员工招聘和配置试题A和答案.doc_第1页
员工招聘和配置试题A和答案.doc_第2页
员工招聘和配置试题A和答案.doc_第3页
员工招聘和配置试题A和答案.doc_第4页
员工招聘和配置试题A和答案.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文范例参考员工招聘与配置试卷(A)共五大题,满分100分1、 单项选择题(每题1.5分,共10题)1、 招聘与甄选的核心是( )A、 人与人的匹配 B、人与事的匹配 C、事与事的匹配 D、人与岗的匹配2、 下列不属于员工配置的形式的是( ) A、 人岗关系型 B、移动配置型 C、充分配置型 D、流动配置型3、 关于人力资源供给的特点说法不正确是( )A、 动力性 B、经济性 C、自我选择性 D、个体差异性4、 面试测评的素质不包括( )A、 耐心 B、兴趣爱好 C、智力 D、成熟度5、 下列不是网络招聘的优势的有( )A、 成本低 B、突破时空限制 C、信息准确度高 D、容量大 更新快6、 下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道( )A、 中介招聘 B、网络广告招聘 C、 猎头招聘 D校园招聘 7、 下列属于全国性招聘的网站是( )A、 英才网联 B、前程无忧 C、天际网 D、上海招聘网8、 企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选( )A、 猎头 B、报纸广告 C、人力资源市场 D、内部招聘9、 某公司先配置员工,根据员工才能来制定新产品的开发计划,这个公司用的战略是( )A、 领先战略 B、开发人才战略 C、既得人才战略 D、滞后战略10、 面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为 属于( )A、 首因效应 B、晕轮效应 C、刻板效应 D、近B、 因效应2、 多项选择题(每题2分,共9题)1、 招聘队伍的组建要遵循哪些原则( ) A、 知识互补 B、能力互补 C、兴趣互补 D、气质互补2、 招聘中介的主要职责有( )A、 职业介绍 B、保护求职者 C、就业培训 D、解决劳务纠纷3、 从整体角度看,人的素质包括( )A、 能力 B、人格 C、理念 D、健康4、 下列属于招聘的原则的是( )A、 合法原则 B、竞争择优原则 C、量才而用原则 D、注重效益原则5、 制定招聘纲领时,须制定( )A、 招聘人数 B、招聘标准 C、招聘队伍组成 D、招聘经费预算6、 招聘与配置地法制条件是( )A、 劳动法 B、婚姻法 C、就业促进法 D、未成年人保护法7、 新员工入职培训地方法有( )A、 讲授法 B、研讨法 C、演示法 D、视听法8、 下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是( )A、 冰山模型 B、特质理论 C、特质-因素理论 D、能力理论9、 岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法,下列属于现代分析法的是( )A、 职位分析问卷法 B、关键事件法 C、功能工作分析法 D、管理职位描述法3、 名词解释(每题4分,共5题)1、 招聘: 2、 人力资源配置: 3、 人力资源测评: 4、 面试:5、 背景核查:四、填空题(每空0.5分,共18空)1、 人力资源供求关系可分为_、_、_三种基本类型。2、 气质是先天形成的,气质学说认为人有四种气质类型,即_、_、_、_。3、 从现代经济的角度看,影响社会人力资源供给数量的主要因素有_、_、_、_、_。4、 新员工培训的特点有_、_、_。5、 面试的基本步骤有准备、_、 _、结束、_。5、 简答题(共38分)1、 简述新员工培训的作用(8分)2、 简述招聘笔试常用的方法有哪些?(8分)3、 简述聘用决策的原则有哪些?(8分)4、 员工引荐是企业外部招聘渠道之一,请简述员工引荐的有点有哪些?(8分)5、 简述人力资源市场配置的缺陷(6分)一 单项选择题(每题1.5分,共10题)15 D C B A C 610 D B A A A二多项选择题(每题2分,共9题):1、ABD 2、 AC 3 、ABCD 4、ABCD 5、 ABD 6 、 AC 7 、ABCD 8、 ABC 9、 ACD 三:名词解释(每题4分,共5题)1、招聘:是指为了实现组织的经营管理目标和完成工作任务,通过一定的方法和工具考察和筛选,把外部具有本组织所需要相关能力和综合素质的申请人吸收到空缺岗位上的过程。2、人力资源配置:是组织为达成某战略目标和日常工作需要,在人力资源管理战略的指导下,根据其特点和岗位职务的要求,有效地分配和使用劳动要素即人力资源的过程。3、人力资源测评:是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础,通过心里测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等素质进行测量、评价的活动过程。4、面试:是指在一种特定场景下考官有目的地与面试者进行面对面的观察、交流、互动可控的测评方式,是考官通过双向沟通来了解素质对象的状况、能力特征以及应聘动机的一种人员甄选手段。5、背景核查:即对即将录用者的个人背景进行调查核实,是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。4、 填空题(每空0.5分,共18空)1、 供过于求)(供不应求)(供求平衡)2、 (胆汁质)(多血质)(粘液质)(抑郁质)。3、 (人口总量)(人口结构)(人口迁移)(劳动参与率)(劳动时间)。4、 (基础性培训)(适应性培训)(非个性化培训)。5、 (引入)(正题)(回顾)。6、 简答题(共38分)1、 (4x2=8分)A、 有助于减少新员工的焦虑感B、 有利于缩小新员工与所分配职务之间的差异C、 新员工进入群体过程的需要D、 有利于培养新员工的归属感2 (4x2=8分)A、 知识测试法B、 能力测试法C、 素质测试法D、 综合测试法3 (4x2=8分)A、 用人惟才原则B、 能力重于学历原则C、 高级人才内部选拔优先原则D、 注重发挥人才长处原则4 (4x2=8分)A、 成本低B、 缩短了招聘时间C、 求职者的素质较高D、 减少了不安和恐惧感,从而可降低辞职率5 (

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论