华师17春秋学期《供应链管理》在线作业.doc

谋学网华师供应链管理在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.供应链最根本的特点是（）。A.厂商数量多B.产品成本最低C.协调配合的网络结构D.各厂商分工负责2.根据（）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。A.生产商的类型B.供应链的功能模式C.供应链存在的稳定性D.供应链容量与用户需求的关系3.经济订货批量模型属于（）库存控制模型。A.确定型B.周期型C.连续型D.随机型4.哪项不属于传统采购模式（）。A.直观判断B.询价采购C.比价采购D.招标采购5.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。A.有效性作业B.反应性作业C.功能性作业D.精益性作业6.（）是供应链企业间合作的理论基础。A.集成机制B.激励机制C.委托代理机制D.竞争机制7.下列哪项不属于流程改造原则（）。A.清除B.自动化C.整合D.代替8.库存控制要解决的三个主要问题中不包括（）。A.确定订货周期B.确定库存检查周期C.确定订货量D.确定订货点9.人类行为工程的缩写是（）。A.JITB.MRPC.HPED.CRM10.供应链划分为有效性性供应链和反应性供应链，其依据是根根据供应链的（）。A.稳定性B.复杂性C.容量与用户需求的关系D.功能模式11.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）。A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.设计和产生新的供应链12.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。A.短期合作B.多源供应C.小批量采购D.信息独享13.下列那个选项不属于核心竞争力的外部特征（）。A.顾客价值B.竞争差异化C.信息化D.延展性14.JIT代表什么意思（）。A.即时采购B.直接采购C.延迟采购D.客户管理15.下列不属于单周期需求的特征的是（）。A.偶发性B.很少重复订货C.库存需要不断补充D.物品生命周期短16.供应链中的不确定性包括（）。A.合作不确定B.分工不确定C.衔接不确定D.分配不确定17.信息控制模式中没有哪项（）。A.分散控制B.集中控制C.综合协调控制D.宏观控制18.供应链管理就是运用一种()管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。A.集成B.复杂C.动态D.系统19.（）对CPFR的推动起到了重要租用。A.沃尔玛B.家乐福C.丰田D.通用20.下列（）不属于企业物流。A.供应物流B.生产物流C.配送物流D.回收物流华师供应链管理在线作业二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.供应链设计的评价指标包括（）。A.柔性B.稳定C.协调D.简洁E.集成BCDE2.物流包括（）等环节。A.采购B.供应C.装卸D.销售E.运输BCE3.在传统的管理模式下，市场以（）为主。A.规模化需求B.区域性的买方市场C.集权式管理D.区域性的卖方市场E.卖方市场D4.运输方式包括（）。A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输E.联合运输BCDE5.ECR应用的信息技术有（）。A.EDIB.MRPC.ERPD.POSD6.业务外包的原因包括（）。A.控制和降低成本B.分担风险C.获得加速重构优势D.使用企业不拥有的资源E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务BCDE7.业务外包的主要方式（）。A.研发外包B.生产外包C.物流外包D.脑力资源外包E.应用服务外包BCDE8.供应链有以下（）不同环节。A.顾客订购B.补充库存C.生产D.原料获取BCD9.建立合作伙伴关系的步骤包括（）。A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准，选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系CDE10.供应链管理信息系统包括（）。A.管理信息系统B.决策支持系统C.基于知识的系统D.办公系统BC华师供应链管理在线作业三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.生产延迟和物流延迟的做法是完全吻合的。A.错误B.正确2.企业生产计划是企业生产运作管理的依据，也是生产运作管理的核心内容。A.错误B.正确3.传统采购模式下，响应用户需求能力迟钝。A.错误B.正确4.供应链管理的应用，提高了企业管理信息化的程度。A.错误B.正确5.供应链网络结构主要是由供应链成员、网络结构变量组成的。A.错误B.正确6.供应链管理模式下的库存控制问题主要分为信息类问题、供应链运营问题和供应链的战略与规划问题三大类。A.错误B.正确7.直接运输网络的缺点在