管理学练习题.doc

1第1题 单选题管理的二重性指的是（ ）A、自然属性和社会属性B、自然属性和技术属性C、社会属性和生产属性D、社会属性和经营属性2第2题 单选题管理的首要职能是：（ ）A、计划B、组织C、控制D、领导3第3题 单选题对于基层管理而言，最重要的是（ ）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能4第4题 单选题田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？ （ ）A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关5第5题 单选题下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？（ ）A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、都不属于6第6题 单选题下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（ ）A、简单和稳定的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境7第7题 单选题（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A、战略决策B、战术决策C、管理决策D、业务决策8第8题 单选题被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）A、计量决策技术B、主观决策法C、边际分析法D、德尔菲法9第9题 多选题决定产业竞争强度的竞争力量有（ ）A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、购买者议价力量D、潜在新竞争者的进入E、企业间竞争10第10题 多选题组织的具体环境包括（ ）A、顾客B、新闻传播媒介C、竞争者D、供应商E、消费者协会11第11题 多选题战略制定的原则是（ ）A、扬长避短B、趋长避短C、满足顾客D、及时制定12第12题 多选题（ ）可作为企业的竞争对手。A、不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业B、进入本行业可以产生明显的协同效应的企业C、其战略实施而自然进入本行业的企业D、通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方13第13题 判断题管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此应单独进行研究。（正确 ）14第14题 判断题道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出（正确 ）15第15题 判断题战略管理学是受人关注的一个重要课题。战略管理学所研究的内容是组织应当如何掌握环境的变化，制定一套长远的行动方针，来保持组织的竞争力。（正确 ）16第16题 判断题合理性标准是指在几个目标之间达成一种平衡（正确 ）第1题 单选题下面关于管理跨度的说法，错误的是（ ）A、工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大B、组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大C、工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大D、下属和上级的能力高，管理跨度可以较大2第2题 单选题选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(？ ？ )A、首先搞好群众关系B、毛遂自荐C、尽展所能D、公开竞争3第3题 单选题在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（ ）A、个人素质B、知识结构C、管理能力D、工作热情4第4题 单选题没有实行管理分工的组织结构是（ ）A、直线型B、矩阵型C、职能型D、事业部制5第5题 单选题管理学中所研究的人员配备主要是指（ ）A、全体人员的配备B、主管人员的配备C、高层管理人员的配备D、非主管的一般员工的配备6第6题 单选题组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）A、职能型组织结构B、矩阵结构C、事业部组织结构D、多维立体组织结构7第7题 单选题管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（ ）A、手段标准B、进度标准C、目标D、以上都是8第8题 单选题在一定组织规模下，管理幅度越大，其管理层次会：（ ）A、越少B、越多C、不变D、可多可少9第9题 多选题合理的考评制度必须满足以下哪些要求（ ）A、一致性B、完整性C、可控性D、激励性10第10题 多选题影响有效管理幅度的因素主要有（ ）A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者工作环境D、管理者和被管理者工作报酬E、管理者和被管理者工作条件11第11题 多选题职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（ ）A、难以形成统一的政策B、不利于高级管理人员的培养C、会出现多头领导D、部门之间活动不协调12第12题 判断题有机式组织与机械式组织相比具有非正式的沟通渠道、高度的正规化和分权的决策等特点（ ）标准答案：错误13第13题 判断题处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略（ ）标准答案：错误14第14题 判断题勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻变革重新冻结三个步骤（ ）标准答案：正确15第15题 判断题管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多（ ）标准答案：错误第1题 单选题下列因素属于激励因素的是（ ）A、责任和晋升B、人际关系C、工资水平D、工作环境2第2题 单选题双因素理论的提出者是（ ）A、马斯洛B、赫茨伯格C、麦克莱兰D、弗鲁姆3第3题 单选题领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（ ）A、领导是更大的概念，管理是其中的一个职能B、管理是更大的概念，领导是其中的一个职能C、领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用D、领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的4第4题 单选题按控制点的不同时间分类，可把控制方法分为（ ）A、预先控制、持续控制、现场控制B、预先控制、持续控制、事后控制C、预先控制、现场控制、事后控制D、持续控制、现场控制、事后控制5第5题 单选题控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（ ）A、组织适宜性原理B、控制关键点原理C、直接控制原理D、反映计划要求原理6第6题 单选题事后控制的致命弱点是（ ）A、垂直性B、强制性C、滞后性D、超前性7第7题 单选题激励需要理论的提出者是（ ）A、马斯洛B、赫茨伯格C、麦克莱兰D、弗鲁姆8第8题 单选题控制的最基本目的在于（ ）A、寻找错误B、衡量下属绩效C、确保行为按照计划发展D、使人们失去自由9第9题 多选题关于零基预算说法正确的是（ ）A、零基预算受前一年度预算水平的影响B、它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序D、零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算10第10题 多选题非正式沟通可以满足职工的哪些需要（ ）A、生理需要B、安全的需要C、尊重的需要D、社交的需要E、自我实现的需要11