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文档简介

。人事行政管理目标与职责一、行政部的工作目标：1、 积极配合企业决策管理，起到良好的支配和辅助作用；2、 协调沟通企业个部门之间的工作，起到良好的枢纽作用；3、 做好企业内外信息的收集和处理工作，起到良好的参谋做用；4、 为企业营造最佳工作环境、起到良好的管理作用；5、 树立企业的良好形象，起到窗口的辐射作用。6、 行政部职能；7、 行政部的工作职责；8、 行政部的岗位工作职责。二、行政与办公事务管理；工作目标：对日常办公事务进行有效管理，提高办公人员的工作效率，增强企业竞争力。工作事项；1、 发挥行政管理职能，确保企业各项改造的正常进行。2、 收集、整理和处理各类信息，在企业中起到枢纽作用。3、 负责日常行政办公事务，为个部门提供服务，起到保障作用。三、文书档案资料管理；工作目标：高效快捷地保存和利用档案资料，提高行政办公效率。工作事项；1、 制定文档资料管理规章制度，保存和利用各类有价值的信息资料。2、 科学规范企业内部印章，信件的处理流程，保障各项工作有序开展。3、 加强图书、内刊的管理，提高员工团队意识，营造企业文化氛围，增强企业的凝聚力。四、提案管理；工作目标；积极听取各方建议，保障企业内部信息畅通，增强企业整体活力。工作事项;1、 建立健全企业内部公开、公正、公平的员工提案管理制度。2、 集思广益，充分发挥集体智慧的优势、保证企业持续、健康、协调的发展。3、 吸引员工参与管理、提高其工作积极性。4、 对员工提案进行科学管理，不断完善各项工作，提高企业工作效率。五、人事行政管理工作目标：规范员工行为，强化劳动纪律，为企业选人、用人、育人和留人提供支持。工作事项1、 准确熟知人员需求及招聘原则。2、 制定人员招聘计划与录用制度。3、 选择合适的人员、满足各岗位对人员的需求。4、 建立一整套完善的培训计划、培训标准。5、 对员工进行适时培训，提高整体素质。6、 严明劳动纪律，奖惩分明，重在执行。六、财产物资管理工作目标：对企业的财产进行系统的综合的管理，以提高其使用效益。工作事项1、 加强财产物资管理，保证各项物资最大限度的发挥其价值。2、 积极采取措施，做好财产物资的使用、维护工作。3、 建立科学、严谨的财产物资帐目管理制度，防止财产流失。七、安全保障管理工作目标：为组织的正常运转提供各方面的安全保障。工作事项1、 从制度上保障工作环境的安全。2、 减少安全隐患，提高工作效率。3、 保障员工的身心健康。八、后勤服务管理工作目标：成为各职能部门的坚强后盾，搭建一个良好的后勤运作平台。工作事项1、 为员工提供工作、生活上的后勤服务，解除他们的后顾之忧。2、 建立完备、科学、细致的后勤保障制度。九、法律服务管理工作目标：有法可依、有法必依、依法治企。工作事项1、 为企业各职能部门的工作提供法律服务。2、 依法办事，增强全休员工的法律意识。3、 使企业整体工作
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