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文档简介

星级班组建设要点 1 新钢公司星级 标杆班组 考核表 考核项目一 按照星级设备管理的要求 保证生产设备处于完好状态 班组设备点检 标准 线路及记录齐全 6分 2 评分标准及考核方法 一 有明确的点检标准 线路 2分 不符合要求不得分 1 生产班组 要有点检线路 并在记录本上记录点检时设备存在的问题 更换备件等2 检修班组 点检标准 点检线路必须齐全二 点检记录齐全 4分 每缺一处扣1分1 生产班组 记录本上记录设备存在的问题 更换备件等2 检修班组 点检标准 点检线路必须齐全并且要对应 如VD炉考核方法 主要检查记录 生产班组对设备的点检比较欠缺 在以后要补上 特别是三星级以上的班组 3 考核项目二 班组设备事故 故障 停机率达到考核要求 10分 4 评分标准及考核方法 1 达到车间和单位考核要求 10分 2 未达到车间考核要求扣6分 3 达到车间考核要求 未达到单位考核要求扣4分 4 发生等级以上事故 不得分强调 考核制度班组必须有 包括厂级和车间级的 班组要完善每月的考核记录 要有专门的记录本记录考核上面要求达到的或未达到的数据 5 考核项目三 班组设备见本色 润滑五定 记录齐全 6分 6 评分标准及考核方法 1 设备清洁无泄漏 3分 不符合要求不得分 2 润滑五定 记录齐全 3分 每缺一项扣1分 考核方法 检修班组 润滑五定必须有记录 生产班组中涉及到有加油必须按规定执行润滑五定 比如型钢导卫班组 设备要见本色 以查现场为主 谁使用谁负责 若有泄漏 扣维修班组的分数 7 考核项目四 班组设备综合费用达到绩效考核要求 8分 8 评分标准及考核方法 1 达到车间和单位考核要求 8分 2 未达到车间考核要求扣6分 3 达到车间考核要求 未达到单位考核要求扣2分 同考核项目二 强调 考核制度班组必须有 包括厂级和车间级的 没有考核制度的要建立健全
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