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文档简介

2018年建筑平安生产月度工作总结 依据开展平安生产月运动的有关看护要求和指导思想,我项目部在认真总结以往平安生产经验和现场治理的根基上,针对本工程的扶植特点,积极推行平安生产月运动的主题:弘扬平安文化、办事科学成长,喜迎新中国成立六十周年。至此,我们实施了平安标准化工地扶植,规范了施工现场治理,我们严格依照运动:扎实有效、精心组织、系统的开展了平安生产月鼓吹,并且增强了步队的全面扶植,切实办理平安生产脆弱环节和突出问题,杜绝了平安事故的发生,确保平安生产月运动达到了预期目的。以下仅就我项目部在运动期间的现场平安生产、文明施工、平安治理的具体做法,总结如下:一、坚持平安第一、预防为主的方针,全面实现平安生产月的目标任务平安第一、预防为主是建筑施工的基础的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了平安生产领导机构,明确了工作职责,树立了平安生产领导小组,由项目司理担负组长,还树立了文明施工领导小组,同样由项目司理担负组长,确立了项目司理在平安生产、文明施工中第一责任人的位置。项目部不仅为职工创造了一个平安的作业条件,还尽力改良了施工现场的作业与生活情况,卫生状况,逐步健全和完善平安教导培训机制,把以人为本、平安成长的理念融入到生产运动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。二、面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计,落实各项平安技巧步伐面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计:施工组织设计中的平安技巧步伐,是我们搞好平安施工应遵守的原则,我们编制好运动规划,制订好制度,并严格依照制度去做,确保全体职工找总结之百的投入到运动之中,确保每一名干部职工都参加一次平安运动,接收一次平安教导。所有治理人员都牢牢环抱:隐患管理、平安鼓吹培训、应急演练等重点内容,组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安运动,能力够预防各种事故的发生,实现平安文明施工的预控目标。为了包管平安、文明生产施工,我们制订了如下平安生产技巧步伐:1、对进场的工人进行三级平安教导,增强施工工序的专项平安生产技巧交底。2、施工用电严格依照三相五线制的要求,采纳电缆线沿墙敷设,接地线采纳黄绿双色线,并做到三级配电、二级掩护和一机一箱一闸一漏电掩护。3、施工现场的楼梯设扶手,不平安作业所在挂平安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。5、机器设备操作规范化,对所有的机器设备进行正确维护颐养,使其平安技巧状况始终处于优越状态,防护装置的性能完好,操作方法与规程正确,在治理上实行两定、三包(定人、定设备、包使用、担保理、包颐养)。6、搭扶植施,必须验收合格后方可投入使用,在使用中应坚持十准十不准。7、施工现场设专职平安员3名,各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督反省。三、以平安生产月运动为契机,树立健全的各项规章制度,全面推进平安生产管理行动我们以平安生产月运动为契机,严格依照国家和北京是关于推进平安生产三项行动的要求,树立了健全的各项规章制度,全面深入开展平安生产管理行动,从项目部成立以来,就动手树立健全的各项规章制度,项目司理部各机构树立了工作职责,各部室做出了相应的工作流程图,如平安生产流程图。项目部树立了平安保障体系,以北京市的有关规定为根基,针对工程特点,结合公司的有关规定,深入细化订定了项目部的平安生产治理法子、临时用电治理制度、文明施工治理标准、文明施工反省制度、平安生产反省标准、平安生产教导制度、伤亡事故申报制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施历程,都力图做到详细、具体、具有可操作性。通过高动身点地订定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,治理规范,责权分明,员工的工作绩效获得了进步。四、增强对职工的平安生产教导培训,尽力进步平安文明施工意识平安生产教导培训工作是实现平安生产的一项紧张根基工作。依据平安第一,预防为主的方针,我们开展了形式多样的鼓吹教导,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月运动,我们实时总结推广平安生产教导,逐步健全活完善平安培训机制,一是:新进场职工必须参加三级平安教导,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场平安鼓吹教导,我们应用鼓吹栏、标语做好平安工作的同时,设置了标准警示牌。三是:增强专业技巧培训,全面进步职工的技巧素质。加强职工的平安意识,为实现平安生产奠定了优越根基,在平安生产月运动中取得成效,营造平平稳定的社会情况,喜迎新中国成立六十周年。五、严格平安反省,弘扬平安文化,办事科学成长自开展平安生产月运动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的结构,使资料进场精确、实时、堆放有条不紊,削减积压和二次搬运,途径运输和消防通道通顺。在施工中,平安工作坚持做到五不施工。即没有平安、技巧,质量包管步伐不施工;平安条件不具备不施工;防护步伐配置不齐全不施工;未经平安教导和技巧交底不施工;上道工序分歧格下道工序不施工。有效的节制了人的不平安行为和物的不平安状态,形成了全员、全方位、全历程、全工序节制的平安治理模式。依据建筑施工平安技巧规范中的规定,结合施工的进展环境和各工种的设置环境,编写各阶段分项工程的平安技巧交底,中小型机具的平安技巧交底,一般工种和特殊工种的平安技巧交底;对一些症结工序,编制了相应的平安规划。包管了平安步伐的可实施性,使平安工作的标准,细化到了施工生产的各个环节中,以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检磨练收各项平安设施,在施工平安上,坚持自检、互检、交代检相结合,对那些不按标准去做,达不到标准的设施,急速进行停工致顿,直至验收合格后才准复工。对现场反省出的有关违规行为和平安隐患,按平安生产奖

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