项目经理岗位职责.doc

项目经理岗位说明书基本信息岗位名称项目经理岗位编号（暂不填写）所属部门项目管理中心岗位定编（暂不填写）工作关系直接上级：项目管理中心外部工作关系业主单位监理单位物业单位设计单位相关第三方单位内部工作关系总工室物资集采招采中心成控中心市场商务中心财务中心人事行政中心劳务部养护部本岗位直接下级：项目部成员岗位核心价值项目经理代表公司全面执行项目的生产、进度、质量、成本等工程管理工作，实施达成制定的经济目标，负责对内对外所有关系的协调工作，项目团队建设及管理工作。岗位职责描述职责一职责描述：工程投标管理1、参与工程前期考察、投标提疑，施工图问题及优化建议。2、参与编写施工组织设计，项目团队面试、答辩及相关工作。3、参与工程施工合同的洽谈、合同内容修订。4、收集项目周边地方关系及相关信息，配合预算编制成本分析。职责二职责描述：施工准备与前期管理1、施工项目内部关系、外部关系的协调及疏通，排除干扰和障碍。2、熟知工程特点和设计意图，审查技术重难点及问题，制定解决方案。3、组织业主方召开图纸会审会议，并将会议纪要抄送公司相关职能中心4、制定施工图优化方案：铺装精细排版、植物优化配置等。5、制定项目工程管理策划书、施工总进度计划、施工质量及安全计划。6、组织园建、安装材料样板确认工作，绿化苗木选型及号苗工作。职责三职责描述：工程实施与管理1、项目统筹管理，履行工程施工合同，负责项目施工生产、经营管理、经济目标达成等工作。2、执行项目成本控制、生产进度控制、质量控制计划，实施检查、纠偏工作，采取相关措施确保达成目标。3、制定项目劳务及机械分包、专业分包、物料供应需求，组织其有序进场实施生产。4、组织项目施工技术、进度、质量、安全交底工作，处理相关事故。5、制定月度资金回收计划，负责工程进度款申报，落实工程进度款回收。6、制定月度资金支付计划，审核劳务、机械、材料付款申请，按公司实际核准的资金调配实际资金支付计划。职责四职责描述：资料管理及竣工验收管理1、组织编制工程技术资料，建立项目资料台帐，编制项目内勤资料，竣工图绘制。2、组织内部竣工验收，落实验收整改，审核内部结算资料。3、组织业主方竣工验收，办理竣工验收报告，参与审核竣工结算书，回收工程结算款。4、负责工程项目的全过程养护管理，确保按期移交至业主方管养单位。5、制定项目总结报告，组织召开项目总结会议。职责五职责描述：供方管理1、组织供应商的考察、评审、招投标、约谈工作。2、组织供应商合同谈判、合同的修订及评审工作。3、统筹管理供应商施工质量、进度、安全工作。4、组织供应商的进度款、竣工结算的报送及审核。5、组织供应商的考评工作，并提供详实准确的资料。职责六职责描述：团队建设1、根据项目情况，定期召开项目生产会议。2、不定期进行项目内部人员技术培训工作。3、优化项目团队人员素质，提升团队凝聚力、生产战斗力。岗位权限1、对工程项目运营的指挥权，对生产要素的调配使用权。2、对项目部成员的考核权，奖惩和辞退的建议权。3、对施工作业队和工人奖惩和辞退的建议权。4、对项目零星材料的采购的审批权。任职资格准入学历本科及以上专业要求园林或建筑相关专业资格证书无技能等级无工作经验1、工民建或园林等相关专业大专以上学历，具备中级职称或二级建造师证，有市政园林绿化项目从业经验优先。2、有5年以上土建、园林或装饰施工管理经验，有3年以上项目经理工作经验。知识要求1、逻辑思维能力、文字表达能力强，具备一定的钻研精神与创新意识。2、具备团队管理技巧及成本控制能力；有较高的园林景观审美水平。3、有较强的现场组织及沟通协调能力，熟悉现场施工程序，能承受一定的工作强度及工作压力。技能要求1、熟练使用CAD及各项办公软件。2、熟悉园林工程各项相关资料的编写规范。3、熟悉工程项目相关培训资料编制及实施培训。素质能力1、遵纪守法，有良好的个人素养和职业道