山东省2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》试卷C卷 (附答案).doc

山东省2019-2020年二级建造师建设工程施工管理试卷C卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求2、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计3、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是( )。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中4、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天，则该工作最早完成时间为（）。A18天B23天C24天D29天5、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系6、建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。A总工程师 B专职安全员C总经理 D法人7、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部8、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（ ）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险保留9、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是（ ）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用10、在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是( )A、基础工程B、外装修工程C、室内管网工程D、屋面防水工程11、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D.发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付12、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，关于保险办理的说法，正确的是( )。A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至越工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用13、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A18 B18 C11 D1114、下列各项费用中,属于施工项目直接成本的是（ ）.A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费D.企业技术负责人岗位津贴15、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是( )。A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价17、关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统18、对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制（）。A质量 B进度C投资 D纠纷19、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息20、某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.621、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册22、监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人23、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是( )。A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元24、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.525、按照建筑层数分类，属于多层住宅的是（ ）A、三层B、五层 C、七层 D、九层 26、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标27、保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行( )的力学性能试验。A. 冷弯和抗压B. 拉伸和抗剪C. 冷弯和抗剪D. 拉伸和冷弯28、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员29、根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指( )。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图30、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查31、施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划32、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理33、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同34、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位35、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理37、下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（ ）。A工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写38、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术39、关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是( )。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理40、根据建设工程监理规范，关于旁站监理的说法，正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理41、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划42、建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间43、承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是（）。A提出索赔意向 B提出索赔金额C提出索赔时间 D提出索赔报告44、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图45、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人46、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-747、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延48、根据案例背景，回答14题。某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。1小张的主要工作职责应该是（）。A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交2分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。A由该分包单位向设计单位提出B由该分包单位向监理单位提出C通过监理单位审查后办理D通过总承包单位审查后办理3本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A政府质监部门B建设单位C监理单位D总承包单位4本工程施工文件的密级应（）。A定为绝密B定为机密C定为秘密D按其篇幅最大的文件的密级决定49、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根实际单价为13万元根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。A132B143C144D15650、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告51、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由（ ）负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位52、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始53、根据建设工程监理规范，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是（ ）。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工54、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。A专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理55、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理56、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进57、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构58、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付59、运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策质量60、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。A直接工程费中的人工费B措施费C经费D企业管理费61、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ，每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.262、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图63、编制制控制性工进度计划的主要目的是( )。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证64、根据案例背景，回答12题。某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元m2，乙项180元m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则：1本月应付的工程款为（）。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为（）。A0B2185万元C2347万元D2536万元65、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些66、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案，一般应经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员67、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于( )A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴68、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ ）小时，书面通知项目监理机构。A12B24C36D4869、信息管理手册的主要内容，不包括（ ）。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度70、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B机械C资金D环境E材料2、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等3、下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故4、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标5、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲6、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失7、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构8、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况9、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险10、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施11、单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计12、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有( )A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告13、根据建设工程施工劳务分包合同（GF20030214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件的施工场地14、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施15、施工质量成本中，运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本16、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B，制定企业经营目标C，选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动17、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程18、根据建设工程施工合同(示范文本)，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理19、根据建设工程质量管理条例的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（）。A接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查B有权对工程质量检查情况进行通报C有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单D有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设20、根据案例背景，回答12题。某高校新校区修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道、工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。关于该事故的处理：1处理依据应当包括（）。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规2该事故处理过程应当包括（）。A事故调查及事故原因分析B制定事故处理方案C事故处理D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估21、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费22、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收23、建设工程施工成本考核的主要指标有（ ）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差24、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收25、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】D2、答案：C3、【答案】A4、答案：D5、【答案】A6、D7、【答案】A8、【答案】C9、【答案】C10、答案：A11、【答案】D12、【答案】D13、D14、A15、答案：A16、【答案】B17、答案：C18、C19、【答案】C20、答案：B21、【答案】D22、B23、【答案】A24、【答案】B25、答案：B解析：多层：4-6层；中高层：7-9层；高层：10层26、【答案】B27、参考答案：D28、【答案】A29、【答案】D30、【答案】A31、【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。32、答案：C33、【答案】B34、【答案】C35、【答案】B36、答案：B37、【答案】B【解析】B项，归档的文件应为原件。38、D39、答案：A40、【答案】D41、【答案】C42、答案：A43、A44、答案：D45、D46、C47、【答案】B48、答案：C ，答案：D ，答案：D ，答案：A49、答案：C50、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。51、D52、【答案】D53、【答案】A54、【答案】D【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。55、【答案】B56、【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。57、【答案】A58、答案：D59、【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。60、【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费；夜间施工增加