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总结范本:_电厂安全生产工作总结报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页电厂安全生产工作总结报告(一)安全生产工作采取的主要措施安全生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了号 文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和xx年生产 工作会议,全面分析总结了xx年安全生产工作,确定了省公司年安 全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设, 夯实安全基础,以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署,并组成 检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。进行安全诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公 司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断,帮助这些单 位查找问题,深入整改,提高安全生产水平。加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了 加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引 路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做 文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。变电方面继续对型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、 腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所号主变压器的返厂大 修、和平变号主变压器的事故抢修,对浑河变号主变压器、本溪 南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊 罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整,以满足地区经济的发展。举办五期安全生产法培训班,提升各级领导安全生产法制意识和素质 ,做到依法管安全,以法防事故。重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况, 省公司编发了配电事故案例,组织职工在安全日活动时间学习;制订了配电检修 作业安全管理规定,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作,逐步实现配电检修作业变电化。全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检 ”作业零违章活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况 ,“春检”准备情况,作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研 ,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针 对“非典”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报和电话汇 报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确 保了“春检”工作的顺利进行。 各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的安全措施,各级领导和专业人 员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然。 1第 4 页 共 8 页电厂工人个人工作总结一、安全生产方面:1、全年出勤率98.xx。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的1主变中性点过热达1度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10xx,成绩优秀。7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达5936天。11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xx,成绩优秀。3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”1mw及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、两名人员参加了总厂组织的“2mw机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施:1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施:1)加强班组制

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