:价值工程、量本利方法和挣值法共3种按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:功能提高,成本不变; 功能不变,成本降低;功能提高,成本降低; 降低辅助功能,大幅度降低成本;功能大大提高,成本稍有提高。量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:ya+bxb系数 ba系数 a=y-bx量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:BCWP已完成工作的预算值 ; ACWP已完成工作的实际费用BCWS计划完成工作的预算费用费用偏差 CVBCWPACWP 若0则费用超支,0则没有超支进度偏差 SVBCWPBCWS 若0则进度延误,0则超前费用绩效 CP1BCWP/ACWP 若1则费用超支,1则没有超支进度绩效 SP1BCWP/BCWS 若1则进度延误,0则超前2009年一级建造师建设工程经济科目考试大纲2009-5-27 11:19:55建设工程经济科目考试大纲1Z100000建设工程经济1Z101000工程经济1Z101010资金的时间价值1Z101011掌握利息的计算1Z101012掌握现金流量图的绘制1Z101013掌握等值的计算1Z101014熟悉名义利率和有效利率的计算1Z101020建设项目财务评价1Z101021掌握财务评价的内容1Z101022掌握财务评价指标体系的构成1Z101023掌握影响基准收益率的因素1Z101024掌握财务净现值指标的计算1Z101025掌握财务内部收益率指标的计算1Z101026掌握财务净现值率指标的计算1Z101027掌握投资收益率指标的计算1Z101028掌握投资回收期指标的计算1Z101029掌握偿债能力指标的计算1Z101030建设项目不确定性分析1Z101031掌握不确定性的分析内容1Z101032掌握盈亏平衡分析方法1Z101033熟悉敏感性分析1Z101040财务现金流量表的分类与构成要素1Z101041掌握财务现金流量表的分类1Z101042掌握财务现金流量表的构成要素1Z101050基本建设前期工作内容1Z101051掌握建设项目周期1Z101052掌握项目建议书的内容1Z101053熟悉可行性研究的内容1Z101060设备更新分析1ZL01061掌握设备磨损的类型及补偿方式1ZL01062掌握设备更新方案的比选原则1Z101063掌握设备更新方案的比选方法1Z101070设备租赁与购买方案的比选1Z101071掌握设备租赁与购买的影响因素1Z101072掌握设备租赁与购买方案的分析方法1Z101080价值工程1Z101081掌握价值工程的特点及提高价值的途径1Z101082熟悉价值工程的工作步骤1Z101090新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析方法1Z101091掌握应用新技术、新工艺和新材料方案的选择原则1Z101092熟悉应用新技术、新工艺和新材料方案的技术经济分析方法1Z102000会计基础与财务管理1Z102010财务会计的职能与核算方法1Z102011熟悉会计的职能1Z102012熟悉会计假设1Z102013熟悉会计核算的原则1Z102014熟悉会计要素和会计等式1Z102015了解借贷记账法1Z102016了解会计凭证及会计账簿1Z102020资产的核算1Z102021掌握流动资产的核算内容1Z102023掌握长期股权投资的核算内容1Z102024掌握无形资产的核算内容1Z102025掌握其他资产的核算内容1Z102030负债的核算1Z102031掌握流动负债的核算内容1Z102032掌握非流动负债的核算内容1Z102040所有者权益的核算1Z102041掌握所有者权益的来源1Z102042掌握企业组织形式与实收资本1Z102043熟悉资本公积的形成及用途1Z102044了解留存收益的性质及构成1Z102050成本与费用的核算1Z102051掌握费用与成本的联系与区别1Z102052掌握工程成本的核算1Z102053掌握期间费用的核算1Z102060收入的核算1Z102061掌握收入的分类及确认原则1Z102062掌握建造(施工)合同收入的核算1Z102070利润的核算1Z102071掌握利润的计算1Z102072掌握所得税费用的确认1Z102073 了解利润分配的核算1Z102080企业财务报表列报1Z102081掌握财务报表列报的内容及分类1Z102082掌握资产负债表的作用及结构1Z102083掌握利润表的作用及结构1Z102084掌握现金流量表的作用及结构1Z102085掌握所有者权益变动表的作用及结构1Z102086熟悉财务报表附注的作用及内容1Z102090财务分析1Z102091掌握财务分析方法1Z102092掌握企业状况与经营成果分析1Z102100筹资管理1Z102101熟悉资金成本及其计算1Z102102熟悉短期筹资的特点与方式1Z102103熟悉长期筹资的特点与方式1Z102110流动资产财务管理1Z102111掌握现金和有价证券的财务管理1Z102112掌握应收账款的财务管理1Z102113掌握存货的财务管理1Z103000 建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资1Z103011掌握建设工程项目总投资的组成1Z103012掌握设备及工器具购置费的组成1Z103013掌握工程建设其他费的组成1Z103014掌握预备费的组成1Z103015掌握建设期利息的计算1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算1Z103021掌握建筑安装工程费用项目的组成1Z103022掌握直接工程费的组成1Z103023掌握措施费的组成1Z103024掌握间接费的组成1Z103025掌握利润和税金的组成1Z103026掌握建筑安装工程费用计算程序1Z103030建设工程定额1Z103031掌握建设工程定额的分类1Z103032熟悉人工定额1Z103033熟悉材料消耗定额1Z103034熟悉施工机械台班使用定额1Z103035熟悉施工定额1Z103036熟悉预算定额与单位估价表1Z103037熟悉企业定额1Z103038熟悉概算定额与概算指标1Z103039了解估算指标1Z103040工程量清单计价1Z103041掌握工程量清单的作用1Z103042掌握工程量清单编制的方法1Z103043掌握工程量清单计价的方法1Z103044掌握工程量清单计价的格式1Z103045掌握工程量清单报价的程序1Z103050建设工程项目投资估算1Z103051掌握投资估算的内容和作用1Z103052熟悉投资估算的阶段划分与精度要求1Z103053了解投资估算的编制依据、程序和方法1Z103060建设工程项目设计概算1Z103061掌握设计概算的内容和作用1Z103062掌握设计概算的编制依据、程序和步骤1Z103063熟悉单位工程概算的编制方法1Z103064熟悉单项工程综合概算的编制方法1Z103065熟悉建设工程项目总概算的编制方法1Z103066熟悉设计概算的审查内容1Z103070建设工程项目施工图预算1Z103071掌握施工图预算编制的模式1Z103072掌握施工图预算的作用1Z103073掌握施工图预算的编制依据1Z103074掌握施工图预算的编制方法1Z103075掌握施工图预算的审查内容1Z103080国际工程投标报价1Z103081熟悉国际工程投标报价的程序1Z103082熟悉国际工程投标报价的组成1Z103083熟悉单价分析和标价汇总的方法1Z103084了解国际工程投标报价的分析方法1Z103085了解国际工程投标报价的技巧1Z2103086了解国际工程投标报价决策的影响因素1Z104000宏观经济政策及项目融资1Z104010宏观经济政策1Z104011了解国内生产总值及其核算方法1Z104012了解宏观经济政策的目标与工具1Z104013了解货币政策1Z104014了解财政政策1Z104015了解供给管理政策1Z104016了解外汇管理1Z104020项目融资1Z104021了解项目融资的特点1Z104022了解项目融资的结构1Z104023了解项目融资的参与者1Z104024了解项目融资模式一建指导:索赔费用的计算方法2009-2-19 9:49:32索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。(1) 实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。由于实际费用法所依据的是实际发生的成本记录或单据,所以,在施工过程中,系统而准确地积累记录资料是非常重要的。(2) 总费用法总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,实际总费用减去投标报价时的估算总费用,即为索赔金额,即:索赔金额实际总费用投标报价估算总费用 (1Z202034-1)不少人对采用该方法计算索赔费用持批评态度,因为实际发生的总费用中可能包括了承包商的原因,如施工组织不善而增加的费用;同时投标报价估算的总费用也可能为了中标而过低。所以这种方法只有在难以采用实际费用法时才应用。(3) 修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的内容如下:将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期;只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;与该项工作无关的费用不列入总费用中;对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下:索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用 (1Z202034-2)修正的总费用法与总费用法相比,有了实质性的改进,它的准确程度已接近于实际费用法。【例1Z202034】某高速公路由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下,承包商可索赔哪些费用?解:可索赔如下费用:人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人,可索赔人工上涨费。材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。分包费用:指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费。可按日计算,也可按直接成本的百分比计算。保险费:可索赔延期一个月的保险费。按保险公司保险费率计算。保函手续费:可索赔延期一个月的保函手续费。按银行规定的保函手续费率计算。利息:可索赔延期一个月增加的利息支出。按合同约定的利率计算。总部管理费:由于全面停工,可索赔延期增加的总部管理费。可按总部规定的百分比计算。如果工程只是部分停工,监理工程师可能不同意总部管理费的索赔。建造师学习中建筑面积计算分类记忆(一)2008-10-16 9:34:47 计算建筑面积的房屋原则上应具备的条件 计算全部建筑面积的范围 计算一半建筑面积的范围 不计算建筑面积的范围计算建筑面积的房屋原则上应具备的条件根据计算建筑面积的有关规定和规则,能够计算建筑面积的房屋原则上应具备以下普遍性的条件:1、应具有上盖;2、应有围护物;3、结构牢固,属永久性的建筑物;4、层高在2.20m或2.20m以上;5、可作为人民生产或生活的场所。其中:层高系指房屋的上下两层楼面,或楼面至地面,或楼面至屋顶面的垂直距离。楼板面至屋顶面的垂直高度也包括楼板面至房屋顶平台面的高度,但房屋顶面或平台面都不应包括隔热层的高度。国家标准房产测量规范中所指房屋层高2.2m以上的计算建筑面积,都包括2.2m本身,其含意是层高在2.2m或2.2m以上的计算建筑面积。计算全部建筑面积的范围1、永久性结构的单层房屋,按一层计算建筑面积;多层房屋按各层建筑面积的总和计算。这里说明:房屋的建筑面积是指房屋各层建筑面积的总和。这里的多层房屋系指两层或两层以上的房屋。单层房屋层高高于2.2m也只能按一层计算建筑面积。层高低于2.2m的房屋都不能计算建筑面积。2、房屋内的夹层、插层、技术层及其梯间、电梯间等其高度在2.2m以上部位计算建筑面积。梯间、电梯间是指进出楼梯或电梯的房间,还包括突出房屋屋面,有顶盖、有围护结构、永久性的、层高不低于2.2m的、供上升屋顶顶层维修房屋或安全出口的房间,或供停放检修,升降电梯用的房间。夹层、插层、技术层也称附层,是指建筑在房屋内部空间的局部层次,是安插于上下两个正式房屋层中间的房屋。从外表看不出来,这些增加的房屋层,有的是结构层,即属于整个房屋整体结构的一部分,有的是技术层,是加插进去的。不论是结构层还是技术层,只要其层高不低于2.2m都可以计算建筑面积,凡层高低于 2.2m的部位,均不应计算建筑面积。3、穿过房屋的通道、房屋内的门厅、大厅,不论其层高,均按一层计算建筑面积。这里所讲的穿过房屋的通道,系指房屋内部的通道。门厅、大厅内的回廊部分,层高在2.2m以上的按其水平投影面积计算。房屋内的门厅、大厅因功能需要,其层高较高,国家标准房产测量规范中规定的通道、门厅、大厅不论其层高,均按一层计算建筑面积。其含义是指层高不论高于2.2m多少,均按一层计算建筑面积,而层高低于2.2m的通道、门厅、大厅是不能计算房屋的建筑面积。门厅、大厅有的因层高很高,一般在沿厅的周边设有楼层式的走廊,我们称其为回廊。这一部分凡高不低于2.2m的,按其水平投影面积计算建筑面积,回廊下边的厅,如其层高在2.2m和2.2m以上部位仍应计算建筑面积。4、楼梯间、电梯(观光梯)井、提物井、垃圾道、管道井等均按房屋自然层计算建筑面积。楼梯是指供房屋各层间上下步行的交通通道;电梯是指房屋各层间垂直上下的电动交通通道;提物井是指专供房屋各层间垂直上下提升或放降物品用的通道井;垃圾道是指专供房屋各层倾倒垃圾用的井道;管道井是指房屋各层的各种管道(如:上下水管、暖气管、电缆、通讯线等)上下集中通过的井道。由于这些井道,有的并不构成明显的层,但又都占用了房屋的建筑面积,因此应跟随房屋的自然层计算建筑面积,作为房屋自然层面积的一部分,一起计算房屋的建筑面积。房屋的自然层数是指按房屋的楼板和地板结构分层的层数考试大一级建造师。房屋的自然层数,一般按室内地平线以上计算。地平线以下为地下室,按负层数计算;采光窗在室外地平线以上的半地下室,其室内层高不低于2.2m的计算自然层数;层高在2.2m以上的架空层也计算自然层数。有关地下室和半地下室这两个名词,国家标准房产测量规范没有明确界定其含义;国家标准住宅设计规范对地下室和半地下室有以下术语和解释,可供参考:地下室是指房间地面低于室外地平面的高度超过该房间净高的一半者;半地下室是指房间地面低于室外地平面的高度超过该房间净高的三分之一,但不超过一半的地下室。当房间地面低于室外地平面的高度不超过房间净高的三分之一者,则不能算作地下室,也不算半地下室。假层、附层(夹层)、插层、阁楼(暗楼)、装饰性塔楼、以及突出屋面的楼梯间,水箱间等不计层数。由于现代房屋设计的多样化,楼梯、电梯等井道到达的部位不同,有的直达地下室各层、有的服务于不同类型的楼层,服务对象和使用功能也不相同,因此在对这些共有建筑面积进行认定和测算时,还是应根据实际情况予以确定考试大一级建造师。5、房屋天面上,属永久性建筑,层高在2.2m以上的楼梯间、水箱间、电梯机房及斜面结构屋顶高度在2.2m以上的部位,按其外围水平投影面积计算。以上所指层高在2.2m以上是指层高在2.2m或2.2m以上的房屋。天面是指房屋顶面上,四周有围护结构的,可供人民正常活动的平台,也叫天台。房屋天面上的楼梯间是突出房屋屋顶,有顶盖,有围护结构,供人民出入屋顶面进行维修或作为安全出口的步行通道的建筑物。房屋天面上的水箱间是突出房屋屋顶,有围护结构的蓄水装置的建筑物。电梯机房是突出房屋屋顶,供电梯升降、或停放、或检修电梯的电梯专门用房。斜面屋顶的房屋是指在房屋屋顶或天面上另有一永久性的、可供人民居住用的或储存物品用的斜面屋顶房屋,对这类斜面房顶的房屋,按其层高达到2.2m的部位计算房屋建筑面积。上述规定包括房屋天面上或房屋屋顶上的楼梯间、水箱间、电梯机房,以及斜面屋顶的房屋。上述有关斜面屋顶的房屋建筑面积计算的规定,也适用于其他斜面屋顶房屋的建筑面积计算,即所有斜面屋顶的房屋,都按层高达到2.2m的部位计算房屋的建筑面积,以保持房屋建筑面积计算标准的一致和统一。6、挑楼、全封闭的阳台按其外围水平投影面积计算。挑楼是楼房向外悬挑出底层的封闭楼层房屋,层高不低于2.2m,按楼房处理考试大一级建造师。阳台是供人民休憩及晾晒衣物用的房屋设施,是户内与户外的过渡空间。封闭阳台按其外围水平投影计算面积。不封闭阳台按其外围水平投影的一半计算建筑面积。封闭与不封闭以设计图纸或其他批准文件为准。所谓封闭阳台,系指阳台采用实体栏板作围护,栏板以上用玻璃等物全部围闭的阳台。7、属于永久性结构有上盖的室外楼梯,按各层水平投影面积计算。室外楼梯是位于房屋外部的、供人民生产或生活的、上下各层的步行通道之用的、有围护结构的永久性建筑物,属房屋的附属设施。当上层楼梯设计为下层楼梯的顶盖,且可以完全遮盖的,可视为该层室外楼梯有顶盖。室外楼梯的面积按实际层数各层的水平投影面积计算。8、与房屋相连的有柱走廊,两房屋间有上盖和柱的走廊,均按其柱的外围水平投影面积计算。此处所指和房屋相连,是指走廊的顶盖和柱与房屋的结构相连,即两者的梁、柱、墙相连,走廊的柱为承重的结构柱。此处所指走廊是指此廊是供人民在生产或生活中,出入或经常通行用的走廊考试大一级建造师。9、房屋间永久性的封闭的架空通廊,按外围水平投影面积计算。架空通廊是指两建筑物之间供人民通行用的空中走廊。封闭的架空通廊,系指架空通廊采用实体栏板作围护,栏板以上采用玻璃等物全部围闭的,有的架空通廊和房屋一样,是由墙体全部围闭,并有门和窗,这都是封闭的架空通廊。架空通廊的层高低于2.2m的也不计算建筑面积。10、地下室、半地下室及其相应出入口,层高在2.2m以上的,按其外墙(不包括采光井、防潮层及保护墙)外围水平投影面积计算。采光井是指为地下室提供光线和通风用的地下室墙体外
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