能源管理体系的创新与实践ppt课件.ppt

能源管理体系建设的创新与实践 能源管理体系概要介绍 系统优化 原则在能源管理体系中的应用能源管理体系的重点能源管理体系与能源中心的对接 1 一 能源管理体系概要介绍 2 十二五 及以后 节能潜力收窄节能压力加大 集约 科学 精细 准确系统 识别 策划 控制 能源管理体系建设立足当前 放眼长远 满足需要 服务总体 建立和实施能源管理体系的必要性 依据 体系建设 GB T2331 2009 能源管理体系要求 EnMSGT 2010 钢铁行业能源管理体系认证实施规则 ANSIMSE2000 2005DS2403E 2001 IS393 2005ISO DIS50001 1 约束性指标 财政政策 点 线 面 网 3 能源管理体系的基本要素 运行模式 2 4 能源管理体系的基本结构 实施和运行 监测 分析和改进 3 5 烧结 信息流 铁素流 余热 余能回收 产品状态 设备状态 工艺状态 作业状态 单体能源成本 系统能源成本 一次性成本 寿命周期成本 能源管理体系的基本内容 4 6 烧结 余热余能回收 余能回收过程 能源管理体系的目标和任务 5 7 二 系统优化 原则在能源管理体系中的应用 8 煤焦系统 采购 按质使用 按质加工 分类 分质贮存 按质采购 焦炭 炼焦用煤的质量要求 焦煤 1 3焦煤 肥煤 瘦煤 根据煤质的不同 调整备煤 配煤方案及炼焦过程的热工制度 系统优化 原则在能源管理体系中的应用 制造成本与采购成本 工序间成本的统筹 能源管理体系建设按 系统优化 的原则 建立 健全相关的程序 制度 制约机制 示例 质量的适用性 经济性 系统优化 设计 9 创新管理模式 适合企业发展现状 符合现代管理理念 满足能源中心建设的需要 完善管理机制 职能 层次间实现良性互动 夯实管理基础 完善能源基础设施 计量体系 建立 健全能源基础标准 制度 程序 理顺管理关系 建立 健全与企业现有组织结构相适应的能源管理组织结构 三 建立和实施能源管理体系的重点 10 钢铁企业能源管理中心建设实施方案三种类型一是以宝钢 马钢等为代表的企业能源管理中心 按照扁平化和集中一贯的理念 将数据采集 处理和分析 控制和调度 平衡预测和能源管理等功能进行了有机 一体化集成 实现了企业能源管理中心系统的管控一体化设计 系统和应用功能比较完善 二是以济钢等为代表的企业能源管理中心 将主要能源消耗信息和部分设备信息采集到企业能源管理中心 并对部分有条件的工序进行了监控 基本实现基于计量数据分析的能源管理功能和与信息化系统结合的离线优化 三是其它企业的能源管理中心 主要功能是采集动力计量信息 通过软件实现编制能源管理报表 能耗分析 大屏幕显示等功能 本质上是以动力计量采集 管理为主的基础应用 与真正意义上的企业能源管理中心还有较大差距 模式 机制创新例 连带式目标责任制 交叉 渗透式业务流程的设计 创新管理模式完善管理机制 11 夯实管理基础 示例 12 理顺管理关系 能源管理网络建设 输入 输出 接口管理 示例 科学 系统 完整的指标体系 示例 能流无厂界 管理无边际 图示 13 四 能源管理体系与能源中心的对接 14 能源管理体系与能源中心的对接 能源管理体系为能源中心的建设和运行提供后台支撑 能源中心为能源管理体系的运行提