浅谈创先争优活动与企业文化建设的融合.doc

浅谈创先争优活动与企业文化建设的融合 在深入开展创先争优活动中，如果将创先争优这一社会普遍的价值理念融入企业文化建设，把创先争优作为一种理念融入思想、作为一种动力融入岗位、作为一种追求融入人生，把创先争优与企业文化建设紧密融合在一起，就既能推进企业的党建工作，又能促进富有个性、职工认同、具有特色的先进企业文化建设，达到相互促进、相互推动的良好效果，从而促进企业科学发展。下面我谈谈个人粗浅的看法。 企业要发展靠的是企业核心竞争力,企业核心竞争力来源于企业文化,而“创先争优”活动,同我们企业文化建设的目标是一致的。从企业文化建设入手,把创先争优活动同建设企业先进文化有机地融合起来,以创先争优活动带动企业文化建设,通过创先争优活动把企业的广大职工群众,特别是职工群众中的党员和先进人物,紧紧地团结在党组织周围,这样就能更好地促进企业经济不断健康地向前发展,维护职工的权益,充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用。做到创先争优活动与企业文化建设紧密融合，须做好如下几方面： 一、创先争优与企业文化建设的融合，要培育企业文化的创新意识、创新能力和超前意识企业在开展创先争优活动时要做到与文化建设紧密融合在一起，首先要求我们必须大力培育起企业文化创新意识。否则就无从谈起企业文化的创新和发展。因此，企业各级领导要带头树立企业文化的创新意识，在观念上必须与时俱进，同时也要努力培育职工的企业文化创新意识。在经济全球化的深刻影响下，企业竞争越来越多的表现在企业文化的竞争，谁拥有文化优势谁就拥有管理优势、效益优势和竞争优势。企业要想做大做强做久，就必须建立和不断创新适合自身发展的特点和要求的制度文化、管理文化和环境文化，通过树立核心价值观形成职工共同的信念和精神动力，使企业始终保持旺盛的发展活力。我们要培养和塑造着力于企业追求和群体意识方面的创新，去实现企业文化的创新。其次是通过开展创先争优活动，要着力培育和不断提升职工的企业文化创新能力。企业要取得长足的发展，就需要以不断创新的文化激活企业的发展潜力。在企业文化建设中，我们仅有创新意识是不够的，还必须有较强的创新能力。只有具备了创新意识和创新能力，才能在推进企业文化建设时取得成效。再次是通过开展创先争优活动，努力培育职工的企业文化超前意识。在建设先进企业文化时，我们应着眼于企业未来发展来确定企业文化建设的内容和形式，使企业文化真正为实现企业目标服务。所以，企业文化建设在继承光荣传统中去创新的同时，还必须具备超前意识，始终走在企业发展的前列，不断引导、促进和推动企业的前进。广东物资集团汽车贸易公司（下称：广物汽贸）党委在开展创先争优活动中，做到同企业文化建设紧密地融合, 大力培育企业文化的创新意识、创新能力和超前意识。一是注重做好员工的政治思想工作和职业道德教育工作，引导员工把爱岗敬业、服务社会、争做贡献与实现人生价值联系起来，不断培育他们的创新意识。二是对员工进行业务理论知识和技能培训。公司各汽车专卖店严格按照销售、维修等标准流程进行专业知识及技能培训，并积极创造条件对员工进行轮岗培训，让每位员工都有机会在不同的岗位得到锻炼，从而获得更广泛的业务知识和技能；培训工作注重理论联系实际，使员工将学到的知识能尽快运用到日常工作中去，不断提升他们的创新意识和创新能力。三是结合开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，开阔他们的视野，培育员工的超前意识。四是举办团队拓展训练活动，激发员工个人潜能、磨练毅力、增强自信。经过团队拓展训练，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任增强了，也加强了各部门之间的交流，进一步凝聚了团队力量，同时缓解了员工们的工作压力,为创建和谐企业，营造团结奋进的工作氛围，提高执行力打下了扎实的文化基础。正因为培育起员工的创新意识和超前意识，使他们具备有较强的创新能力，近年来，广物汽贸大力拓展省外汽车市场和省内二三线城市汽车市场，至今年上半年，公司的汽车专卖店增至91家，省外汽车市场拓展到湖南、广西、江西、贵州、重庆、山西、大庆等省市，并用创新和超前理念对远离本部的汽车专卖店进行集团式管理，取得良好的经济和社会效益，公司又一次得到大发展。2011年9月，广物汽贸被中国物流采购联合会评为“中国生产资料流通创新型企业”。二、创先争优与企业文化建设的融合，要充分发挥党组织的主导作用在开展活动中，企业党组织要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为创新企业文化的优势。并通过文化的辐射和渗透作用，让党建工作带动企业先进文化建设。这就要求我们各级领导必须努力搞好企业环境建设，创建民主平等、和谐向上、共同分享的政治环境，文明安全健康的工作环境，舒适优美的生活环境，让所有职工在这些氛围中感受企业文化，积极参与先进企业文化的建设。 广物汽贸党委在实践中深刻体会到：深入开展创先争优活动是推动企业各项工作的重要载体，它必将成为推动企业发展的精神支柱和动力源泉，它可以把员工的行为与企业文化紧紧地联系在一起，实现员工行为和企业价值观的真正统一，实现创先争优活动中促进企业文化深度发展。在活动中，党委把创先争优活动融合到企业文化建设的全过程，激发全体员工“爱岗敬业、争先进、感恩奉献”的工作热情。一是在内部电子办公平台OA上开辟专栏，号召全体员工向公司提合理化建议，向党委献计献策，积极参与公司党委的重大决策。各党支部充分发挥党群工作的优势，通过各种渠道，把党委的工作意图传递给党员和广大员工。二是大力培育团结互助、积极向上、紧跟时代步伐，勇于开拓创新的优秀团队。如第六党支部的君豪、长安、微型三个业务部门，经过党组织的引导和培育，他们面对激烈的市场竞争，不言败、不气馁，同心同德，奋力拼搏，这三个业务部门都成为创利超千万元的优秀骨干团队。三是结合“党员争当模范，人人争创隹绩”的主题活动，党委树立了黄炯彬、潘梦鹞、吴宇新等爱岗敬业的先进典型，让身边的榜样更可信、可亲、可学、可敬，更能激励和带动公司的员工立足岗位、感恩奉献。四是开展丰富多彩的文体活动。为活跃员工的业余生活，公司成立了乒乓球队、篮球队、足球队，员工们利用业余时间，自娱自乐，同时工会还精心组织他们参加省国资委和集团公司举办的庆祝建党九十周年书画、摄影比赛、文艺会演等各种丰富多彩的文化活动。通过开展有益的文体活动，丰富员工的精神文化生活，把党的思想政治工作融于职工的文化生活之中。三、创先争优与企业文化建设的有机融合，要重视特色企业文化的建设创先争优活动为企业文化落地搭建了平台，而企业文化又促使企业广大党员和干部职工从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神参加创先争优活动，从而使每个职工从内心自觉产生为企业的健康发展尽心尽力的奉献精神，为建设特色企业文化提供了有力保障。所以，企业在进行文化建设时要依据自身的特色去开展，让丰富的有特色务实的企业文化，不断地为企业发展注入新的生命力，成为生产力，成为发展力。品牌是文化的凝结。近年来，广物汽贸随着经营网络的不断拓展，管理链条不断延伸，党委更加注重培育企业经营理念和核心价值观，不断提升“广物汽贸”品牌，以促进特色企业文化建设。公司党委以创先争优活动为契机，全方位提升广物汽贸品牌的知名度、认知度和美誉度，把创先争优活动有效融入公司各项工作，引导党员和干部职工立足地域特色和工作特点，在完成具体工作任务和岗位实践中创先进、争优秀，使每一位员工懂得自己是企业文化的一个符号，是广物汽贸品牌形象的使者。公司在上个世纪九十年代中期，当全国汽车流通企业都以经营销售为主时，主动由经营型企业向服务型企业转变，在国内率先改革经营方式，引入“文化营销”的经营理念，推动汽车贸易进入更高层次、更为广阔的发展空间。特别是这两年在汽车专卖店迅速发展的情况下，用创新和超前理念对远离本部的专卖店实行集团式管理。多年来，广物汽贸党委大力推进特色企业文化建设，在广州市机场路888号广东汽车市场内，现除了建有富丽堂皇、风格各异的汽车展厅外，还陆续修建了客户文化广场、音乐喷泉、车主俱乐部、园林景观、网球场、咖啡厅、网吧等设施，整个市场白天音乐悠扬，夜晚流光溢彩，被群众和媒体称为“既是品种齐全、服务上乘的购车天堂，也是现代、文明、绿色，集汽车贸易、汽车服务、汽车金融、汽车物流、汽车文化于一体的多功能汽车主题文化公园”。与此同时，公司还经