复旦大学民营企业家高级研修班招生简章doc-上海市经济管.doc

民营企业家高级研修班招生简章主办：复旦大学正大管理发展中心 一、 课程背景：改革开放30年来，中国民营企业走过了一条跌宕起伏的发展之路。很多企业摔了跟头，总结经验，爬起来了（如史玉柱之于巨人集团）；也有很多企业摔了跟头，再也没能爬起来（如唐万里之于德隆集团）。如果能把他们失败的原因总结出来，把那些在民营企业的管理实践中已经发生的而且还正在发生的、具有共性的问题记录下来、并让亲历过这些问题的企业家或高级管理人员生动的表述出来，让后来的民营企业家和企业不再重蹈覆辙，必然对中国民营企业的健康发展具有十分重要的现实意义。复旦大学正是本著这样一种责任感和使命感，站在成就“百年民企”的战略高度，举办本届“民营企业家高级研修班”。本研修班主要以案例教学为主，围绕中国民营企业在不同发展阶段可能遇到的各种管理困境的发生机理，对企业的伤害过程以及解决问题的方法等方面，展开深入描述和剖析，达到启迪民营企业家心智，预思未来、穿越瓶颈，改变企业思维模式，开创明日竞争优势的目的。二、 招生对象：各类型企业董事长，总裁，总经理以及其他高级管理人员，富有创新意识的管理者。三、学习时间：学制一年。每月集中授课2天（周六至周日）四、学习费用： 学费人民币28000元（包括资料费、教学管理费、上课期间的茶点费和中午餐费等）。五、报名地点：复旦大学正大管理发展中心联系方式兼传真）联系人： 孙老师 李老师 Email： 邮编：200090 固定课堂：复旦大学校内 移动课堂：浙江、江苏等六、报名手续： 报名者请将身份证复印件、学历学位复印件，填好的报名表格传真、邮寄或送至复旦大学，待审核通过后办理相关入学手续。七、学员管理： 学员在复旦大学民营企业家高级研修班正式注册并进入学籍管理，加入覆盖全国的复旦大学民营企业家校友会，实现人脉资源共享，探寻深度合作商机。八、选修活动：安排部分教师到企业实地考察并为学员企业义务诊断咨询学习期间举办34场专题讲座，主要内容：1、宏观经济形势分析与行业发展趋势 2、劳动法相关政策解读3、房市、股市、汇市与资本流动性探源 邀请业界知名企业家来校与学员互动，分享创业心得，共享成功之经验。组织安排2次到浙江、江苏上课并实地考察当地知名企业学习结束后，组织学员到国外进修考察（费用自理）九、证书授予： 学员修完规定的课程且考核通过后，将获得复旦大学颁发的民营企业家高级研修班结业证书。十、课程简介：民营企业家高级研修班核心课程企业文化模块 中国文化与中国企业文化 法律问题与企业家行为 设置合体的企业文化的方法 企业内部家族成员的岗位角色对企业的影响方式企业家行为模块 授权与专权：企业家心态问题 事无巨细的福特式管理模式及其后果 企业家病毒的危害与防治：克服坏的惯性 老板在管理中的意识盲点 职业经理人与老板的关系类型解析： 性格解剖与企业管理环境中的关系处理人才模块 民营企业中的“人才与奴才” 如何处理企业“老臣”：让企业管理跟上现代节奏 民营企业激励机制的常见误区 职业经理人成败的关键：沟通决定成败 职业经理人铁律：要想改造，必先适应战略管理模块 如何在股权集中的家族企业中建立适当的公司治理结构 规范的战略管理与企业成长 民营企业与跨国公司的管理差距到底在哪里 克制冲动：把握企业成长的节奏资本扩张与风险控制模块u 资本运营与二次创业：规模扩张和必要的业务分拆（收缩）u 多元化经营还是专一市场u 公司并购、重组的决策分析：上市运作u 内部控制与财务风险防范民营企业家高级研修班核心课程部分师资华 民教授、博导复旦大学世界经济研究所所长上海市政府政策咨询专家徐为民教授复旦大学企业研究所副所长孟宪忠教授、博导上海交通大学管理学院战略研究所所长王长青博士原国务院发展中心企业研究所研究员现远大空调有限公司投资部总经理宋振钦华纳中国董事兼总经理联合国国际劳工组织特邀人力资源教授国务院国家发改委国际合作中心经济顾问乐 嘉香港福克斯管理公司总裁“FPA性格色彩”创始人郑晓军教授、博导原阿尔卡特公司中国区首席运营官现绿野资本集团总经理郎立君博士清华大学经济与管理学院副教授滕祥志博士北京慧智律师事务所主任律师万 政天狮集团财务总监夏业良博士、教授北京大学人力资源研究所副所长李觉伟上海中圣公司总裁，著名跨国公司职业经理人，曾任德国西门子利多富公司总经