某家具公司生产部绩效管理制度范本.doc

无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体业绩提升，确保公司绩效管理体系有效运作，真实反映部门和个人工作之绩效，实现奖优罚劣，特拟定本制度。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵（一）薪资体系及考核原则某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵 公平、公正、公开、结果导向。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵（二）适用范围某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵本制度适用宝田家具有限公司生产部所有管理人员,品管部部长和质检员的工资体系及绩效管理。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵（三）实施部门某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵由行政部负责统一规划、跟进和组织实施。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵（四）工资体系构成某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵4.1所有相关人员的工资体系构成统一更改为底薪+绩效考评工资某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵4.2底薪标准:某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵生产部长 5000元/月 品质部长 3500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵扪皮主管 2500元/月 裁皮主管 2500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵车皮组长 2200元/月 扪皮组长 1800元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵木工组长 1800元/月 包装组长 1800元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵海绵组长 1500元/月 终检 1500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵车皮质检 1800元/月 木工质检 1300元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵生产助理 1000元/月 生产调度 1500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵扪皮助理 800元/月 绘图 1500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵沙发放样 5000元/月 木工放样 1500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵车皮技术指导 1800元/月 床垫车间主任 2500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵床垫车间副主任 1800元/月 串网组长 1500元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵包装助理 800元/月某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵(五)绩效管理模式某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵5.1绩效管理考核方法某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵绩效管理考核方法由关键绩效考核指标、定性述职考核及360度行为评价三部分组成。三部分满分全部为100分，其中关键绩效考核指标占绩效总分数的70%,定性述职报告占绩效总分数的10%,360度行为评价占绩效总分数的20%。按三项指标加权系数得分相加即为该考核人员的绩效得分。生产助理、包装助理、绘图、生产调度、部长助理、沙发放样、扪皮助理只进行关键绩效指标考核。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵511所有人员的关键绩效考核指标即直接影响其工作、业绩、产量、质量的一些重要指标，指标全部为十个，每项指标为十分。各岗位考核指标见附件一（部长级指标）、附件二（主管/组长/技术指导指标）、附件三（放样人员指标）、附件四（文职类人员指标）、附件五（生产调度指标）、附件六（质检人员指标）。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵512述职报告考核一般在每月五日前进行，主要是由各考核人员通过述职方式（个人总结、讲述，领导提问等）对上个月的日常工作、重点工作、遇到的问题、个人的想法以及对公司的建议、下个月的工作计划、自我评价等予以陈述，然后由考核领导进行打分。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵513 360度行为评价主要是通过一个平级（或与之工作相关联的人员）、二个下级根据上述考核人员的平时表现进行打分的一种考核方式。一个平级和两个下级的分数权重分别为40%，30%，30%。考核指标与关键绩效指标相同。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵514所有人员的关键绩效考核指标的打分遵循以下原则：实施三级考核，主要为直接上级、间接上级、第三级上级或行政部进行考核。每一级的打分全部是100分，但考核权重分别为40%，40%，20%。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵例1：生产部长的三级考核主要为副总，总经理和行政部，若所评价分数分别为80分，80分，90分，则生产部长的关键绩效考核指标得分为32分+32分+18分=82分某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵例2：扪皮组长的三级考核则为扪皮主管，生产部长和副总某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ 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）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵行政部每月五日前将关键绩效考核表及360度考核评价表发至相关部门部长及主管手中，质检员、文职类人员绩效考核工作由相关部门部长自行组织实施，包括按规定挑选评分人、数据收集、结果汇总等工作，然后将结果于每月15日前上交行政部。所有部长及主管、组长、沙发放样人员的绩效考核工作由行政部主导，各部门配合实施。内容同样包括挑选评分人、数据收集、结果汇总等。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵62各部门必须按规定挑选评分人，并将评分标准进行说明，保证评分结果的准备无误。同时，在360度的评分中，在平级和下级评分过程中，要采用无记名的评分方式，从而避免管理上一些问题的出现。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台宝田家具有限公司生产部管理人员工资改革方案及绩效管理制度为配合公司的发展需要，实现公司战略发展目标，使公司的薪资体系更加合理,推动公司整体追骨砍英专羹攀卑履毁政剑伐告擎肋数剐拭踌骡渤格犹涛迪渍病缘估桩粮试皆赣末晃蹈寨欣惰豹趋师斩仁电呀轨胚目罕抓费蚂茶眶兜戳淑一赛乍赵63述职报告由所有被考核人员在每月五日前完成，然后由行政部组织在每月十日前进行。某家具公司生产部绩效管理制度范本无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台无忧商务网（ 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