信用社（银行）主任在四季度工作会议上的讲话.doc

信用社（银行）主任在四季度工作会议上的讲话 同志们：今天，联社在这里召开四季度工作会议。这次会议的主要任务是：贯彻、落实办事处四季度会议精神，总结、回顾前三个季度业务经营情况，明确四季度各项工作任务，调动全辖员工坚定信心、真抓实干，确保今年各项经营指标和管理目标的全面实现。下面，我受联社经营班子的委托，讲两个方面的工作意见。一、对前三个季度工作的简要回顾前三个季度，在上级联社的正确领导和市委、市政府大力支持下，围绕“风险为本，审慎经营，严格管理，效益至上”的经营理念，以服务“三农”为宗旨，以支持新农村建设为重点，以提高效益为核心，以支持地方经济发展为己任，业务经营迈上新的台阶，经营效益稳步提升，各项工作取得了较好成绩。（一）经营指标完成情况到三季度末，各项存款余额万元，比年初增加万元，增幅达到%，完成全年增存计划的%，存款总量占有份额达到我市金融机构的%。其中:储蓄存款余额万元，较年初增加万元,增幅达到%，完成全年储蓄存款计划的%；对公存款余额万元，占各项存款比例为%，较年初下降万元，完成全年储蓄存款计划的%。低成本存款余额万元，低成本存款占比为%，较年初下降个百分点。各项贷款余额万元，比年初增加万元，增幅达到%，完成增量计划的%，贷款总量占有份额达到我市金融机构的%。其中：农户贷款余额万元，比年初增加万元，增幅达到%。按五级分类标准统计，不良贷款余额达到万元，比年初下降万元，完成全年必保清收任务的%，不良贷款占比为%；已置换不良贷款清收万元，完成全年清收任务的%；抵债资产处置变现万元，完成全年处置任务的%。实现总收入万元，同比增加万元，增幅达到%，其中：贷款利息收入万元，同比增加万元，增幅达到%；实现总支出万元，同比增加万元，增幅达到%，其中：利息支出万元, 同比增加万元，增幅达到%。实现账面利润总额万元，同比减少万元；实现经营利润万元，同比减少万元。（二）主要工作开展情况1、以开展“迎奥杯”百日存款竞赛为契机，大力开展资金组织工作。为进一步增强我市农村信用社经营实力，从年初开始至4月10日，开展了的“迎奥杯”百日存款竞赛活动，各项存款比年初增加万元，完成竞赛计划万元的336.2%。为了开展好这次“迎奥杯”百日存款竞赛活动，一是制定考核方案，加大奖罚力度，将任务分解到岗、到人，用激励机制调动全体员工组织存款的积极性；二是春节期间不休息，充分利用地区优势和产业化特点，抓住年终部门、单位工资奖金集中分配、旅游四季度和农副产品销售的有利时机，最大限度地做好存款组织工作；三是强化宣传，营造良好筹资氛围，提高农村信用社的公信度和影响力，扩大农村信用社的客户群；四是全面推行优质服务，擦亮信合服务品牌，不仅使客户加深了对信用社的认识和了解，也进一步树立了农村信用社的形象。在此基础上，于6月份又开展了一次棚菜产区吸储竞赛月活动，6家信用社增存万元，资金组织工作再创新高。开展“迎奥杯”百日存款竞赛和棚菜产区吸储竞赛月的做法，也得到了办事处和省联社的肯定和推广。认真落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。在今年度的粮食直补工作中，根据省政府等相关部门下发的文件精神，积极组织、周密安排，经过全辖干部员工的共同努力，共3次发放粮补资金万元，近万户，把党的“惠民”政策落实到千家万户，达到了政府、农民、上级联社“三满意”。在6月19日在市财政局召开的粮食直补工作总结表彰会议上，联社获得了先进集体称号，并做了经验介绍。规划、整合辖内营业网点。为适应竞争日益激烈的金融市场形势，本着从自身发展的实际出发，针对营业网点服务辐射范围小、重叠区域大、单产效益低的现状，积极规划营业网点建设，经银监分局批准，于4月28日撤销了储蓄所、储蓄所和蓄所，实现了信用社与社会的共赢。2、以信贷支农为重点，坚持为农服务方向一是优化信贷结构，加大对“三农”的信贷投入。针对国家宏观调控和货币从紧政策，及时调整信贷工作思路，采取了“总量控制，有保有压”的原则，调整信贷结构，严把贷款投向。积极投放春耕备耕生产贷款，到5月末共投放春耕备耕生产贷款万元，满足了农户的春耕备耕生产资金需求。二是在确保农业生产资金需求的前提下，大力支持农业产业化龙头企业及县域经济的发展，对那些效益好、信誉好的企业积极争取，做好信贷服务。共投放贷款万元，支持等中小企业的发展。三是开发贷款新品种，开办了个人汽车贷款业务，为信贷业务创新，打下坚实的基础。3、以化险升级为目标，努力清收不良贷款。为早日实现银监会三年化险升级的工作目标，进一步贯彻落实省政府清收不良贷款电视电话会议和省联社风险工作会议精神，把不良贷款清收作为工作的重中之重，全面开展不良贷款攻坚战。一是及早部署清收工作任务，把清收任务下达到各基层社，并签订了清收责任状；二是完善考核奖惩办法，制定了清收不良贷款实施方案；三是加强监督检查，稽核部门对清收不良贷款进行稽核审计，发现弄虚作假行为，追究相关责任人的责任。由于采取以上措施，不良贷款清收工作得以顺利开展，于9月末前完成了必保清收计划。4、以综合业务系统上线为基础，全面规范会计核算工作。省联社综合业务网络系统的开通，为我们搭建了一个科学高效的管理平台，不仅有效地提高电子化进程，而且全面规范了会计核算行为。为进一步做好综合业务系统上线工作，联社多次对数据移植前后的各项账务数据进行核对与规范，开展了综合业务系统操作培训工作。在严格培训的基础上，进行了两次数据模拟移植，5月3日综合业务网络系统运行成功对外营业。综合业务网络系统开通后，制定了综合业务系统会计核算暂行办法，对会计核算工作进行了严格的规范，使全辖的会计核算工作有了新的标准和要求。二、四季度工作安排意见（一）指导思想今年是银监会三年化险升级达标的第一年，也是省联社实行差别化管理的第一年。今年四季度工作的指导思想是：以党的十七大会议精神为指导，坚持贯彻落实省社今年度工作会议精神，依照年初规划，任务不减、目标不变，考核措施不变，统一思想、坚定信心，全面完成“发展年”各项工作计划和任务，促进我市农村信用社经营的持续发展。（二）工作目标1、存款工作。在四季度工作中，注重做好对公存款的有效增存，实现调整结构的总体目标。与年初计划相比，四季度对公存款需增加万元。2、压贷规模。与年初计划相比，四季度需压缩贷款规模亿元。3、不良贷款清收工作。不良贷款必保清收计划已经完成，年末实现力争清收计划万元；抵债资产处置变现四季度完成万元。4、经营成果情况。按年初计划，四季度实现账面利润万元、实现经营利润万元。四季度实现贷款利息收入万元，中间业务收入万元。（三）四季度重点工作1、合理摆布好业务操作上出现的新问题。综合业务系统上线以后，省联社要求归还贷款必须在营业窗口办理，收贷收息凭证一律打印,禁止用手工填写, 并且收息工作在12月20号以后才能入账，增加了前台工作人员的压力，不仅时间集中、业务量集中，而且系统要求必须在规定时间内签退，没有加班加点的机会。面对今年四季度业务操作上出现的新问题，我们要合理摆布，各社要做到早谋划、早动手，统筹合理安排好人员和设备，确保四季度资金按时回笼。2、必保完成利息收入计划和利润计划。今年，利息收入计划和利润计划有大幅度增加，是工资普惠、银监会三年化险升级规划和省联社差别化管理形势的需要。刚才，监事长传达了省社有关奖励工资提前兑付的文件精神，为提高员工的福利待遇带来了佳音，鼓舞了四季度工作的干劲。但是，省联社兑现奖励工资的前提是，必须完成利息收入计划和利润计划，这也是银监会三年化险升级规划和省联社差别化管理的需要，如果达不到差别化管理的要求，还会影响职工薪酬、费用指标计划、固定资产处置、存款计划考核、网点规划、信贷权限和稽核检查的频率。3、切实加强贷款回收工作，确保压贷规模的实现。要完成今年的增量计划，到年末需压贷万元。从数字上看压力很大，但是仔细剖析，也是能够完成的。前三年贷款就净增万元。前三年到期贷款是万元，加上今年发放的贷款是万元，2005年以来发放的存量贷款万元，要压回的规模占比%。通过这些数字分析，我们应该能够完成今年的压贷任务。4、积极组织低成本存款，大力调整存款结构。从年初开始，我们精心组织，严密实施，加大了资金筹集力度，强力拉动了存款增长，提前完成了全年增存计划。但在业务发展的同时，资金成本高的问题还是没有得到明显改善，截至9月末，低成本存款余额万元，占比为%，较年初下降个百分点。在四季度工作中，我们要把组织低成本存款当作一项重要工作来抓，努力降低存款成本，调整存款结构，增强合规经营意识，杜绝高息揽存现象的发生。5、落实省政府领导指示精神，支持设施农业小区和养殖小区建设。为了落实陈政高省长10月5日到我市调研的指示精神，按照辽宁省设施农业跨越式发展实施方案要求，市政府三年规划任务是：今年2010年利用3年时间，市的13个乡、（镇、）场、街道完成蔬菜设施小区建设，做到水电路配套；三年完成设施农业小区1523个，其中今年完成505个、2009年完成508个、2010年完成510个；三年完成标准化养殖小区153个，其中今年完成63个、2009年完成45个、2010年45个。今年，全市拟建设施农业小区505个，资金总需求量50000万元，其中农户自筹30000万元，政府补贴2000万元，需要贷款扶持万元。拟建标准化养殖小区63个，需投资15440万元，其中农户自筹10880万元，贷款金额万元。对此项工作，各信用社要高度重视，做好接待、服务工作，按照今天下发的小区明细表和村委会提供的需要贷款的小区农户名单进行细致调查，待条件成熟时，再按照北镇联社支持设施农业小区的贷款投贷方案执行。6、加强员工