ISO9001：2015 前期准备及认证计划.doc_第1页
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文档简介

2017年动力系统有限公司ISO9001:2015质量体系认证工作计划各部门： 根据新版ISO9001质量管理体系要求和公司质量体系认证的需要，公司计划在2018年3月前完成ISO9001：2015质量体系认证工作。为了确保ISO9001：2015质量管理体系认证工作能顺利完成，并借此完善公司的质量管理体系，促进产品质量水平的提升，先就相关事项安排如下：1、 前期文件筹备、确认和执行阶段根据ISO体系要求，对相关的程序文件进行初步的准备、确认和执行。2、 人员筹备阶段1. 组建ISO9001：2015认证小组1.1. 组长：1.2. 副组长：1.3. 成员：1.4. 职责和任务1.4.1. 任命质量管理者代表1.4.2. 确定总体质量方针和目标1.4.3. 对公司质量管理体系认证及体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策2. 成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组2.1. 组长：2.2. 副组长：2.3. 成员：2.4. 职责和任务：根据认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行策划和安排，组建人员编写质量管理体系文件，并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查；实施公司质量体系认证计划顺利完成3. 确定认证公司，咨询细节和提出申请3、 学习阶段1. ISO9001：2015基础知识培训1.1. 参加人员：全体人员（重点是管理人员）2. 体系内审员培训2.1. 参加人员：专职质量管理人员4、 实施阶段1. 程序文件编制、修订1.1. 程序文件编制、修订部门：质量部、财务部、采购部、行政部、人事部1.2. 程序文件编制审批流程：根据公司文件控制程序的要求执行。2. 内部审核、申请认证2.1. 最少进行一次内审，按照标准要求制订审核计划、审核报告、不符合事项记录表等，记录需保存完好。2.2. 请认证公司预审核3. 正式审核、体系维持与不断改进3.
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