年产万吨精制山茶油扩建项目可行性研究报告.doc

县精制食油厂年产万吨精制山茶油扩建项目可行性研究报告目 录第一章 总论1.1 项目名称及承办单位1.2 可行性研究工作概况1.3 结论及建议第二章 建设依据与建设规模2.1 资源保证情况2.2 市场前景与需求分析2.3 建设规模 第三章 厂址选择与建设条件3.1 选择依据3.2 厂址位置3.3 建设条件第四章 产品方案与建设条件4.1 产品方案与建设条件4.2 设备选择及土建工程4.3 总平面布置4.4 工艺技术方案第五章 环境保护及其它5.1 环境保护5.2 劳动保护5.3 工业卫生5.4 节 能第六章 组织机构与定员6.1 管理模式6.2 组织机构6.3 定 员6.4 人员培训第七章 项目实施进度第八章 投资估算与资金筹8.1 投资估算8.2 资金筹措第九章 经济效益评价9.1 基本数据9.2 财务评价第十章 社会效益分析第一章 总论1.1 项目名称及承办单位1.1.1 项目名称江西玉山县精制食油厂年产1万吨精制山茶油扩建项目1.1.2 项目负责人项目总负责人：李碧霞技术负责人：黄弟友经济负责人：张高鹏1.1.3 项目承办单位项目由江西玉山县精制食油厂负责承办。江西玉山县精制油厂位于江西上饶市玉山县城西工业区“全国乡镇企业东西合作示范区”内，企业法人代表李碧霞。企业于1994年筹建，1995年建成投产，占地面积7000平方米，建筑面积500平方米，绿化面积3000平方米，生产生活设施齐全配套，拥有固定资产413万元，流动资产90万元，年生产能力（精制山茶油）1000吨，在玉山县农村建有山茶油原料基地41万亩。企业现有职工38人，其中具有中级以上职称的技术和管理人员14人，并聘请同济大学现代农业科学与工程研究院博士生导师徐立鸿教授等为顾问、整体素质较高。企业主要生产“得尔乐”牌精制食用山茶油，采用LY5型油脂精炼配套设备，经过对无污染、天然茶籽榨出毛油脱酸、脱胶、脱色、脱臭工艺，生产出精制油质量达到GB/T177571999高级烹调油通用标准和GB271685卫生标准，不含黄曲霉素，胆固醇、防腐剂，油性平、色泽好、无异味、无油烟，已申报绿色食品，畅销江、浙、闽、沪、赣等省市，并有部分出口海外。年生产销售3700吨，实现产值逾亿元。1.2 可行性研究工作概况1.2.1 可行性研究工作负责人总 负 责 人：李碧霞市场预测负责人：周时清工程技术负责人：黄弟友经济评价负责人：姚燕玲1.2.2 研究工作指导思想、原则坚持以经济效益为中心，社会效益和环境效益为重点指导思想，以技术先进、经济可行为原则，立足玉山、面向全国、着眼未来、造福社会，促进农民受益、企业增效、国家增收，把玉山县精制食油厂建成全省乃至全国闻名的现代食品工业企业。1.2.3 研究工作依据、范围研究工作主要依据为：（1）国家和省、市、县关于加快发展以食品工业为龙头的农副产品深加工的政策；（2）国家有关促进农民增收，实现农业产业化政策和全国食品工业“十五”发展规划要求；（3）国家关于发展绿色食品，促进人民身心健康政策；（4）玉山县及周边德兴市、婺源县、上饶县、横峰县等县市丰富山茶油资源优势；（5）有关食用油加工建设规范、标准、要求等。研究工作范围主要是资源分布及拥有量，产品性能、市场前、建设规模、技术方案、工艺技术要求、组织管理、投资估算及经济、社会、环境效益评价等。1.3 结论及建议1.3.1 建设依据充分 （1）资源分布广泛，并着手建设原料生产基地；（2）产品性能独特，市场前景看好；（3）厂址地理位置优越，交通运输便利，建厂条件良好；（4）符合国家产业要求。1.3.2 建设规模及投资 根据研究比较，以建设年产1万吨精制山茶油生产线方案最优，项目总投资5000万元，其中原料基地1886万元，精制厂固定资产投资1700万元，流动资金1414万元。1.3.3 技术方案 生产精制纯山茶油，采用连续式高喷油精炼成套设备，通过脱磷、脱酸、脱色、脱臭四道工序精炼出高档食用油。只需在原加工厂内扩建而成，投资小，见效快，不影响环境。1.3.4 组织管理 扩建后企业采用直线参谋式管理模式，总定员940人，其中山茶油原料基地850人，精制加工厂90人。1.3.5 经济批标 （1）项目总投资5000万元，建设期1年。（2）净利润自投资第二年起为1388万元，第三年为2261万元，第四年为3135万元，第五年为3151万元，第六年开始为3167万元。（3）项目寿命期为投产后20年，累计实现现金流量58273万元。（4）项目投资利润率为60.6%，静态投资回收期三年四个月，内部收益率35.17%。综上所述，该项目是风险小，见效快，经济效益，社会效益良好项目，技术合理，经济可行。1.3.6 建议 （1）由于项目投资规模较大。既有加工厂又有原料基地，应加强管理，合理安全工程进度，做到早建成早见效。（2）山茶油原料基地见效有3年至5年期限，在这期间应注意搞好原材料采购，以防停工待料，尽量提高设备利用率。（3）该项目产品单一，虽市场前景良好，但易受竞争对手打击，故应多开发新产品，避免单打一。（4）茶叶树的种子也可榨成茶油，但其味不佳，企来科研机构应作好研究，努力开发，为企业拓宽原料资源。第二章 建设依据与建设规模2.1 资源保证情况 精制山茶油原料为取自山茶科植物油茶树的种子经提炼而成的毛油，是中国南方特有的一种纯天然高级食用油，南方各省均有分布。2.1.1 资源量及分布山茶树主要分布在我国南方丘陵及中低山区、集中于江西、湖南、浙江、福建、广东、广西等省，为野生山茶科植物。山茶油取其种子（茶籽）经烘烤榨取提炼而成。山茶树可人工播种，一般35年即有收成，不需施肥，打农药，且产量高于天然野生，是退耕还林、保护水土有效手段，值得大力推广，经调查，江西省有油茶林种植面积1750万亩，居全国第二位。除此外，临近浙江开化县年产油茶毛油5000吨，江山市年产油茶毛油800吨，我国现在年产茶籽约60万吨，可生产毛茶油15万吨左右。上饶市有油茶山1911360亩，可年产毛茶5734吨，加上周边县（市）及邻省，一万吨原料油可以完全保证。同时，玉山县已把山茶油作为支柱产业扶持，在全县乡镇建立一批原料基地，以确保加工厂的原料供应。计划在全县乡镇建立一批原料基地，以确保加工厂的原料供应。计划在全县山区乡镇建立山茶籽油原料基地共计41万亩，每亩投资46万元，合计总投资为1886万元。对老茶籽林进行垦复更新，低产改造，并培育观音桃、三角枫、霖降红皮、三水桃、白皮中籽、赣无1号、赣无11号等稳产高产良种，基地建成后，至第四年起每年稳定亩产毛油30公斤，总产为12300吨，加上从周边县市及外省收购部分，完全可以保证本厂原料需要。油茶树一般冬初开花，形成小果实，经冬春夏到第二年霖降前后成熟，生产期整整一年。俗称吃四季露水的油料作物，营养特别丰富，由山茶籽提炼而成山茶油不饱和脂肪酸含量高达90%左右，具有特殊的清香味，耐贮存，易吸收，是一种高品位、高营养价值、纯天然绿色保健食用油。据本草纲目、中华药液、纲目拾遗等记载，长期食用山茶油，有“明目亮发、润肠通便、清热化湿、杀虫解毒”之功效，能“抗暑、抗癌、降温、降压”等，中国医药宝典、中国药志和农政全书又载，山茶油含山茶苦（柑）素，脂肪油、玉蕊醇A、茶皂醇AB等，可防癌、润肺清肝、解毒、整肠、降压、止痒、降胆固醇，调平人体器官机能运作，增强人体免疫功能，是调味、食疗保健食用佳品，又能癣疥、防蚊虫叮蛟、除疣、防晒去皱等外用。它的主要成分与世界流行食用油橄榄油相似（如下表）：脂肪酸组成（%）山 茶 油橄 榄 油14:0 肉豆冠酸0.10.216:0 棕榈酸71171618:0 硬脂酸-2.018:1 油 酸7187658518:2 亚油酸7144152.1.2 精制山茶油开发情况我国山茶油大部分为农村采用传统土法即在榨坊榨出毛茶油就直接食用。只有江西、湖南、浙江、广西等主产省份部分采用现代工艺进行精炼，作为高档食用油进入消费市场。年产量仅2万吨左右，目前全国大部分城市尚无精制山茶籽油上市，随着人民生活水平的提高，消费观念的改变，以及三清山旅游业的发展，精制山茶油将被越来越多的消费者接受，具有相当大的市场空间。中国加入WTO以后，出口量也将大量增加，与国际上流行的橄榄油相媲美，国际市场前景也非常好看。就目前全国山茶籽油产量而言，远远满足不了市场需求。2.2 市场前景与需求分析2.2.1 食品油市场行情精制山茶油产量小，主要销往北京、上海、长沙、深圳、杭州、南昌等城市，市场份额小。近些年虽有出些口，也受产量限制，增速慢。故市场中以深圳产“金龙鱼”牌、福建产“仙鹭、宝鹭”牌调和茶油为多，虽价廉但档次不高，无法与精制纯山菜油相比。2.2.2 精制山茶油市场前景近年来，世界消费圈内形成一种食用橄榄油新时尚，橄榄油已在国际上被广泛地推崇和喜爱。而精制山茶油具有与橄榄油相似性能和特质，作为一种低价高质保健食用油必交很快在我国形成消费新时尚。一是适应人们生活水平提高，厨房革命需要；二是顺应人们追求身心健康、要求保健，作为绿色食品需要；三是高品位低价格符合人们消费心理需要。只要锁定城市中高收入阶层居民，以上海为中心由华东而辐射全国，建立新的经销网点，并拓宽出口渠道、扩大出口量，年销售1万吨完全可行。2.3 建设规模根据资源拥有量、市场预测及经济合理原则，拟扩建一条年产1万吨精制山茶油生产线，以壮大企业规模，提高经济效益，促进农民增收，满足市场需求。第三章 厂址选择与建设条件3.1 选择依据（1）靠近原厂址，便于管理，充分利用现有资产，提高资产利用率；（2）交通运输条件较好；（3）场地达九通一平以上，自然条件较好；（4）周边没有有害物质排放源。3.2 厂址位置厂址拟建在原精制食油厂内，即扩建生产线设在原车间前方，充分利用原车间及二楼作为包装和成品仓库。此外，还有充分空地作为原料仓储场地。3.3 建设条件3.3.1 交通运输条件 320国道由西往东在厂大门前通过，在建沪昆高速公路（311）经过厂区北侧，距浙赣铁路玉山火车站不足2公里，交通非常便捷。3.3.2 厂址自然条件 （1）气象条件：玉山县位于江西东北部，处于长江中下游丘陵山地，属中亚热带季风性湿润气候，四季分明，日照充足，夏热冬冷，春秋温暖，无霜期长。年平均气温为17.9。雨量充沛，年平均降雨量1500mm。（2）水文条件：玉山城西工业区平均海拔均高出县城周边的文成、横街等乡镇，加之本厂址又位于小山坡上，历史最高洪水位从未及于此，故无洪水之害。（3）地质条件：原建厂时已进行土地平整，基底为红色泥质粉砂岩，上覆厚度不等粘质粉土及素填土。完全适合生产线建设。（4）地震条件：根据国震发（1992）160号文件，按国家地震局中国地震列度区划图（1990）50年超越概率10%，玉山县地震基本烈度小于6度。（5）其它条件：原生产线建设中已征7000平方米土地，现存空地完全可以满足扩建生产线之需，且已达到九通一平，是较理想建设之地。第四章 产品方案与工艺技术4.1 产品方案4.1.1 主、副产品生产的主要产品为精制山茶籽油，副产品为皂脚。4.1.2 产品标准产品执行GB/T177571999高级烹调油通用标准GB2716-85卫生标准。主要产品精制山茶油质量内控标准为：项 目标 准透明度澄清、透明气滋味气味、口感好色泽（罗维朋比色槽133.4mm）黄10、红1水分及挥发物（%）0.10杂 质（%）0酸 价（mgkoH/g）0.5过氧化值（meg/kg）8不皂化物（%）1烟 点（） 2054.1.3 包装要求对主产品包装采用中小规格并举办法，继续使用专用食用油包装塑料桶，按5斤、10斤两种规模包装的同时，逐渐推行1斤和半斤小包装，最终达到“一等质量、一等包装、一等价格”具竞争能力的要求。产品围绕人们消费观念转变，跟踪国际市场趋势达到绿色、保健、时尚要求。4.2 设备选择及土建工程根据资源状况、市场前景及产品质量要求，选用目前国际最先进的连续式日产50吨高喷油精炼成套设备，配套4吨锅炉一台及部分毛油、计量检测设备等也采用目前国际最先进的设备，并建设生产车间、毛油库、锅炉房、化验室等，厂房设计规范，布局合理，造型美观，为花园式环保小区。4.2.1 生产设施 成套设备占地面积28m10m，拟建一层式混凝土钢架结构平房，建筑面积40m20m。4.2.2 辅助生产设施（1）锅炉房120m2 钢混结构 锅炉4吨（2）检测室200m2 砖混结构（3）原油库1000m2 砖混结构 毛油筒4个（4）罐装房400m2 砖混结构 罐装设备一套（5）包装设备 一（利用原车间）（6）成品库800 m2（7）电力设施：变电设备及线路（8）其它设施4.3 总平面布置4.3.1 基本要求总体符合工艺、建筑、卫生、防火、劳动保护、交通运输、节约用地、便利生产等要求，做到功能分区明确、工艺流程合理、运输线路便捷、生产安全保障、管理协调方便要求。4.3.2 功能分区 生产区设在原车间北侧，与原本车间平行。东端设成品库，西端为锅炉房。检测室设施在西侧。4.3.3 给排水及供配电4.3.4 绿化、道路及其它 除新建建筑物外，绿化、道路及大门、围墙均保留原貌不变。各功能区之间及节余空地仍以乔灌结合绿化布置，以净化空气、美化环境。4.4 工艺技术方案4.4.1 工艺流程粗滤毛油化 验计量 碱液热盐水 二级 废水水 洗分 离沉 淀中 和真空干燥分离真空脱色半精油皂脚油盐 析中性油冷却脱臭过滤一级精油精滤 活性白土渣4.4.2 工艺重点分解生产工艺主要包括四道工序：（1）脱磷：将原毛油放进碱炼锅中，加入比原毛油湿高510的热盐水，使原毛油中的磷脂、蛋白质、胶粘物质吸水膨胀而分离出业。（2）脱酸：根据原油酸价，选择不同浓度的酸液，按原油重量的一定比例加入碱炼锅内中和油酸，使之形成皂粒，经过沉淀后排出。（3）脱色：将脱酸后的中性油在真空的脱色锅中加热干燥后，加入油重3%左右的活性白土，吸附油脂中的色素，再用过滤机把白土过滤分离出来。（4）脱臭：将脱色油在真空的脱臭锅中加热到150以上，注入适量的水蒸气，在气液相接触的表面，水蒸汽被挥发出的臭味所饱和，并按其分压出的比率逸出，被真空泵抽出。脱臭后的油冷却便是精制食用油。第五章 环境保护及其它5.1 环境保护江西玉山县精制食油厂附近无污染源，生产过程不会产生太多废气，无粉尘，无噪音。生产中排出的废水、锅炉煤渣、烟气及生活污水会对环境产生影响，故建设中应做到环境保护和安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工、同时投产。生产废水和生活污水不直接排入稻田，而是通过沉淀池沉淀后再过沟渠渗入地下，通过自然过滤净化。由于生产废水无毒无害，不会影响环境。锅炉煤油及时清理，按玉山县要求统一运送至垃圾堆放地点。5.2 劳动保护 为保障职工的人身安全与身心健康，采取一定有效措施予以防范。5.2.1 总平面布置把厂区按功能进行分区，各区之间尽量采用乔木绿化等措施进行隔离，减少交叉干扰。同时，按照国家、行业和地方规定，做到消防间距、消防通道、防护间距等均能满足规范及标准要求。5.2.2 防爆、防火油类是易燃易爆物，必须采取以下措施严加防范。（1）经常检查消防设施是否完好，消防通道是否堵塞；（2）严禁火源、火花接近车间、仓库；（3）经常打扫卫生，保持地面、墙面及设备表面的清洁；（4）所有电气设备和装置均采用相应防爆电气设备类；（5）室内设备应进行防静电接地；（6）重视安全工作，贯彻安全生产责任制，加强安全教育，实行安全生产岗前培训制。5.3 工业卫生5.3.1 采购、储存、生产、包装山茶油均应符合国家质量和卫生标准。5.3.2 经常清理、清扫储油设备及加工生产设施，以防有毒物品、污染物品污染食油。5.4 节能 按照国家规定，做到合理利用能源和节约能源。5.4.1 工艺方面要求（1）在满足工艺作业条件下，尽可能缩短工艺线路；（2）在满足产量情况下，选用性能稳定、操作可靠和维修保养简单、耗能低的先进设备，配备合理的装机容量。（3）精心操作，提高设备利用率。5.4.2 电气要求 按节约能源和长期运行效果最佳化原则进行变电设施设计、选型，选用节能型电气设备；搞好用能考核，减少无功损耗；节约非生产性用电，注意综合利用。5.4.3 土建要求在设计、建设过程中，注意合理性与节能相结合。第六章 组织机构与定员6.1 管理模式 采用直线参谋制管理模式6.2 组织机构企业下设1车间、2车间、童坊基地、南山基地、樟村基地、临湖基地、必姆基地七个二级核算单位，并设办公室、品管处、财务处、业务处、保卫处、研发处、公关部、基地办八个职能部门。如下图： 总经理财务副总经理 生产副总经理 总经理助理研 品 业 公 办公室 财 基 保发 管 务 关 务 地 卫处 处 处 部 处 办 处1车间 2车间 童坊基地 南山基地 职能组 职能组 1班 2班 3班 岗位个人 岗位个人 岗位个人6.3 定员6.3.1 编制原则 （1）工序要求；（2）生产车间、锅炉房等生产工作按3班倒计算；（3）非一线生产人员按正常班计算；（4）基地员工按出工日200天计，不足200天临时工补足后计算；6.3.2 实际定员 企业劳动定员940名，其中生产工人46人，业务员18人，管理人员18人（其中研发6人），后勤服务8人，基地850人。6.4 人员培训 除现有企业职工38个外，其余员工上岗前均应根据岗位要求分别进行培训。其中新建生产线上设备操作人员由设备制作厂家负责培训，基地工人由各基地进行现场培训。第七章 项目实施进度为缩短项目建设周期，尽快完成扩建工程，要求设施、施工、安装等各个环节采取得力措施，做到统筹兼顾，使项目在可研报告批准后12个月内完成全部工程的建设工作。项目实施进度计划表如下：日期项目名称2001年2002年1011121234567891011项目批准立项初设与审批施工图设计主体土建施工附属土建设备采购设备安装竣工验收第八章 投资估算与资金筹措8.1 投资估算8.1.1 编制方法 根据江西省建筑工程概算定额，结合玉山县目前建筑市场价格，参与相关类似工程对本项目工程进行初步估算。工艺及非工艺设备通过向有关设备厂家询价而来。8.1.2 估算投资范围 包括新扩建生产线及其配套生产性、非生产性建设项目和新建山茶籽油基地4处、扩建山茶籽油基地1处。8.1.3 编制结果 本扩建工程估算总价值为5000万元，具体见总投资估算汇总表。8.2 资金筹措企业自筹1500万元，银行贷款1000万元，利用外资1000万元，要求上级支持1500万元。 第九章 经济效益评价9.1 基本数据9.1.1 销售收入估算 根据项目进度安排，该项目建设期为一年，第二年开始投入运行，达产率50%，第三年达产率75%，第四年及以后达产率100%。按照目前售价每公斤36元估算，第二年实现销售收18000万元，第三年27000万元，第四年及以后每年36000万元。副产品皂脚收入占比重不大，忽略不计。9.1.2 基地收益估算 基地自投资后第三年开始有少量收益，到第六年开始基本稳定，扣除投入成本及支付农民工资外，估算第三年、四、五年收益分别为36万元、72万元、96万元，第六年及以后每年120万元。9.1.3 成本估算（1）基本收益已单独计算，故成本计算中原毛油全部按外购计算，外购价目前为每吨13000元，消耗量为每1.1.24吨毛油精制成1吨精制油。（2）固定资产折旧按照国家规定设备类为1618年，房产类为3540年，为便于计算按综合20年计提。（3）财务费用中仅计算精制加工流动资产部分，基地投资已独立核算不计在内。（4）车间管理费按直接材料、直接人工、燃料动力与设备折旧费之和的1%计。（5）销售费用和管理费用按销售成本3%和1%计。经计算企业总成本费用投产当年16612万元，次年为24775万元，投资第四年开始基本稳定在32937万元至32953万元之间。9.1.4 利润预算经测算，企业扩建项目第二年净利润1388万元，第三年2261万元，第四年3135万元，第五年3151万元，第六年开始稳定在3167万元，详细见企业利润计算表。9.2 财务评价9.2.1 现金流量企业利润测算表人民币：万元 年份成本项目第二年第三年第四年第五年第六年第七年以后一、产品销售收入180002700036000360003600036000减：产品销售成一149242218429443294432944329443其中：直接材料143762156428752287522875228752直接人工125125125125125125燃料动力166166166166166166制造费用257329400400400400产品销售费用5408101080108010801080产品销售税金及附加260390520520520520二、产品销售利润227636164957495749574957加：基地收益/367296120120减：管理费用149222294294294294财务费用565656565656三、利润207133744679470347274727减：所得税68311131544155215601560四、净利润138822613135313531673167现 金 流 量 表年份项目123456-20211、流入180002703636072360963612036586 1.销售收入180002700036000360003600036000 2.固定资产余值66 3.流动资金回收367296120520二、流出5000165022466532827328353284332843 1.固定资产投资2200 2.流动资金投资28003.经营成本1555923162307633076330763307634.税 金94315032064207220802080三、净现金流量-5000149823713245326132773743四、累计净现金流量-5000-3502-1131211453755453058273从现金流量表可知，自投入第二年开始有现金流入，并逐年增加，第6至20年趋于稳定。设项目寿命期（生产期）为20年，累计现金净流量为58273万元。9.2.2 投资利润率项目总投资利润为60.6%，大于基准投资利润率指标，项目可行。由于投资大头在基地建设上，所以，固定资产投资利润率、产值利润率均较高，分别达137.7%和8.8%。9.2.3 投资回收期静态投资回收期=3.35年，即三年四个月。动态投资回收期（i=10%），为3.69年，小于基准回收期8.3年，项目可行。9.2.4 内部收益率经计算，该项目内部收益率为35.17%，远远大于食品行业基准收益率16%，项目可行。财务内部收益率计算表年份净现金流量万元净现值i=36净现值i=351-5000-5000-500021498809.97821.9532371942.47963.5743245948.5977.0753261700.79727.206-203277累计1423.96累计1529.612137424.495.24总计58273-169.8224.64项目投资估算表 人民币：万元序号项 目投资金额占项目总投资比例（%）备 注项目总投资5000100.001固定资产170034.001.1静态部分153630.721.1.1建筑工程费用2595.181.1.2设备及工器具购置费87817.561.1.3安装工程费用1272.541.14工程建设其它费1723.441.1.5基本预备费1002.001.2动态部分1643.281.2.1涨价预备费80.81.621.2.2建设期利息83.21.662基地建设费188637.723铺底流动资金141428.289.25 盈亏平衡点分析 687 （1）销售量平衡点=1996(吨)3.6-3.0214-0.2344199610000=20% 687(2)销售单价盈亏平衡点=0.697(万元) 1000(1-17%8.5%) 0.6973.6=20% 687 (3)生产能力利用率= =20% 36000-30214-2344由此可见，销售量或销售单价只要达到预测值20%水平即可实现盈亏平衡，说明该项目抗风险能力较强。第十章 社会效益分析该项目作为农副产品加工项目，以基地为龙头，以龙头带基地，具有较好社会效益。一是企业得利，新增利润3167万元；农民受益，可增收2.86亿元；国家增收，增税收6760万元。二是为农村解决更多农民就业，新增就业940人；不离土离乡就可增收。三是弥补市场高档烹调油不足，改善人们生活。表一 农副产品深加工食品工业示范工程项目情况表（单位：万元、万美元）序 号省（区）、市江西企业名称玉山精制食油厂所属行业食 品建设规模及产品方案建 设 规 模扩建前年产3700吨，扩建后，年产万吨精制山茶油。年产值由扩建前1亿元左右增加到3亿元以上。建设性质（新建、扩建）扩 建产 品 方 案精制纯山茶油，新设计包装改变产品外观，采取不同规格容器技术水平国际水平项目建设总投 资5000固 定 资 产1700铺底流动资金1414用 外 汇企 业 自 筹1500银 行 贷 款1000利 用 外 资1000税后财务内部效益率35.17银行贷款意向初 步市场分析目前，全国原料15万吨，精炼油2万吨，产品奇缺。入世后，出口增加，价格上扬，该产品具有广阔市场空间和发展前景。效益分析新 增 销 售 收 入36000新 增 利 润3167新 增 税 金6760新 增 出 口 创 汇1500万美元其 它除产品增值提高效益外，还有茶山套种，茶籽壳生产活性炭，枝叶生产茶薪菇以及水土保持等综合效益。示范意义行业带动情况通过基地建设可带动活性炭、食用菌、旅游业和毛油初加工等相关产业。农民增收情况通过低改，将现有41万亩油茶林单产由每亩2.5公斤增加到30公斤，加上相关产业增值估计增收2.86万元。新增就业情况除加工厂和基地长年生产管理人员共940人外，还可大量吸收农村劳动办从事油茶山低产改造。环 保 情 况加工厂生产过程符合环保标准，无污染。油茶山低改和基地建设不施农药化肥。其 它除集中力量搞好精制加工外，还要建设一批标准化毛油初加工厂，做好原料初级加工基地建设情况已建1处，再建4处，投入1886万元。项目进展情况正在申办以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”