部门例会会议纪要.doc

会议纪要会议时间：2015年6月19日9：10会议地点： 7楼1号会议室主 持 人：王卫参会人员：王卫、张吉、燕亚南、卞春翠、周海洋、丁鹏鹏、庞麟、王文静、陶云琦、吴光荣、徐冰、翁婷婷、陆叶、江昀秋记 录 人：陆叶会议议题：经济发展服务中心近期工作汇报与以下阶段工作目标会议内容：一、 关于经济发展服务中心三个部门成员个人工作汇报1、 招商一部：吴光荣：首先，私营企业的台账的月报，截止到5月底发展私营企业40户。其次，对接东大科技园，引进人才高锋博士，并注册公司。徐冰：首先，关于重大项目指标分别为：新签约3个、新开工3个、新竣工2个，截止到目前，新签约完成0个，新开工完成1个、新竣工完成1个。其次，楼宇经济：按序时进度报送。王文静：首先，固定资产投资：全年指标144亿，截止5月底已报61亿，6月份目标达到过半。其次，限上企业和规模以上服务业指标：服务业3家，批零住餐（批发、零售、住宿、餐饮）4家，大个体产业活动单位3家。截止到5月底已申报服务业2家，大个体产业活动单位等待统计局通知于年底集中申报，批零住餐企业申报目前正在协调。2、招商二部丁鹏鹏：目前主要共6项工作：1、注册注销变更；2、日常客商接待；3、招商活动参与；4、重大项目跟踪；5、商业综合体的课题研究；6、地块招商的参与。翁婷婷：首先，主要负责客商资料的整理与备案；其次，草拟各项推荐合作方案；同时，负责二部日常事务处理。3、招商三部卞春翠：主要负责日常接待定餐、会议安排、后勤车辆、票据报销、办公用品申购、固定资产统计等后勤保障工作;新增港澳台招商策划宣传推介工作,目前已收集相关调研资料；周海洋：负责港澳台招商事宜，目前工作重点为对台招商。招商思路为以下几点：1、明确对台招商的主要配合部门和子公司，经济发展服务中心、广江公司和创谷公司。2、对台湾的观光旅游，产业状况，文创企业进行研究。3、建立台湾资料库，企业层面和政府层面。4、开展实际招商拜访和洽谈。5、注重成果展示和汇报。陆叶：目前主要负责6项工作，首先担任经济发展服务中心的通讯员；第二，负责中心的物资管理；第三，接收及管理党政办下发的文件；第四，中心所有日常表单的管理；第五，负责中心的后勤，包括报修、物资申请及接待流程的完成；最后，中心例会会议室的预定及相关会议纪要的撰写。江昀秋：主要负责1.整理台湾客商资料；2.寻找伴手礼各老师联系方式，并联系主要负责人 4、MSD工作小组：庞麟：首先，MSD工程进度的跟踪；其次，MSD成本控制双签；最后，MSD相关工程文件的管理。陶云琦： 主要负责一部及MSD文件传送整理以及档案分类管理；其次，一部兼MSD工作小组的日常工作。二、关于汇报后的总结首先，燕亚南主任对目前二部工作进行总结汇报；其次，张吉主任对经济发展服务中心目前工作情况进行分析，指出目前由于中心3个部门信息不够畅通，使得工作时时处于被动状态，建议每个部门指定一名信息通讯员，定期进行信息汇总，以提高工作效率。该建议得到王卫主任的认同与支持。最后，由王卫主任对本次会议进行全面总结以及给出以下建议：对个别成员的批评是因为工作还不够到位，但希望不要因为批评而气馁，要继续保持活泼，保持各自的个性，不要求统一思想，但要统一目标，以提高工作效率。同时也对部分成员的工作给予了肯定，进行了表扬。同时，也为经济发展服务中心接下来的工作指明了方向：一部：结合具体指标，完成内部资料报送。二部：1、围绕李宁体育园，紧盯项目，形成外资的突破；2、节后请将新城地产商业综合体客商请来；3、健全客商的资料库；4、注意运用开创性的招商