生化制品有限公司技改工程可行性研究报告.doc

四川峨眉山荣高生化制品有限公司氨基酸产品扩大产能技改工程可行性研究报告四川峨眉山荣高生化制品有限公司二00六年八月目 录第一章、基本信息3第二章、总论3一、简述项目的主要内容3二、项目的优势和风险3三、项目计划目标41、总体目标42、经济目标：43、技术、质量指标44、复合氨基酸粉剂5第三章、企业情况5一、企业基本情况5二、企业人员及项目保证力论述61、企业法定代表62、企业经营者63、技术主管64、人员结构及开发能力7三、企业财务经济状况7四、企业管理情况7第四章、项目工艺技术方案8一、国内外的技术概况8二、工艺流程8三、原料路线确定的原则及依据8四、项目知识产权情况9第五章、项目产品市场调查需求预测9一、市场基本容量9二、基本对比9三、认证与出口9第六章、项目实施方案10一、技术方案论述101、产品及生产规模的选择102、工艺流程说明103、单位产品单耗定额10二、生产方案论述101、生产设备和原辅助料的供应102、项目单位基础条件10三、环境保护与劳动安全111、环境保护112、安全和工业卫生12第七章、投资估算、资金筹措13一、投资估算131、本项目总投资132、估算表13二、资金筹措13三、资金还款计划13第八章、经济、社会效益分析14一、生产成本和销售收入估算14二、财务评价14三、财务分析15四、敏感性分析151、成本152、价格16五、社会效益分析17六、项目的风险性及不确定性分析171、未确定性分析172、市场风险17第九章、项目融资方式与用途18一、融资方式18二、融资额度18三、资金使用方向18第十章、项目可行性研究报告的论证结论18第一章、基本信息项目单位：四川峨眉山荣高生化制品有限公司项目名称：氨基酸产品扩大产能技改工程法人代表：陈荣高总经理：杨玉明电话真mail：；第二章、总论 一、简述项目的主要内容本项目是在四川峨眉山荣高生化制品有限公司产品原设计生产能力的基础上,利用公司产品现有的成熟生产技术,扩大产品产能和品种。氨基酸是人体和其他动物体必需氨基酸，在医用、营养、保健、辅助添加剂等方面用途广泛，在国内外有着广泛的市场销售前景。该系列产品产能的提高，对企业提高经济效益，增强市场竞争能力，增加就业，带动相关产业发展，扩大出口创汇具有深远的社会效益和经济效益。四川乃至西部，有着发展氨基酸生产的丰富原料资源。而项目单位经多年的探索和发展，具有先进的技术和先进的管理、工艺成熟、市场营销网络健全、管理体制完善等优势，所以该项目符合企业发展的要求和市场经济的要求。二、项目的优势和风险四川峨眉山荣高生化制品有限公司是四川较大规模的氨基酸生产企业，是乐山市重点民营企业，是四川省科委认定的高新技术企业，是西部地区最大的氨基酸生产与出口基地，是西部地区唯一通过GMP认证的企业，具有产品品种丰富、质量好、成本低、结构合理、技术先进、市场营销网络成熟等优势。经过七年的创业发展，无论原、辅材料的采购，还是产品市场销售，都形成了一套独立完善的网络，特别是产品销售，在公司获得自营进出口权后，广交国际朋友，产品远销英国、美国、德国、法国、日本、加拿大、西班牙等市场，一些国际贸易商已成了公司固定客户，如现新开发的客户荷兰DSM药物化学公司是世界500强公司之一，其生产的药品就需添加我公司生产的产品，韩国SK公司、德国威廉公司等都一直使用我公司产品，是公司经营上的忠诚朋友。公司产品是符合国家产业政策和出口高新技术产品目录中的产品，是国家鼓励发展的新兴产业。本项目扩大产能生产出的产品，除部分供应国内制药和其他氨基酸企业使用外，其余大部份出口国外，所以该项目基本上不存在风险。三、项目计划目标1、总体目标该项目总投资为950万元，技改固定资产建设投资500万元。本项目完工后，公司最终产能1520吨的规模（不含复合氨基酸粉剂氨性4296吨、钠性3480吨）。本项目可增加就业人员86人，可实现年销售总收入7900万元，利税2423万元。2、经济目标：项目完成后，可实现年新增工业产值5920万元，工业增加值3071万元，可实现年销售收入7900万元，年交税额1650万元，年净利润1623万元，出口创汇350万美元。3、技术、质量指标其技术指标，国内武汉大学生命科学院推荐指标为：特 性胱氨酸亮氨酸酪氨酸精氨酸复合粉剂物理表现白色结晶或结晶性粉末白色结晶或结晶性粉末白色针状或结晶性粉末白色结晶或结晶性粉末淡黄色或其他色收得率8.0g9.0g/L（以毛发计）1.8g2.2g/L（以毛发计）0.6g0.8g/L（以毛发计）2.0g2.5g/L（以毛发计）30g33g/L（母液）比旋光度20 =-215。-225。20 =+14.9。+16.0。20 =-11.3。-12.1。20 =37.40(C=8,6N HCL)澄明度100.0%100.0%100.0%100.0%含量98.5%101.0%98.5%100.5%98.5%100.5%99%101.0%各种氨基酸含氯量(CL)0.020%0.020%0.020%0.020%铵盐0.02%0.02%0.02%0.02%铁含量10ppm10ppm10ppm10ppm重金属10ppm10ppm10ppm10ppm砷含量1ppm1ppm1ppm1ppm其他氨基酸无无无无多种炽灼残渣0.1%0.1%0.1%0.1%4、复合氨基酸粉剂（1）符合国家饲料及有机肥料添加剂标准。（2）以上氨基酸质量达到Aji97版标准，并符合川卫药（1994）字第519号文的质量标准。（3）目前，四川峨眉山荣高生化制品有限公司已通过ISO9000国际质量体系的认证，并于2004年8月通过药品企业的GMP认证，取得胱氨酸、亮氨酸、酪氨酸、精氨酸四种产品药品批文。第三章、企业情况一、企业基本情况四川峨眉山荣高生化制品有限公司坐落在风景如画、举世闻名的佛教圣地峨眉山市九里镇，境内有成昆铁路、川滇公路、成乐高速公路。公司于1996年3月，由四川成都荣高实业集团有限公司出资购买原峨眉山市第三钢厂而组建的有限责任公司。公司占地150余亩，注册资金为1000万元人民币。现有员工115人，其中大中专学历以上员工49人，占43%。公司可批量生产16种氨基酸产品，主要品种有：L-胱氨酸、L-半胱氨酸、L-亮氨酸、L-酪氨酸、L-精氨酸、L-谷氨酸、L-焦谷氨酸等产品，产品质量按国际先进标准Ali97版标准执行，并符合川卫药（1994）字第519号文发质量标准和有关行业标准。二、企业人员及项目保证力论述1、企业法定代表陈荣高先生，男，现年47岁，籍贯系四川省绵竹市人，曾在地方任副镇长、镇长、镇党委书记、四川省绵竹市建委主任。于1993年投身商海组建成都高宝房地产开发有限公司、成都荣高实业有限公司、四川峨眉山荣高生化制品有限公司、重庆万州荣高实业有限公司、重庆东方制药股份有限公司等10个全资或控股子公司，任四川成都荣高实业集团有限公司董事长（法人代表）。陈云高先生创办大型民营企业集团，最初从房地产开始创业积累资金，随后涉足高科技生化制品、生物制药等产业，除自身有企业家敏锐的市场洞察力和雄浑的胆识外，最主要的是重视科技、尊重人才，创新意识十分鲜明，走出了一条创新发展之路。陈荣高先生是乐山市科技企业家理事会常务理事，四川青年企业家协会副会长，武汉大学、重庆大学客座教授，第七届全国优秀青年企业家，中国青年企业家协会常务理事。2、企业经营者杨玉明先生，现年42岁，籍贯系峨眉山市人，会计师、工商管理硕士、高级职业经理人，曾任四川医药包装股份有限公司财务部长、副总经理、安瓿总经理。杨玉明先生从事资本运作、企业管理等工作多年，思维敏捷，创新意识强，具有敏锐的洞察力，深远的战略眼光，丰富的实践经验。3、技术主管周永红先生，男，现年34岁，是四川峨眉山荣高生化制品有限公司高级工程师，从事氨基酸的生产与研究近十年，是我国为数不多的年轻的氨基酸行业的专业骨干之一，全面负责公司产品生产、工艺技术、新产品开发、产品质量管理等工作。4、人员结构及开发能力公司目前有员工115人，其中管理人员16人，占14%；技术开发人员18，占16%；直接生产人员63人，占55%；供销人员16人，占14%；其它人员2人，占1%。具有大专及以上学历人员35人，占30%，其中本科以上学历20人，分布在企业各个部门，平均年龄仅26.8岁。公司还专门设立新产品开发机构新技术开发中心，由12名都是本科以上学历的质检、化工、生化制药等专业人员组成。三、企业财务经济状况2004年度，公司总资产达5861万元，固定资产总额为2693万元，总负债为3299万元，负责率为56%。实现产品销售收入4842万元，净利润644万元。四、企业管理情况四川峨眉山荣高生化制品有限公司自1996年3月组建以来，就十分重视企业的现代化管理，明确地提出以“创一流的管理，创一流的效益”为目标，依照国家质量技术监督局提出的企业标准化管理体系和行业部门全面质量管理条例，建立了适合企业长远发展的规章管理制度、生产工艺和安全管理等系列操作规程，不仅规范了员工行为，而且保证了企业管理科学、技术领先、效益可观的优势。特别是自2003年始，在以杨玉明总经理为首的新的管理团队带领下，公司提出了先进的经营管理理念:“抓改革、强管理、调结构、求发展”，广大员工充分发扬“诚信、开拓、拼搏、卓越”的企业精神，“精诚合作的协调意识，荣辱与共的家庭氛围”的团队精神，“只认板凳不认人”的竞争精神，“只求更好”的创新精神，使得企业的经济效益、管理效率、企业面貌都上了一个新的台阶，为企业健康、快速、有序地发展，打下了又一个坚实基础。目前，公司已通过ISO9001:2000版质量管理体系认证，并于2004年8月通过药品企业的GMP认证，并通过国外权威机构的Kosher认证。公司是民营经济性质的有限责任公司，一开始，就有产权和生产经营权的明晰标准。公司成立发起股东为成都荣高实业有限公司，出资（资产）900万元，占股本的90%(现已转让给个人股东陈荣高先生)，另一自然人股东陈文斌，出资（资产）100万元，占股本的10%。公司经过近七年的发展，无论是原、辅材料的采购渠道，还是产品市场销售渠道，都形成了一套独立完善的市场化网络，特别是产品销售，在公司获得全国首批二十家享有自营进出口权的民营企业之一后，努力开发国际市场，广交国际朋友，现产品远销英国、美国、德国、法国、韩国、加拿大、荷兰等国家和地区，赢得了一批稳固的客户群体。七年来的大力发展，也为公司赢得了良好的经济效益和社会荣誉。公司是获全国首批有自营进出口权的民营企业，是四川省科委认定的高新技术企业，农行四川省分行评为2004年AA级信用企业，乐山市二十家重点民营企业之一，四川省乐山市工商行政管理局评为重合同守信用企业。是中国国际贸易促进委员会四川省分会、中国国际商会四川商会会员单位。第四章、项目工艺技术方案一、国内外的技术概况此种氨基酸生产工艺，是以动物毛发或植物蛋白为原料，通过水解分离出各种氨基酸，同时以各种氨基酸在不同的环境条件下的溶解度将产品分别结晶提取出。我们采用的工艺及装配的设备可达到较高的提取率，并克服了原工艺对环境造成的污染，是一项创新技术，产品质量均达到规定标准。二、工艺流程见工艺流程图三、原料路线确定的原则及依据从主要原料动物毛发及植物蛋白存量分析，项目单位能满足工艺要求，原料能满足生产所需。综上，氨基酸产品产能扩大技改工程在总结以往经验的基础上，大胆创新，调整工艺线路，控制工艺参数，改进工艺技术，达到收率高、质量好、成本低、无污染、综合利用的目的，符合工业化大规模开发。四、项目知识产权情况50T胱氨酸及系列产品产能扩大技改工程所需技术，是四川峨眉山荣高生化制品有限公司在与高校联合开发与引进的基础上，结合生产实际进行的一项产能扩大与技术创新（减少环境污染）的技术应用与创新，该技术属公司所有，项目知识产权明晰，不存在产权纠纷问题。第五章、项目产品市场调查需求预测一、市场基本容量氨基酸是所有动物肌体的组成物质，是生命的本源。组成蛋白质的氨基酸是L型的氨基酸，公司开发生产的氨基酸都是其中之一。产品广泛用于医药、食品、饲料及化妆品工业。从化工部、经贸部有关信息获知，国际市场每年需求我国氨基酸600万吨以上，每年随着相关产业的发展，特别是随着近年来分子生物工程的发展，其需求还在不断的扩大。此类氨基酸属天然蛋白质，化学方法不易合成，故根本无替代品。二、基本对比四川峨眉山荣高生化制品有限公司是西南地区较大的氨基酸生产企业，实力雄厚，品种多，产品科技含量高，而且管理科学，市场网络成熟，品牌过硬，深受用户好评。在国内同行氨基酸生化企业都有各自的重点，在此类生产技术、产品市场及环境保护方面，他们与公司相比都有一定差距。三、认证与出口本项目产品与国外产品比，因我们的制造成本低，在同等条件下，市场竞争能力更强。公司是首批被外经贸部授予自营进出口权的民营企业之一，通过了国际质量体系ISO9000认证，并在美国FDA注册。我国一致鼓励产品出口创汇。在国内使用氨基酸，特别是药用氨基酸主要依赖进口，故此，在公司取得了药品GMP认证和多年开拓国际市场的基础上，公司新增产品完全可直接出口和为国内制药企业提供报务，市场份额会进一步扩大，产品市场前景乐观。第六章、项目实施方案一、技术方案论述1、产品及生产规模的选择在现有生产规模基础上，按氨性生产法和钠性生产法各一半按排生产，并将所产出的精氨酸氨性液和一次钠性液喷成复合氨基酸粉剂，公司将达到年产各类氨基酸1520吨（不含复合氨基酸粉剂氨性4296吨、钠性3480吨）产品。形成在原料上充分合理的综合利用，使成本综合降低，取得较高的经济效益。2、工艺流程说明（见工艺流程项）。3、单位产品单耗定额（见单位成本测算表）二、生产方案论述1、生产设备和原辅助料的供应生产所需设备全部国产化，不会受到特殊性影响。我国是资源大国，特别是四川又是动物毛发、植物蛋白（玉米粉）的主要资源大省，故能100%满足本厂生产所需。主要辅料中的酸碱，又是乐山市及成都等地盐碱化工厂的集散地，它能轻易快捷地满足生产所需，完全能保证正常生产。2、项目单位基础条件（1）厂区占地150亩，已具备“三通一平”条件。（2）水：以峨眉山市水电局许可地下取水，有150T水塔自供水系统，完全满足项目需要。（3）电：引自四川省乐山市电业局大电网“高水线”专线，电压10千伏，总计325千伏安的变压器两台，符合项目要求。（4）汽：供热使用公司已有4T/h、1.275MPa快装锅炉两台，项目新购置8T/h锅炉一台。（5）交通：峨眉山是我国著名旅游胜地，这里交通十分发达，成昆铁路，成乐、乐峨、成乐高速公路过境而出。（6）需新增加的基建包括有：新建2550m2厂房。（7）购进全新生产装置，设备国产化率100%。三、环境保护与劳动安全1、环境保护（1）建设地区环境现状： 公司地处九里镇以西300米，三周为农田，南面是临江河，距其它工矿企业造成的污染源较远，环境良好。（2）污染物的情况：公司“三废”排放情况如下：A、废气：该厂的废气主要是锅炉房产生的烟尘气。B、废渣：厂区产生的废渣主要有锅炉废渣和工艺废弃活性炭。C、废水：最后产生的废水主要是生产车间产生的冲洗废水和清洗地面水、锅炉废水。（3）“三废”治理措施A、“三废”治理原则和要求：“保护环境、造福人类”，依据有关方面的要求，采用先进的生产工艺，将“三废”污染物进行有效的治理，保证达到排放标准，今年达到了排放标准，通过了环保部门的验收。B、治理措施废气：对于锅炉房产生的锅炉烟尘，配用旋风除尘器（效率90%）除尘，然后经30米烟道，烟尘气中粉尘含量为225mg/NM3。C、工艺废弃活性炭：因其主要成分为碳，不会对锅炉造成损害的物质，直接送往锅炉烧掉，利用能源。D、对于锅炉废渣，按一般处理方法，可以用做辅路材料或送往当地的建筑材料厂用着原料（制砖）。E、锅炉废水排入排污降温池，因其不含有害物质，经降温后可直接排放。F、经过上述处理后，“三废”排放达到排放标准的要求。2、安全和工业卫生（1）防护原则与要求A、坚决贯彻实施“安全第一，预防为主”的方针及防护原则，以确保项目建成投产后符合职业安全和卫生要求，保障劳动者和劳动过程中的安全和健康。B、设计必须符合国家职业安全与卫生方面的有关规定标准及法律。C、设有安全保卫科，对全厂的安全及工业卫生进行教育监督及管理。（2）安全卫生防护措施A、生产过程中，其不安全因素主要为：液氨、盐酸，均是对操作人员有害的物质。B、针对上述的不安全因素，设置了如下安全及卫生设施：按照生产装置特点，严格划分防爆及防火等级，并遵照建筑物防火规范及电气防爆规范进行安全防范，提出安全预案。设备齐全的消防设施，并保证设备足够的消防器材，并对有关人员进行消防培训。总体布置充分考虑安全距离及消防通道，与当地消防队建立有较先进的报警联络系统。对生产有害物质的岗位，设置勇气除尘设施。工人都配劳保用品，卫生所配有急救设施及装备等。合理调协建筑物、高大设备的避雷及防静电接地，并充分考虑采光照明。对管道、设备等按规定进行保温及防护。提高机械化程度及自动控制水平，尽量减少劳动强度。全厂设沐浴卫生装置。第七章、投资估算、资金筹措一、投资估算1、本项目总投资概算为950万元。2、估算表新增固定资产投资和流动资金占用估算表序号投资项目投资金额%备 注一、固定资产投资估算分析50052.61生产车间基建项目9510.02生产设备项目31533.23辅助安装项目505.34不可预见项目404.1二、流动资产投入估算分析35036.8新增1原、辅材料25026.320天储备量2产成品10010.510天储备量三、市场网络10010.510天储备量1国外市场拓展707.3%2国内市场拓展303.2%总计950万元二、资金筹措本项目总投资950万元，资金来源分为二部分：外部融资800万元，企业自筹150万元。三、资金还款计划本项目技术创新性强，科技含量高，产品成本低，产量高，可实现当年投产，当年见效，加之企业经营规范，业绩良好，作为AA级信用企业和重合同守信用企业，我们一向诚信诺言，拟按下列计划还款：银行货款还款：从本项目净利润和折旧中提取归还。第八章、经济、社会效益分析一、生产成本和销售收入估算1、该项目总投资950万元，其中固定资产投资500万元，流动资金350万元，市场网络100万元。2、全厂新增员工86人，全为直接操作工人，不增加管理及后勤人员，人均月工资800元左右。3、该项目按设计生产能力满负荷生产时，年新增各种氨基酸1520吨（不含复合氨基酸粉剂）。4、本项目建设期为8个月。二、财务评价1、本项目完工后年销售收入为7900万元，年利税为2423万元。2、项目完工后损益及利润计算表单位：万元序号项目名称技改后 合计备 注1销售收入7900胱氨酸每月用20%生产半胱氨酸、亮氨酸全出口，含粉剂收入。2付现销售成本4829付现部份（含锅炉耗电36万元及生产辅助部门人工工资、机物料等54万元）3非付现销售成本196公司全年折旧部份（新增100）4销售费用175增100万元(主要为运输及包装费)5销售利润27006财务费用122新增12万元7管理费用155含无形资产摊销,新增20万元8利润总额24239所得税80010净利润16233、单位产品成本见附表，共同成本如毛发成本由产值分别计入产品中4、该项目的固定资产残值为1%，新增固定资产综合使用年限为5年（综合）。三、财务分析1、投资净利润率=投资净利润总投资100%=154%2、投资利润率=（利+税）总投资100%=229%3、投资收益率=（利+折旧）总投资100%=240%4、静态投资回收期：总投资（年净利+折旧）+建设期=1.24年注：如果以半年时间作为生产磨合期，按平均发挥出一半的生产能力，收率造成的成本利润率水平下降一半测算，则投资回收期将为1.34年四、敏感性分析上述利润是以胱氨酸含税售价8万元、半胱氨酸含税售价7.2万元、酪氨酸含税售价10万元、精氨酸含税售价10万元、亮氨酸全出口售价6.5万元、氨性粉剂含税售价0.13万元、钠性粉剂含税售价0.20万元测算。另外，主要原料毛发以3700元/吨，盐酸550元/吨，煤180元/吨测算出的。1、成本单位：万元序号产品 品名售价单位制造成本销量销售利润固定费用备 注现原料成本上涨20%上涨50%原成本利润上涨20%上涨50%1胱氨酸6.844.785.74740648胱氨酸为平均单位制造成本;产品原料成本上升,其中的人工成本较小,也视同同比上升固定费用为折旧和三大费用(费用中的一些半变动费用在此视同固定费用)2半胱氨酸6.153.934.725.9067214929611683亮氨酸6.504.094.916.14120289191434酪氨酸8.553.734.485.6052.82542151565精氨酸8.553.594.315.39753723182376钠性粉剂0.170.090.110.1434802782091047氨性粉剂0.110.070.080.11429617212908合计881631042155668648从以上表中数据看出，在售价不变的情况看，成本上升20%，公司可盈利为销售利润-固定费用=2155-648=1507万元；公司盈亏平衡点在当前售价、成本水平下，为销售收入1845万元，如果成本在当前水平上升50%，也能保持盈亏平衡。即产量（售价-成本）-固定费用=02、价格序号产品 品名单位制造成本售 价销量销售利润固定费用备 注现售价下降20%下降30.67%现售价下降20%下降30.67%1胱氨酸4.786.845.474.7412024783-5648胱氨酸为平均单位制造成本;产品原料成本上升,其中的人工成本较小,也视同同比上升固定费用为折旧和三大费用(费用中的一些半变动费用在此视同固定费用)未含90万元水电汽费用2半胱氨酸3.936.154.924.2667214926652223亮氨酸4.01120289133504酪氨酸3.738.556.845.9352.82541641165精氨酸3.598.556.845.93753722441766钠性粉剂0.0234802781741047氨性粉剂0.070.110.090.08429617242438合计881631041509706648从以上看出，售价在现有水平上，最多能下降30.67%，公司就处于盈亏平衡点，销售利润706-固定费用648=58万元。但公司产品除胱氨酸与半胱氨酸价格波动较大外，其他产品价格相对稳定，所以，在其他产品售价和所有产品产量不变的情况下，胱氨酸与半胱氨酸价格最多能下降49%，分别为3.49万元/吨和3.14万元/吨。通过以上敏感性分析数据可以看出，公司产品的按经营风险非常强，技术可靠性高，只要公司加大投入，就能取得非常优厚的经济利益回报。五、社会效益分析本项目从农副产品等天然蛋白制备氨基酸后，工业化生产工艺属国内首创、国际先进的技术，是农副产品深加工项目，符合国家产业政策。我国特别是四川是我国养猪和粮食大省，素有“猪粮安天下”之美喻，具有丰富的动物毛发和粮食资源。四川峨眉山荣高生化制品有限公司联合武汉大学、上海第二军医大学、在氨基酸新产品项目上的成功开发，不仅充分利用了当地的自然资源，变废为宝，保护环境和有利生态平衡，而且促进了养殖、运输、商贸等行业的繁荣。六、项目的风险性及不确定性分析1、未确定性分析本项目的生产经营风险、不确定因素，主要表现在原料价格不稳定，收率受季节性影响，但四川峨眉山荣高生化制品有限公司已做好了调整市场售价和根据季节调整工艺的几种方案应变，可把风险降至最低点。2、市场风险即一旦发生国际贸易战，出口受阻。但我国已加入WTO，国际贸易战机会极小，且氨基酸生产逐渐转入发展中国家，大量进口氨基酸的发达国家不可能挑起贸易战。我国人力资源丰富，改革开放及社会主义市场经济正逐步建立，此行业在我国属鼓励类的高科技出口产业，因此，人员风险、政策风险基本不存在。第九章、项目融资方式与用途一、融资方式1、借贷融资2、权益性融资二、融资额度本次项目融资额度为人民币800万元。三、资金使用方向1、流动资金：200万元。2、固定资产投资：500万元。3、市场网络：100万元。第十章、项目可行性研究报告的论证结论1、氨基酸用途广泛，国内外生产能力不能满足社会需求，故本项目产品有着广阔市场前景。四川峨眉山荣高生化制品有限公司地理位置优越，交通便捷，水、电、汽供应条件及原材料资源等基础条件很好，能满足生产需要。2、四川峨眉山荣高生化制品有限公司是西南地区较大的氨基酸生产企业，是全国首批二十家享有自营进出口权的民营企业之一，是第一家经过GMP药品认证的企业，是经四川省科委认定的高新技术企业，被乐山市人民政府评为二十家重点民营企业和优秀私营企业之一。该公司领导班子年富力强，具有很强的市场开拓能力和较高的经营管理水平，重视高新技术的应用，创新意识很高。全公司人员仅115人，但大专以上专业人员就有35人，占30%，12名都是本科以上的专职技术开发人员，占10%。3、氨基酸广泛应用于医药、化工、食品、饲料添加剂和化妆品。公司技术依托大专院校、科研院所，技术引进多，自我消化应用力强，在实践中能对技术进行创新。公司产品品种多、质量好、档次高、市场销售渠道多。符合国家产业政策，而且在农副产品深加工，合理利用社会有限资源，保护环境上都有重大的社会意义。4、该项目经费预算合理，其产品市场前景十分乐观，投资回收期短。本项目由企业在原引进消化产品生产技术的同时，创新和改进了工艺技术，使得产品的成本降低并避免了环境污染，提高了资源的综合利用，有利于环境保护，符合国家产业政策。所选用的生产工艺技术，经过项目单位几年的实践发展，技术含量高，创新性强，具有良好的产业化和市场化前景，处于国内领先，世界先进的水平。从经济效益来看，具有投资少、见效快、效益高的优势。综上，该企业拥有一个团结拼搏、积极向上的管理团队，项目技术具有创新性、突破性、先进性，不仅能为企业带来可观的经济效益，而且保护环境，综合利用资源，具有十分明显的社会经济效益，建议立即实施该项目。以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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