领导者协调人际关系.ppt_第1页
领导者协调人际关系.ppt_第2页
领导者协调人际关系.ppt_第3页
领导者协调人际关系.ppt_第4页
领导者协调人际关系.ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

领导者协调人际关系的基本准则 1 你发现哪种人最难接触2 请告诉我们 你和同事的关系如何3 你的朋友认为你是一个什么样的人4 与你学习工作的同学 同事会怎样讲你和他们的关系5 你最近一次和别人争吵是在什么时候 为什么6 请描述你和同事争吵过的一件事情 你是怎样解决的7 你认为自己有领导才干吗 哪些素质使你能够承担领导职务8 你能预见五年后的自己吗 准则1 掌握人际关系的基本点1 真诚2 人际相互作用人际互动的原因 1 任何人都有保持自己心理平衡的稳定倾向 2 我们会把自己的心理投射到与我们发生联系的人身上 3 让别人觉得与你交往值得人际交往在本质上是一个社会交换的过程 1 不要害怕吃亏 吃亏是福 2 不要过多地付出 4 维护别人的自尊心 准则2 研究个性 学会看人1 研究个性 1 内向 2 外向2 学会看人 1 用时间看人 2 用打听看人 3 看看对方交往的都是哪些人 准则3 提前放贷人情债1 真心培养对人的兴趣2 在别人需要帮助的时候 帮助他们3 恩惠不论大小 都要感谢4 随时表现出你是个大方 积极乐观的人5 不要以一句话或一顿吵闹来结束关系6 平常疏于联系时 不要意外地向别人提出要求7 聪明地选择可以信任的人 准则4 不要恃才傲物 与上级相处 建花园 操虽称美 心甚忌之 一合酥 操虽喜笑 而心恶之 鸡肋 操大怒 杀之 1 要承认你与领导之间存在的差异2 要服从上级的指挥与领导3 越有才华的下级越应该谦虚谨慎4 下级应积极主动地与领导进行沟通 准则5 处理同级关系时 头脑要冷心要热1 互相尊重 互相支持2 分清职责 掌握分寸3 严以律己 宽以待人4 委曲求全 以理服人5 经常通气 沟通情况 甲 明天您能抽两个人帮我准备一下会议材料吗 乙 不行 我这儿实在抽不出人来了 真对不起 准则6 与下级保持等距离接触1 感情上的距离2 让 私情 到公事以外去流露 去交流3 在处理下属之间的纠葛和矛盾时 严格按照原则办事 准则7 在权力关系中稳步上升如何有效地获得权力 1 正确地评价自己的能力2 同有权势的人形成联盟3 要靠自己的能力 个性争取权力4 要有一个职业生涯规划 思考题1 领导者协调人际关系的基本准则2 如何处理好同级关系 1 你发现哪种人最难接触2 请告诉我们 你和同事的关系如何3 你的朋友认为你是一个什么样的人4 与你学习工作的同学 同事会怎样讲你和他们的关系5 你最近一次和别人争吵是在什么时候 为什么6 请描述你和同事争吵过
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论