


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
。辅料仓库管理办法1、 目的为了公司更好的管理成、辅件的收、发、存的工作,更是为了加强公司的成本核算及控制。2、 适用范围主要适用于本公司的辅料仓管员3、 职责辅料仓库管理员,负责辅料的申购、收、货、管的工作。4、 申购所有公司的成、辅件一分律由使用单位做申请表,由部长签字,再交给辅料仓管员统一,一般常用辅料上月底报下月用量,由辅料仓管员每月月初一次性申购,其他产品要根据实行情况做申购。(基建、其他特急件除外)各单位在需要购买成辅件时,必须提前4-5天的做申请表,已备申购及采购周期。5、 入库在辅料件买回来后,仓管员根据申购单、送货单,联同仓库主管一起核对产品名称、数量、规格,核对后一起签字确认,再整理上架,仓管员再根据送货单做手工登记购进明细,由采购拿回签字送货单做ERP辅料进货单,仓管员根据手工登记账,做ERP的单据审核。6、 领用(1) 每月的劳保用品可以一次性领用;(2) 常用辅料可以根据申请用量,一次性领用;(3) 其他设备配件等是用多少领多少,刀具、夹具根据以旧换新方法,在无旧刀具、夹具时一律不能领用新的。其他领用规范根据工、量具领用、换新及损坏、丢失、赔偿规定为准。以上几种情况在领用时,由领用人先写手工领料单签字交由仓管员,仓管员根据手工领料单上的名称、型号、数量发放领用物品,每天下班前半小时清理出各单位的手工领料单交与统计员,由统计员统一打印ERP辅料领料单,交给仓管员,仓管员审核、签字,每星期整理一次辅料领料单给各单位统计员,统计成本。7、 借用所有通用工具、刀具及量具一律不能领用,只能借用,借用规则根据工、量具领用、换新及损坏、丢失、赔偿规定实施。8保存(1)合理有效的利用仓库空间,划分摆放区域。库存产品应分类、分区摆放,看板要写明物品的种类等信息,防止错发。(2)库存物品做好标识,包括图号、规格等,让人一目了然。(3)库存物品存放应做到:堆放齐、摆放齐,并保持的安全高度(4)仓库管理人员应经常性进行动态盘点,坐到日清日结,保持账、物相符,月末、年中、年末应配合财务室做好盘点工作(5)仓库上级领导应对仓库进行不定期抽查,抽查账、相符状况,存放情况、标识情况、有无放错、损坏等现象9、管理制度(1)仓管人员上班期间不能离开工作岗位,离开半小时以上要通知主管。(2)每周至少两次以上的清扫、整理。(3)在节假日前通知各单位有无要领用的物品,提前做好领用手续。(特殊情况除外)(4)非本仓库人员在未经许可的情况下不得进入仓库翻拿物品。(5)辅料仓库仓管员必须严格遵守岗位职责和管理制度。(6)物品在没有办理入库的情况下坚决不允许办理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论