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文档简介
总结范本:_街道办上半年度总结和计划姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页街道办上半年度总结和计划xx年上半年以来,在区委区政府的坚强领导下,街道上下齐心协力、团结奋进,全力抓好重点工程项目、企业发展项目、土地开发项目的服务,突出社会治安综合治理、民政、司法、计划生育、劳动保障等主要工作,全面深入开展创文明城市工作建设,建立街道良性发展机制,建设街道新的发展平台,街道的各项事业有了长足发展。一、上半年主要工作(一)经济工作高速发展(二)重点项目高速运转(三)、民生工程稳定有序2、加大综治工作力度,确保社会和谐稳定3、抓好计划生育工作,提高人口服务质量(四)、创文工作有条不紊按照区委统一部署,全面开展创建全国文明城区工作,狠抓创建任务和责任分解,全力以赴迎接省文明指数测评。一是结合创文巩固创卫成果,完善长效保洁机制,重点完成了湘华社区路灯照明问题、清除金钩山垃圾,并将湘华社区农贸市场工作提上议程。二是认真组织了xx年元旦迎春晚会和建党90周年文艺汇演活动,极大地丰富了金山街道辖区居民群众的精神文化生活。三是宣传创文氛围,街道、社区、村高效高质量完成板报,社区、村全体工作人员发动青年志愿者和他们一起顶着烈日在双休日到各门各户上门宣传工作。四是完善创文资料,为全面细致应对省检工作,街道全体人员加班加点查漏补缺,归档资料。二、下半年工作计划(一)突出抓好重点工作。街道下半年需抓落实的重点工程有以下10件:1、办公楼建设力争年底竣工。完成油箱厂棚户区改造工程。2、完成油箱厂棚户区改造工程。3、完成汽车制造厂棚户区工作。4、完成国有土地储备地征收工作。5、进一步推动东环北路征地拆迁工作,计划完成总工程的50%。6、完成石宋路三期工程国有土地征收任务。7、协助做好中南农副产品物流中心一期工程建设相关工作。8、协助银泰财富广场主体工程建设。9、做好祥和生态园前期准备工作。10、做好流芳园扩建前期准备工作。(二)着力抓好创建工作。大力抓好创建全国文明城区工作,巩固创建国家卫生城市成果,推进金山辖区内围环卫体制改革,绿化主次干道清扫保洁标准到位,完成创建交通管理模范城市和环境模范城市相关任务。(三)切实抓好民生工作,维护社会稳定,积极抓好劳动保障、低保、计生、综治等社会性工作,做好辖区居(村)民住宅土地及房屋权属清理登记工作。第 3 页 共 7 页街道办上半年经济工作总结上半年,我们在市委、市政府的正确领导下,通过全街道人民的共同努力和全体机关、村干部的扎实工作,突出地抓了农业生产、招商引资、税费改革、计划生育、重点工程建设等工作,并取得了较好的成绩,具体情况 一、大力调整农业产业结构 农业始终是我街道的基础产业。首先是搞好了柑桔的品改。上半年,我们以高位嫁节为突破口,大力推广新品种,引导品改了亩。主要是甜橙、碰柑、无核蜜桔和早熟蜜桔,这些品种在市场上有较大的竞争力。预计可为街道增加近元的收入。第二,加大了对农业新技术的推广普及。我们充分发挥了农技、林业和畜牧等部门的能动作用,强化技术服务。上半年共举办农业实用技术培训班3期,召开流动现场会4次,培训5多人次,印发病虫情报3期,只8份。畜牧站对牲畜进行了口啼疫、禽流感、狂犬病、猪瘟等的防治和养殖技术指挥。第三,发展经济林木,搞好植树造林。我们按照市里林业发展的整体思路,结合团山实际,做到了“三个落实”,即落实任务、落实责任、落实措施。通过上述“三落实”,我街道上半年已栽杨树14.23万株,折合面积4680亩,超额完成了市里下达的造林任务。第四,积极开发特色农业。围绕街道党委年初提出的“43221”计划。我们一是以塞南花卉苗木示范基地为样板,开发花卉苗木产业,在塞南示范基地的带动下,今年新增花卉苗木 亩。二是以xx示范基地为龙头,开发了小水果产业;三是开发反季节蔬菜。上半年,我们牢牢抓住了蔬菜办在塞南村办点的契机,利用现有的规模,开发反季节蔬菜亩。 二、着实抓好了招商引资 为落实市委经济工作会议精神,加快推进我街道工业化进程,顺利实施“民营主体”战略,今年我们先后出台了一系列关于招商引资的政策和措施,调整和增加了各村的年度招商引资任务,以大招商促进大开放、大发展。我们继续坚持“333”计划,坚持村(居)一把手抓招商的做法不动摇的总体思路,并为此采取了有效的积极的措施。 一方面,我们充分利用城市西扩。以区位优势谋发展,全面抓住了新城区开发的良好机遇,坚持外引内联并举的方针,抓大、靠高、引强。另一方面,将招商引资任务分解到村。今年,市里下达给办事处的任务是15万,年初我们已将任务分解到村,村里也正在想千方,设百计,争取早日或超额完成任务。目前,已有界和、太阳等村引进了红辣椒公司、新达实业公司等单位,共计投资3余万元。另一方面,我们坚决兑现了街道党委、办事处制定的招商引资政策,年初党委、办事处拿出资金元,奖励有功者。通报宣传了招商引资村(居)典型及中介人,并将招商引资纳入双文明目标管理考核之中,建立了较为完善的利益导向和舆论导向机制,调动了全民招商的积极性,激发了全街道干群投身招商工作的热情。 三、积极加强了财税征管(增收节支) 近年来,我街道财政实力虽有所增长,但支出的压力却在增大,收支矛盾较为突出。为此,我们积极加强征管,严控支出,确保财政收支基本平衡。一是千方百计落实增收挖潜措施。我们继续贯彻“加强征管、堵塞漏洞、清缴欠税”的方针,加强财税征管。目前为止,我们完成财政收入万元,其中:国税万元,地税收 万元,农业税万元,预算外收入万元。二是调整支出。上半年,我们完善了招待支出制度、政府采购制、慰问金开支制、村级零招待制度等,严格控制各类支出。为规范各种收入支出,严肃财经纪律,我们坚持由主任一支笔审批,各站所的收入和支出都由财政所归口管理。为降低运转费用,根据上级精神,我们还执行了严格的财务联会签制,成立了会签小组。凡机关的开支都必须由财政所长签字,再给会签小组审查。采取这些措施,上半年财政同类支出比去年同期减少了3万多元。三是对机关干部、广大党员加强“两个务必”的教育,切实提倡节约,艰苦奋斗,量入为出,量财办事。 四
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