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文档简介

传统研讨现状 结构化研讨 结构化研讨是指由催化师按照一定的程序和规则 采用相关的团队学习工具 引导组员围绕培训主题多角度 分层次开展讨论的方法 结构化研讨是需求为基础 问题为中心 学员为主体的现代培训理念的 落地 整体设计结构化催化师引导借助研讨方法 工具 分享研讨成果 结构化研讨的五大要素 主题结构化人员结构化程序结构化 每组 1名催化师1名召集人1名发言人n名小组成员 研讨方法 工具 头脑风暴法团队列名法鱼骨图原因分析法PESTELS分析法 大环境分析法 SWOT分析法 优劣势分析法 鱼骨图原因分析法 鱼骨图是一种发现问题 根本原因 的方法 也被称为 因果图 它是将头脑风暴法 团队列名法找出的因素按照相互关联性整理而成的层次分明 条理清楚的分析方法 这种方法适用于查找深层的因素 提出对策解决问题 鱼头 鱼脊 大骨 大骨 大骨 大骨 中骨 中骨 中骨 中骨 小骨 聚焦问题之列举问题 聚焦问题之归纳投票 研讨议题之现象描述 研讨议题之现象归纳 研讨议题之原因分析 研讨议题之原因归纳 研讨议题之对策建议 研讨议题之对策归纳

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