深圳(国检)电梯安装工程施工设计方案.doc

. . . .OTIS电梯安装施工组织方案工程名称：国家数字电子产品质量监督检验中心 工程地点：深圳市南山区西丽镇同沙路与同发路交汇处施工单位：广州奥的斯电梯有限公司深圳分公司编制单位：广州奥的斯电梯有限公司深圳分公司审核单位：广州奥的斯电梯有限公司深圳分公司编 制： 温向东 编制日期： 2010.4.11审 核： 罗建芳 审核日期： 2010.4.15批 准： 陈天乔 批准日期： 2010.4.19 目 录1 . 编制依据31.1施工所依据的有关文件31.2施工所涉及的标准、安全技术规范31.3施工所涉及的工艺文件31.4施工单位的资质等级、相关业绩42 . 工程概况42.1 工程基本情况42.2 电梯基本参数，52.3井道和机房型式与尺寸52.4 本工程无特殊的情况说明。53 . 施工规划53.1 组织架构53.2 工程目标63.3 施工协调管理74 .施工准备74.1工作流程74.2 工作内容84.3 技术准备84.4 施工进度计划95 .施工方法135.1 施工工序135.2 各分项工程采用施工方法135.3 执行的工艺文件145.4 特殊项目的专项施工措施145.5 作业条件145.6 成品保护146 质量检验156.1分项工程检验156.2检验的组织形式156.3 检验的标准与方法157 安全管理157.1 组织机构与职责157.2安全保障措施197.3 规章制度。217.4 安全操作规程218附表211 . 编制依据1.1施工所依据的有关文件本安装工程施工方案中依据的有关文件。a) 国家数字电子产品质量监督检验中心项目电梯招标文件；b) 国家数字电子产品质量监督检验中心项目建筑施工图， 1.2施工所涉及的标准、安全技术规范本安装工程施工方案中所涉及的标准、安全技术规范的名称及其编号：a) GB7588-2003 电梯制造与安装安全规范b) GB50310-2002 电梯工程施工质量验收规范c) JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范d) 特种设备安全监察条例 （国务院549号令）e) 电梯监督检验规程 （国质检锅20021号）f) OTISSZ-AQBZ-001、OTISSZ-AQBZ-002、OTISSZ-AQBZ-003电梯安全手册 奥的斯电梯（中国）有限公司g) OTISSZ-JYXZ-IPC001、OTISSZ-JYXZ-IAR001电梯安装检验手册 奥的斯电梯（中国）有限公司h) OTISSZ-YQGC-001、OTISSZ-YQGC-002 设备仪器的操作规程 奥的斯电梯（中国）有限公司1.3施工所涉及的工艺文件本工程的4台电梯全部由奥的斯电梯（中国）有限公司制造，施工方案中所涉及的工艺文件包括：a) OTISSZ-AZGY-006OTIS系列电梯无脚手架安装工艺手册 奥的斯电梯（中国）有限公司2006-1-4施行；b) OTISSZ-TSZY-007OTIS SKY 电梯调试指引 奥的斯电梯（中国）有限公司2006-2-8施行；c) OTISSZ-TSZY-006 OTIS SPAN电梯调试指引奥的斯电梯（中国）有限公司2004-6-1施行d) OTISSZ-WXSC009GEN2 CN-MRL维修手册 奥的斯电梯（中国）有限公司2006-2-8施行；e) OTISSZ-WXSC006SPAN维修手册 奥的斯电梯（中国）有限公司2006-2-8施行；f) OTISSZ-WXSC007SKY 维修手册 奥的斯电梯（中国）有限公司2006-2-8施行；g)OTISSZ-CHN33884-XDT1-1/1SPAN A型号电梯井道布置图 奥的斯电梯（中国）有限公司2009-8-5施行；h）OTISSZ-CHN33884-XDT2-1/1OTIS SKY电梯井道布置图奥的斯电梯（中国）有限公司2009-5-22施行；i)OTISSZ-CHN33884-DT1/2-2/2OTIS GEN2 CN-MRL电梯井道布置图奥的斯电梯（中国）有限公司2009-5-22施行j) OTISGEN2 CN-MRL型号电梯部件安装图 奥的斯电梯（中国）有限公司2005-10-30施行；k) OTISSPAN型号电梯部件安装图 奥的斯电梯（中国）有限公司2008-10-9施行；l)OTISSKY型号电梯部件安装图 奥的斯电梯（中国）有限公司2008-10-9施行；m) OTISGEN2 CN-MRL型号电梯电气接线图 奥的斯电梯（中国）有限公司2007-11-7施行；n)OTISSPAN型号电梯电气接线图 奥的斯电梯（中国）有限公司2008-10-9施行o)OTISSKY型号电梯电气接线图 奥的斯电梯（中国）有限公司2008-10-9施行p) OTISGEN2 CN-MRL型号电梯原理图奥的斯电梯（中国）有限公司2007-11-7施行；q) OTISSPAN型号电梯原理图 奥的斯电梯（中国）有限公司2008-10-9施行i) OTISSPAN型号电梯原理图 奥的斯电梯（中国）有限公司2008-10-9施行1.4施工单位的资质等级、相关业绩本工程由具有国家质监总局颁发的A级安装资格的广州奥的斯电梯有限公司深圳分公司安装施工。广州奥的斯电梯有限公司深圳分公司公司具有较强的电梯安装能力，承担过5000余台电梯的安装，目前所安装电梯的最高速度已达7m/s，在深圳市已完成600余台该制造厂家生产的同类型电梯的安装，因此广州奥的斯电梯有限公司深圳分公司公司完全有能力在保证质量与安全的情况下按期完成电梯安装。2 . 工程概况2.1 工程基本情况，见表21。表21工程基本情况表工程名称国家数字电子产品质量监督检验中心工程地点深圳市南山区西丽镇同沙路电梯使用单位深圳市计量质量检测研究院建筑单位深圳市罗湖建筑安装工程有限公司监理单位深圳众泉建设监理有限公司合同编号D6NG6496/6499电梯类型及数量无机房客梯2台、OTIS SKY客梯1台、SPAN A货梯1台电梯型号规格见下表计划开工日期2010年5月9日计划完工日期2010年7月8日井道的形式与尺寸见下表机房的形式与尺寸见下表2.2 电梯基本参数，见表22。见表22电梯主要规格表电梯自编机号型号速度层站提升高度载重台数DT1/2GEN2 CN-MRL1.6m/s10/1043.8m1000KG2XDT1SPAN-JN-A1.0m/s10/1043.8m2000KG1XDT2OTIS SKy1.5m/s10/1043.8m800KG12.3井道和机房型式与尺寸DT1/2封闭井道2700X2100无机房2700X2100XDT2封闭井道2000X2100机房的形式与尺寸2000X4050XDT1封闭井道3000X3100机房的形式与尺寸3850X48502.4 本工程无特殊的情况说明。3 . 施工规划3.1 组织架构3.1.1 组织架构本工程现场由1名项目经理、1名项目工程师、1名安全员以及1个安装小组来完成安装工程，现场组织架构图如图11所示。在施工过程中接受甲方和监理公司的全面领导，服从总包的协调管理，遵守施工现场的各项规章制度。图31公司安装经理：罗建方项目经理：温向东 安全员：李智 施工班组一 ：史志强 施工班组二：3.1.2 岗位及联络电话，见表31。表31 岗位及联络电话表姓名岗位联络电话备注罗建方工程总负责向东项目经智安全志强班组长 139252628093.2 工程目标3.2.1质量目标a) 本工程严格按照OTISSZ-JYXZ-IPC001、OTISSZ-JYXZ-IAR001电梯安装检验手册的内容与要求对安装过程进行自检，一次性合格率不小于95；b) 全部电梯一次性通过政府监督检验。3.2.2工期目标计划总工期60天，2010年4月30日开工，2010年6月30日完工。3.2.3 文明施工目标1、 遵守施工现场的规章制度，服从施工现场的统一指挥，现场办公室要保持整齐、清洁，用品、资料放置有序。2、 虚心听取用户意见，热情、有礼、服务周到。3、现场物件堆放整齐，及时清除废料、杂物，工具房要做到卫生、安全，创造一个良好的施工环境。爱护土建及其他单位的产品，做好安装产品的保护工作。3.2.3安全目标a) 杜绝人身安全事故；b) 杜绝火灾事故；c) 杜绝现场人员食物中毒事故；d) 杜绝严重职业病以及重大传染性疾病；e) 杜绝重大设备事故。3.3 施工协调管理a) 项目经理负责联系协调工作；b) 在施工进场前和总承建商联系，取得施工现场各专业安装队现场负责人的名单，以便相互协调；c) 进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人协调会议；d) 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给甲方，其中包括与土建项目的接口时间表。接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行，如果出现工期延误或其它情况，双方应及时协调。4 .施工准备4.1工作流程，见图41 熟悉安装合同 熟悉安装工艺文件 施工现场以及建筑工程进度了解 编制施工计划 管理人员 施工机具准备 临时宿舍及库房建设 电梯开箱 编制施工材料计划 技术交底 机房井道临时用电敷设 验收入库 加工定货 施工人员 验收入库及保管4.2 工作内容4.2.1 安装前期准备a) 现场施工人员的安置。进场前需要总承包商协调提供一个或多个足够面积的场地，供我公司搭设备件仓库和暂舍，同时我公司向工地管理单位提供各种进场资料；b) 机房和井道建筑工程的完成。其具体要求：井道内建筑部分的模板、脚手架应拆除，清除废料c) 施工用电。由甲方提供符合要求的机房电源及照明；d) 每台电梯提供一个灭火器、机房通风良好、安装向外开启的防火门；e) 电梯设备货物存放以及二次运输。电梯包装箱运至施工现场前，甲方提供足够面积的临时周转场地，以便卸车及转运用；f) 了解土建总体进度、施工管理的各项要求；g) 了解现场总包单位施工安全管理要求。.4.2.2 安装工程准备：a） 机房和井道建筑工程勘查验收； b） 现场施工人员安置；c） 脚手架按相关规范搭设和验收；d） 施工用电架设；e） 电梯设备到达工地及保管情况；f） 土建总体进度及施工管理情况；g） 现场总包单位施工安全管理要求；h） 确认具备向政府部门办理电梯施工告知的必要材料。4.3 技术准备4.3.1 准备内容a) 本公司具备本次所安装的类型、规格电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品，并且本公司已向深圳市质量技术监督局办理了安装告知手续；b) 本公司已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件，按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范；c) 所有施工人员均已办理施工人员用工手续，所有人员都已备齐相应有效的特种设备作业证；d) 现场已经备齐施工中所需要的计量、测量器具，并且具有检测合格证书；e) 本公司在本次安装工程中将执行严格的质量保证措施，包括材料进场管理措施、工程质量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等；f) 本公司在本次安装工程中将执行严格的安全保证措施，包括组织管理措施、工作制度管理措施、劳务用工管理措施、临时用电管理措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等；g) 本公司在本次安装工程中将执行完善的文明施工措施。4.3.2 技术交底 本公司于4月15日在本公司会议室进行了技术交底。技术交底会议由公司管理部组织，项目经理、公司安全主任、技术质量部、1个施工班组的全体人员共计8人参加了会议。会议由管理部进行记录，其具体内容如下：a) 项目经理对工程概况、工程的管理安排、施工的技术、材料、机具、人员以及作业条件的准备以及安装合同的一些相关条款进行了介绍；b) 技术质量部部长对工程所要达到的质量目标要求，需要执行的安装工艺文件以及检验要求进行了讲解；c) 公司安全主任介绍了本工程建筑承建商总包单位对施工现场安全、文明施工的管理措施与要求，提出我公司对该项目具体执行的安全措施、文明施工以及环境保护措施。公司对所有参加人员对交底内容掌握的情况采用考试的方式进行了解，全部人员考核合格，达到了交底目的。4.4 施工进度计划4.4.1 设备本工程电梯设备由奥的斯电梯（中国）有限公司制造，按合同的要求完成该项目的生产，从制造单位提供的供货清单可知。已经到达工地的包装箱外观包装良好，未见损坏情况。4.4.2 材料本工程部分主要材料以及辅助材料由我公司采购，主要材料采购计划，见表41。表41主要材料采购计划序号材料名称型号规格单位数量备注1电源箱35A个1临时电源2电焊条3.2包64.4.3人员准备根据施工进度计划，本公司该项目安排了4名施工人员，均具备电梯安装操作证，并且包含了起重、电焊和乙炔焊、电气以及钳工等技能人员，见表42。表42施工人员名单表姓名岗位电工钳工史志强安装组长史国新安装组员康记文安装组员刘 震安装组员4.4.4 施工机具的准备根据进度计划以及人员安排情况，我公司将投入足够数量的施工所需的机械设备与工具。主要工具使用计划，见表43。表43 主要工具使用计划表NO工器具名称规格数量备注1安全帽4只安装小组人数为4人2安全带4只安装小组人数为4人3焊机380V,11KW1台4手提钻GBM 3501台可钻13孔5冲击钻GBH5-38D1台可钻22孔，可在队内借6压线钳HD-16L17压线钳HT-30L18卷尺3.5m或5m29校轨尺2套10导轨卡板8K,13K,18K2套11水平尺600mm2把12薄板开孔器3/4,1,3/2,5/22台13电烙铁75W1把14葫芦3吨1套带防脱钩装置15导轨刨300mm2把16轿厢安装夹具8K/13K,18K/24K1套无需槽钢可装轿厢17钢丝钳175mm2把18尖嘴钳160mm2把19斜口钳160mm2把20剥线钳166mm2把21大线压线钳DT-383把大线直径16时使用22梅花扳手套223套筒扳手套224活动扳手200,300mm2批25开口扳手套226一字螺丝批50,75,100,150,200,300mm2批27十字螺丝批75,100,150,200,300mm2批28墙纸刀300mm2把可调节式29钢锯架300mm2把30钢锯条平、圆1批31锉刀0.75,1,1.7Kg1批32铁锤2把33弯管器0.3Kg2把34线坠5m8个35凿子1批凿墙（洞）用36抹子1批抹水泥砂浆37吊线锤10、15、20Kg1批放样线用38棉纱线1批弹线或吊线坠39铁丝或钢丝0.71mm1批放线用40钢尺150,300mm10批41钢卷尺3m、30m3个42塞尺0.021mm3个43角尺300mm2个44钻头2.4,3.2,5,8,10mm1批45冲击钻头6,8,10,18,22mm1批46手提砂轮机GWS6-1004台47索具套环（牛眼圈）0.6,0.81批48索具卸扣1批49钢丝绳扎头1批50起重滑轮（闭口）1.4,2.11套51卷扬机4-12 5-151台52油压千斤顶2T1个带防脱钩装置53麻绳额定提升重量200Kg3条54万用表500v1个55绝缘表500V1个56行灯MF104套57割炬（割枪）100型1套58瓶装乙炔气及气压表10公斤1套59瓶装氧气及气压表40公斤1套60乙炔气减压器025Kg/cm21套61氧气减压器025Kg/cm21套4.4.5 计划控制目标，见附表1 施工进度计划图、施工进度计划及流程。4.4.6 保障工期措施a) 技术保证措施。组织技术质量人员学习技术法规、熟悉安装工艺文件。做好安装过程中检验工作的计划与安排，及时完成自检；b) 人员保证措施。选派有同类梯种安装经验的班组进场施工，从数量、素质方面予以保障；c) 材料保证措施。保证料源充足，开工前作出备料计划，保证供应。采购合格的材料，防止因不合格材料影响工期；d) 加强质量管理工作。责任工程师须以书面形式对施工班组进行交底，根据公司质量保证体系，对施工班组进行检验与监督。5 .施工方法5.1 施工工序a)此项目按奥的斯电梯的安装工序施工。5.2 各分项工程采用施工方法5.2.1吊装方法5.2.1.1 起重索具与注意事项在吊装过程中使用的起重机械及吊索器具必须符合相关的国家标准，并需遵守下列安全操作规程的程序：a) 所有起重设备都必须按照厂商的建议使用和保养；b) 实际载重不得超过制造商标于部件（如松紧螺旋扣、钩环、吊钩、吊环螺栓和钢丝绳头）上的额定载重量，使用这些器材都必须参照制造商的说明（如索眼内需要使用套紥，不得以打结或其它方式缩短吊索的长度，吊钩必须以软垫衬之，以防锐利接口对它的损坏，或将其以90度或更大角度的弯曲）；c) 绳索必须穿过滑轮，以保证起重张力作用于各滑轮的中心，并防止摇动、扭曲及避免由于绳索受滑轮边缘切割而造成的损坏；d) 吊装人员需持证上岗，在起吊施工过程中须建立统一的交流系统（如手语）并付诸实施；e) 所有起重设备和索具（如起重机、钢丝绳、吊钩等）在投入使用前都必须进行检查是否存在任何损坏或不合格的地方，一旦发现问题，即停止使用；f) 所有人须与悬空的重物保持安全距离；g) 在悬挂物可能摇晃或通过限制的区域时，必须使用尾绳和导索。5.2.2 电梯调试 电梯调试方法，按梯型分2种：a) OTIS SKY按照施工方案 第2部分技术文件中OTISSZ-TSZY-006 OTIS SKY电梯调试指引执行。b) SPAN货梯按照施工方案 第2部分技术文件中OTISSZ-TSZY-010OTIS SPAN电梯调试指引执行C）GEN2 CN-MRL无机房客梯按照施工方案 第2部分技术文件中OTISSZ-TSZY-001OTIS GEN2电梯调试指引执行。5.3 执行的工艺文件安装工程执行的工艺文件有以下文件组成，其内容与要求见施工方案 第2部分技术文件：5.4 特殊项目的专项施工措施本工程电梯安装属常规的安装，我公司已经承担了大量此类电梯的安装，不存在特殊项目。5.5 作业条件电梯安装需要与土建工程相配合，必须满足一定的条件方可施工，配合项目与顺序见表51。表51 电梯安装土建配合顺序表电梯安装工序土建具备的工序现 井 机 机 机 内 层场 道 房 房 房 墙 门储 修 防 地 电 、 墙存 改 风 板 源 内 洞 雨 浇 接 地 回 注 通 板 填 装 修卸货、存放- 主机 - - 支架、导轨、底坑设备 轿厢架、对重、钢丝绳井道设备门套、厅门 -调试、检验5.6 成品保护5.6.1 电梯零、部件的保护 a) 厅门门板安装完毕后，其表面保护层不应破坏，待交工时才可除去；b) 厅外信号装置先不进行安装，待调试时方进行安装，如果调试完成后电梯不立即进行交接，需将信号装置拆下拿回公司保管，待交接时重新安装；c) 机房设备安装完毕后，需进行重新包装，待机房墙面、地板以及屋顶装饰完成后方可拆除防护包装；6 质量检验6.1分项工程检验本公司为了确保设备安装质量，对本工程实行全过程质量控制，检验项目包括：a) 井道土建工程验收检验；b) 安装过程检验；c) 完工自检；d) 调试；e) 交接验收检验；f) 政府监督检验。6.2检验的组织形式在安装小组施工期间，我公司将严格按照ISO9001的质量管理体系和ISO14001环境管理体系实行地盘的监督管理制度，由质检验人员在每个工程环节进行质量检查和施工现场环境监控，发现问题及时整改。6.3 检验的标准与方法本工程检验的检验项目和方法依据本公司制订的检验细则执行，见施工方案 第2部分技术文件中OTISSZ-JYXZ-IPC001、OTISSZ-JYXZ-IAR001电梯安装检验手册。7 安全管理7.1 组织机构与职责7.1.1 项目安全管理框架图，见图7-1。图7-1 项目安全管理框架图公司法人： 谢伟恒安全主任：李智 安全员：李智项目负责人：温向东 班组一兼职安全员： 史志强7.1.2 职责a) 公司法人的安全生产职责法人是公司安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总体责任。需要支持公司的各项安全管理工作，并且对其运作情况进行监督。其主要职责如下： 贯彻执行政府的安全生产方针、政策、法律，审定、颁发本公司的安全生产管理制度，提出本公司安全生产目标并组织实施，不定期的召开会议研究、部署安全生产工作； 保证员工的各项合法权利，审定公司改善劳动条件的规划和措施计划，及时解决重大隐患； 在安排公司各项业务活动时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施经费； 组织对公司伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则进行调查处理，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并且对伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责； 接受政府的监督，对提出的安全整改意见在限期内妥善解决问题； 有权拒绝和停止执行违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不予执行的理由和意见。b) 项目负责人的职责项目负责人是本工程安全生产的直接责任人，必须协助公司法人对公司的安全生产工作进行管理，起到直接的领导、组织和实施的作用，其主要职责如下： 认真贯彻执行政府有关部门颁布的安全生产劳动保护法规、政策和安全工作部署。把安全生产工作列入当年的考核指标内； 牢固树立安全第一的思想，在安排、考核、总结生产工作时，同时安排、考核、总结安全生产工作，负责确保员工安全、健康的措施； 组织员工学习劳动保护法规和业务知识，向员工尤其是特种作业人员进行安全技术教育； 合理安排安全技术措施专项经费，支持安全主任以及安全监督员开展各项安全生产工作，公司发生重大事故时，到现场指挥抢救工作和组织对事故的调查，认真分析、研究事故发生的原因，提出改进措施； 定期组织安全检查，对检查出的重大不安全、不卫生的问题，要及时研究解决方案，确保按期完成整改； 组织管理部对员工进行安全技术培训和考核，坚持新员工入公司后安全教育和培训以及特种作业持证上岗； 主持召开安全生产例会，定期向员工和总经理报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受员工的监督； 发现在自己的权限范围内无力解决的重大隐患时，应及时向公司总经理汇报，并且及时采取措施尽可能避免事故的发生。c) 安全主任的安全生产职责安全主任作为公司安全生产第一责任人的助手，在公司安全生产直接责任人的领导下，对公司安全生产的制度执行情况实行检查，对公司各岗位的安全措施、操作规程的执行进行监督、指导。其具体职责如下： 结合该工程项目的情况，编制安全生产工作计划； 对电梯安装作业场所进行检查，及时发现问题，并提出整改意见，对一般事故隐患要督促有关部门定人、定时、定措施加以整改，对于重大事故隐患要及时报告公司领导，落实整改； 一旦发生事故，积极组织现场抢救，参与事故的调查、处理、统计和报告工作； 协助安装部开展对新员工上岗、特种作业人员的安全技术培训，确保特种作业人员持证上岗，并做到规范管理； 每月向公司安全第一责任人和直接责任人报告工作情况。d) 安全员的安全生产职责安全员是在总经理以及安全主任的领导下，对工程安全生产工作做具体的安排、指导以及监督。其具体职责如下： 认真贯彻上级有关安全生产的指示，掌握安全法规以及公司的制度，协助工地负责人搞好安全生产工作，因地制宜制定一些管理制度； 在施工现场进行安全检查，宣传教育，参加班组的安全生产活动，指导班组搞好安全生产，督促班组正确的使用劳动保护用品； 经常检查员工是否正确使用“三宝”，即安全网、安全带、安全帽。检查临时用电机械防护与施工防护设施的安全情况，严禁违章作业； 在施工检查中发现事故苗头要及时采取措施，不得姑息迁就，发现危及员工生命时，有权停止工作，指挥员工脱离危险区域，并且向上级领导汇报； 参加公司开展的安全生产大检查，对检查出的问题坚决按“三定”制度执行，即定人、定时、定措施。并做好档案的收集整理工作； 协助安装部对新上岗员工进行现场安全教育，提高员工的安全意识，增强对事故的预防以及自我保护能力；发生事故时，应采取应急措施，保护现场，立即向上级报告，参加事故分析和处理，按“四不放过”原则检查督促预防措施的落实。 e) 班组兼职安全员的职责 必须把安全生产作为班组活动的价值取向，不仅自己不违章指挥，而且能抵制违章指挥； 必须坚持“安全第一，预防为主”的工作作风，并把它作为规范自己和全班员工行为的准则； 必须掌握与自己有关的操作技能，并且帮助员工避免失误。掌握与自己工作有关的安全技术知识，了解有关事故案例； 必须遵守有关的安全生产法规和制度，并且指导、监督班内员工的执行； 必须做好工作前开会做危险预警讲话、工作中进行巡回安全检查、工作后交班有安全注意事项； 在遇到异常情况时，必须能够机敏果断地采取补救措施，把事故消灭在萌芽状态或尽力减少事故损失； 一旦发生事故，必须能够立刻采取措施救人，发扬互助互爱精神。7.1.3 本项目工程的安全管理直接责任人是该项目的负责人温向东。7.2安全保障措施7.2.1 现场安全管理措施a) 进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在井道内施工时必须系安全带，严禁酒后作业；b) 机械设备必须由电工接线，禁止带负荷接电，并禁止带点操作；c) 施工中应注意电梯的各开口部应该加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下；d) 使用梯子作业时应该经常检查是否牢固，安放靠梯时，其坡度不得超过5070，梯顶端应该固定在建筑物上，底脚应该设防滑坡，或者下边有专人扶住；e) 使用电、气焊作业时要有操作证，并清理好周围的易燃、易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火；f) 井道入口应无杂物堆积、畅通、物品摆放整齐。如杂物为业主或总包放置，而我方又无能力或估计移走会产生矛盾，请与顾客、总包协商解决。7.2.2 现场消防安全措施a) 施工现场配备消防器材和设施，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工的设备、材料堆放不得占用或者堵塞消防道路；b) 严格执行现场用火制度，电、气焊用火前须办理用火证，并设专人看火，配备灭火器材；c) 仓库不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库；d) 加强以电、气焊作业，氧气、乙炔及其其他易燃、易爆物品的管理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应该大于10m，及时清除施焊点周围的易燃物，并设专人看火，备好消防器材，杜绝火灾事故的发生。7.2.3 临时用电管理措施a) 临时用电线路的架接和电动工具的接驳与日常检修等工作应由有电工特种作业证合格的人员进行；b) 作业人员必须穿戴和正确使用个人防护用品，如防护面罩、防护服、绝缘手套、绝缘鞋等；c) 所有用电器的接线须通过二级漏电保护装置移动配电箱引出，不准直接从总包或业主的总配电箱引出使用。移动配电箱内至少应包括相应的漏电保护器、熔断器及合适的开关、插座。d) 施工临时用电线要整齐有序，不准乱拖、乱拉及拉出过长；不准有老化、裂纹现象；e) 小太阳灯要有接地线，手提行灯(如白炽灯)要有外罩。小太阳灯及手提行灯应悬挂或放置合适之处，其灯泡不要与安全绳、安全网、电线、脚手架竹篱笆等接触，应保持一定距离；f) 插头、插座应完好无损，不准使用多用插座；g) 禁止带电器具无人看管；作业人员离开现场一定要切断电源，并妥善安置用电器具；h) 电焊机要有外壳及可靠的接零或接地保护，交流电焊机配装防二次侧触电保护器，电焊钳绝缘要良好，放置整齐，不乱扔乱放；j) 井道内要有足够照明，通风良好。7.2.4 施工机具管理措施a) 对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场。b) 起吊机械和电气设备要进行日常保养和定期保养。c) 认真做好日常保养，使机械设备达到下列要求： 机械技术状况良好，工作能力达到规定要求； 操纵机构和安全装置灵敏可靠； 搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐； 零部件，附属装置和随机工具完整齐全； 设备的使用维修记录资料齐全、准确。 电气设备必须在使用前检查接地导线的连接状况，确保接地保护有效。7.2.5 文明施工的保证措施a) 施工现场由项目负责人负责，文明施工措施的落实，并定期对下属人员进行文明施工教育；b) 由于电梯安装的箱件较多，我方项目负责人将有计划地安排各种材料的进退工地时间，使车辆进出口的道路要保持畅通；c) 各种材料要摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地；d) 对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合理；e) 对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理；f) 进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入证；g) 在施工现场，除安全标语