心理协会咨询部“2012-2013”年度工作总结_第1页
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文档简介

- 总结 心理协会咨询部“ 2012-2013”年度 工 作 总 结 咨询部 成都工业学院心理协会,本着“关爱心灵,以心换心”为宗旨,在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门,常年来也紧紧围绕着“关爱心灵,以心换心”这一指导思想,在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部 2012-2013 年- 总结 度工作做以下总结。 一、部门常规工作。 1, 户外素质拓展。 在大一上学期,只开展了两次户外素质拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素质拓展活动,以及培养协会各部门之间的交流。大一下学期,也开展了两次户外。两次 都是在心理活动月 5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以:“致青春 -人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素质拓展活动,锻炼了部门成员的能力和胆量。 2, 朋辈辅导 . 这一学年的朋辈活动开展的不是很好,在上学期只做了两次、其实,这也是又很多原因的。具体原因后面再解释。下学期,部门成员每个人都得到了一次锻炼,通过对他们的观察,感觉他们的能力还是不错的。 3, 心语报的编辑。 这个工作是我们这届,龚老师才跟我们安排下来的,之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何经验的情况下,通过成 员们的不断努力学习。还是慢慢学会了有关报纸的编排工作。同时希望他们能够不断努力学习,心语报能够越变越好。 4, 引导员的培训 。 引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期,通过这一个学期的培训,锻炼了成员们的各种能力和- 总结 素质。培训的方式各种各样,在这里就不一一作结。在培训过程中,注重了团队建设。这也达到了一个很好地效果。 二 、部门成员在协会内的主要成就 。 1: 为“ 11.25”晚会贡献自己的力量 。 众所周知, 11.25.是我们心理协会的生日,去年 11.25,是我们心理协会成立 11 周年 的日子。部门在为协会生日晚会准备过程中,贡献了自己的力量,筹备了一个开场舞蹈( Bad romance) 、以及 一个民族舞蹈。 (国风 ),这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中,部门成员有过抱怨,有过想放弃,通过不断做思想工作,部门成员之间的感情。凝聚力有了一定的提升,最后,在晚会上的效果很好。 2: 4 月的高校交流。 高校交流是我们协会每年 4 月的一个活动。今年 4 月,我带领我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进行了协会日常工作、以及特色活动等方面做了一些交流。使部门人员受益匪浅。 3: “ 5.25“活动月的 筹备。 部门在五月活动月中,举办了一个以:“致青春 -人生没有彩排“的户外素质拓展活动。在心澜剧组专场汇演中,负责了开场舞的排练工作。还有,与新闻中心一起负责了:“心理图文展”的活动,并且得到了很好的效果。 - 总结 三 、总体概况: 1: 好的地方。 a:首先是在文艺方面, 部门招进来一些在文艺方面比较有天赋的人,这些在协会“ 11.25” 晚会,以及“ 5.25”晚会上面可以看出来。 b:其次是凝聚力 :这一届,部门人员的凝聚力变强了,他们的团队意识也更强了,这与他们平时在一起做事的时间多少事分不开的。 c:随后是成员自身素质 的提高 :其中包括引导员自身能力的综合素质,应变能力,以及场面控制能力方面都很好。 2:不足的地方 。 a:部门成员一直存在着一种“懒惰性 ” ,缺乏主动性。 b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严厉。导致部门人员在开会、活动时很闲散,纪律性不强。 c:亲情牌走的过于“严重 ” . d:人员流失比较严重:从一开始部门招新进来大概有 40 余人,现在剩下了只有 9 个人。当然原因也是由多方面组成的,这里就不详细分析。 四、对下一届负责人的意见或建议 。 关于招新: 1, 根据报名人数,应该初步确定应该能够留多少人,再来确定是否面 试 .以及进行几轮面试,等。 - 总结 2, 人不在多,而在精。 3, 考虑怎样把部门宣传出去,吸引他们加入我们这个小家庭。其实,在招新过程中,协会内部各部门也存在着很大的竞争,所以,怎样让我们具有优势,这是你们需要考虑的。 关于制度: 1,在进行引导员培训时,或者是例会时的纪律,应该进行 加以约束。 2,引导员更不应该让他们进入培训应该看重“质”,而不是量。更不应该让他们进入一个误区“引导员培训时,只是单纯的做游戏,只是玩 ” . 关于责任: 1,部门负责人的责任明细化:那些负责引导员培训,那些负责户外的,那些负责朋辈,哪些负 责心语报编辑的培训,哪些负责部门与协会其他部门的交流等。 2,大一的责任心的培养,应该从他们一进部门就要开始渗入。 关于团队建设: 1,从两次的高校交流就可以体会到:我们协会,部门的团队建设做的很不好。所以,你们应该多多注意这方面的问题。具体怎么做,这就要你们自己去思考咯 2,你们大二负责人的感情交流也应该到位,不然工作很难开展的哦这个就需要人带头,来维持你们之间的感情了哦!呵呵 - 总结 关于下学期部门前期工作安排: 1,招新。 2,招新过后的几次见面、交流会。 3,在招新过后的一个月中,应该做以“新的 环境下如何交友”、以及“如何适应大学生活”为主题的朋辈辅导。 4, 做一次户外素质拓展。 5, 引导员的培训。 6, 结合高校的经验,觉得我们部门的工作有哪些创新的地方, 7, 朋辈和户外的策划,都应该提

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