公司后勤司理 小我 工作总结范文 .doc

公司后勤司理 小我 工作总结范文 后勤部司理 的主要责任就是为了处置惩罚 整个公司的一些日常事务，做好相关的后勤，积极的开展相关后勤工作吧!下面就让找总结网小编给年夜 家分享一些公司后勤司理 小我 工作总结吧，希望能对你有赞助 !公司后勤司理 小我 工作总结篇一本年 度担负 后勤总公司总司理 助理一职，主要协助公司领导处置惩罚 公司的一些日常事务，具体分担 饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。作为中层治理 岗亭 的下层 干部，仅管在具体的工作办法 、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终谨小慎微 地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为赓续 完善自我的年夜 好机会 ，虚心学习，在列位 领导同行的感召带动下，顺利完成了本年 度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事比及 方面获得 了一定的提高。在往后 的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习列位 领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，赓续 提高自身的工作能力和综合素养。曩昔 的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精力 意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部分 的密切协作下，保持 三办事 、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部分 的工作：1、以平安 为本;始终把平安 工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，方法上保障得力，树立 卫生平安 责任制和就餐值班制度，发明 问题，实时 处置惩罚 ，同时规范采购法度模范 ，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。2、以提高质量为核心 ;增强 对采购环节的监控，努力降落伙食成本，增强 内部的核算治理 ，勤俭 运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，连续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，办事 好每一位同学的五个好主题教导 运动 。3、以确守卫 生为重点;日常工作中狠抓食品、小我 、情况 三年夜 卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的产生 。4、以优质办事 为宗旨;制订了食堂办事 许诺 制度，要求中员工在办事 历程 中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出办事 从点滴做起的标语 ，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐历程 中涌现 的各类矛盾。5、以军队扶植 为保障：经由 近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工军队，特别是本年 和南师经营食堂易位经营以来，F1一楼自营食堂的日均营业额凌驾 二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元;F2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂根本 持平。围绕上述五个方面的内容，曩昔 的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体报告请示 如下：1、包管 了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。2、业心准备，积极方案，顺利完成了省教导 厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位 。3、积极应对下半年度原料价格 上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本掌握 ，增强 内部治理 ，树立 了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教导 ，包管 了供给 价格 的稳定，有效维护了校园的协调 。4、通过召开师生座谈会、系部走访、树立 就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，赓续 转变 办事 质量，提高办事 水平。5、积极介入 创建 卫生城市的各项工作及学院对外的各项款待工作，展示优越 的窗口形象。6、胜利 举办 了新一届优质办事 月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。7、做好新生款待及军训的各项办事 保障工作，发放新生饭卡3000余张，并胜利 实现了售饭系统和银行账户的对接。8、完成了食堂售饭窗口的隔断 、校园主蒸汽管道的革新、浴室热水供给 管道革新、二期食保温管道铺设等多项工程。9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作.公司后勤司理 小我 工作总结篇二又是一年辞旧迎新时，回想 曩昔 的半年，倍感时间的紧急 .在这促 忙忙，平平凡凡的半年中，我们年夜 家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过 了，我们一起阅历 了一段磨砺和考验.无论对公司的工作照样 我们自身的成长来说，都是成长和壮年夜 的半年，回首这半年来的工作，我在公司周司理 及列位 同事的支持与赞助 下，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法 有了较年夜 的转变 ，现将半年来的工作总结如下：一. 固定资产治理 固定资产施行总部店面分开 治理 。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丧失 和损坏，这一点我们会进一步保持 。二.公司平安 治理 平安 是企业的头等年夜 事，必须 保持 平安 第一，预防为主的方针和群防群治制度，平安 治理 总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没产生 平安 事故，往后 还要进一步增强年夜 家的平安 戒备意识，彻底杜绝对公司家当 和员工生命晦气 的事产生 。三. 采购、仓库治理 经由 几个月的努力，后勤部根本 树立 了稳定的采购渠道，主要包后勤部年终工作总结括两个方面，一是实体店采购，主要是价格 低的易耗品，二是网络采购，主要针对价格 有优势的产品 。我们会在包管 产品 质量的前提下进一步优化产品 价格 ，为店面做好配送工作。仓库施行单人固定治理 和分类治理 ，彻底杜绝人人可以随便拿仓库器械 的苗头，同时施行软件治理 ，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品 的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品 的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节俭 时间和做出合理预算。四、商品销售上半年，公司测验测验 了通过保洁切入产品 销售的营销策略，主要是案例产品 的销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们保持 转变 客户消费习惯，积极思考销售策略，随着量的积聚 一定能达到 我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道，学习销售策略，为往后 公司产品 销售夯实基本 。五、用车治理 车辆治理 施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和职位品级 制，可以包管 车辆勤俭 及合理使用。六、公司网络治理 1、居安适 公司网站的树立 为进一步提高公司知名度，宣传企业文化奠定 了坚实的基本 。2、公司淘宝网站的树立 ，为公司进一步探索保洁切入销售提供保障，同时有利于将公司网站和淘宝网站结合 起来进行网络营销，为居安适 未来网络销售做铺垫。3、56网站的开通，将居安适 人生活的点点滴滴记录 下来，可以使年夜 家回想 曩昔 展望未来，更容易将居安适 文化沉淀下来，同时为年夜 家提供一个交换 平台。4、手机网站的将要树立 ，使别人可以更容易了解居安适 ，使客户可以更简单 的寻求居安适 的办事 ，同时使居安适 的宣传和加盟进一步优化。5、上述网站加上之前小舟制作的博客，居安适 已近形成了一个强年夜 的网络构架，为不久的未来 居安适 新办事 的推出提供坚实的后盾 ，为居安适 的网络推广提供强有力的便利 ，为居安适 的加盟提供完美的保障。在上半年工作中也裸露 出了一些行政后勤部的不足和问题，存在的问题主要有以下几个方面:1、部分 的系统还不敷 完善，制度还很缺失，原则性还不敷 强。2、保洁用品还需进一步