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文档简介

1 ChangeManagement变革管理 变革中的自我管理 2 变革管理定义 变革管理 ChangeManagement 意即当组织成长迟缓 内部不良问题产生 愈无法因应经营环境的变化时 企业必须做出组织变革策略 将内部层级 工作流程以及企业文化 进行必要的调整与改善管理 以达企业顺利转型 管理专家们建议 当环境突然发生变化 面对陌生的人和事 自己出现矛盾和困惑的心理时 唯有加强个人变革管理方案并 愿意创新 才是制胜武器 3 变革中的自我管理 一 了解忧虑问题所在二 突破自我调整心态三 增强自信投入变革 4 了解忧虑问题所在 熟练掌握的工作有可能放弃多年积累并被认可的长处也许白费新的组织原则违背自己的理想 价值观和人生准则对新领导不了解 甚至听说难相处看不到变革会给组织和自己带来什么实质好处害怕自己没有影响力 只是牺牲品新的岗位能否符合个人意愿 能否胜任待遇如何 将来有无保障 5 承诺 自信 发展 环境 我们遇到的问题 6 告别过去 转换思维模式思维模式是人们看待外在世界固有形成的观点 价值观 若你只想让生活发生较小的变化和改进 你可以关注自己的实践 行为和态度 若想让生活发生重大的实质性变化 就必须改变自己的思维模式 突破自我调整心态 7 问题不但不是成功过程中的绊脚石而是到达目标的阶梯 问题 如何看待问题 你所碰到及解决的问题愈多 你解决问题的能力就愈强你离目标就愈近 把未来的危机拿到现在来处理 拿来时处理的是问题 不然将成为危机 成功者遇到的问题总是新颖的 失败者遇到的问题总是相似的 你一生的成就决定于你解决问题的能力 困难就是机会危机就是转机 8 扩展身份认知 正确释放能量倘若一个人总把自己的身份同地位 职位或专业联系起来 那么一旦出现变革 他的身份定位就会变得相当脆弱 心理承受力也将经受严峻的考验 所以应把身份定义得更加宽广 突破自我调整心态 9 扩展身份认知 正确释放能量面对外在变革 人的能量释放需集中在自己可以掌控的方面 如 学习压力管理的方法 认真做好现有工作 接受模糊性和不确定性 容忍组织变革中的失误 努力学习 力求提高 把自己看作一个服务中心 创造增加值 调整对组织的期望值 管理好自己的士气等等 突破自我调整心态 10 增强自信投入变革 接受新环境 建立信任 态度行为习惯性格命运 11 不要说我办不到 受制于人 我已无能为力我就是这样一个人他使我怒不可遏他们不会接受的我被迫 我不能我必须如果 操之在我 试试看有没有其他可能我可以选择不同的作风我可以控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我能选择恰当的回应我选择我情愿我打算 12 问好问题 成功五问 这件事对我有什么好处和机会 现在的状况还有那些不完善 我现在该做哪些事来达到我想要的结果 如果要达到目标我哪些错误不能犯 我要如何达到目标并且享受过程 把个人追求融入到企业发展目标之中 13 7身心健康6集思广益5知彼解己4双赢思维3要事为先2以终为始1积极主动 七大准则与三
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