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文档简介

项目部安全生产检查实施方案一、总体要求根据分公司对安全生产工作的部署安排和要求，结合项目部工作情况，按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的总体要求，在项目部持续开展安全生产大检查，整治安全隐患，堵塞漏洞，强化措施，确保安全生产。二、组织机构组长：副组长：组员：三、检查范围独工区小高层项目四、检查内容1、安全专项整治和隐患排查查治理情况，安全教育、预预防高处坠落、建筑起重机机械伤害、触电、物体打击击等措施情况。2、预防高处坠落隐患排查查。劳动防护用品配备、使使用情况“脚手架”、“洞洞口临边”的安全防护措施施情况。3、脚手手架、模板支撑、临时用电电、现场文明、基坑支护的的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等等情况。4、起重重机的备案登记、安拆方案案编制、审批审核、检查验验收、检测检验、使用、维维护、保养等情况；重点是是人、证相符，记录完整、详实。5、特殊工工种持证上岗情况。6、临时用电的验收及及使用情况；施工现场消防防隐患的排查及消防职责的的落实。7、安全文明施工工现场检查。8、施工工安全防护设施，各种安全全警示标识牌是否到位。五、项目部具体检查分工张xx负责整体部部署和安排。王xxx负责安全生产大检查工作作协调安排和落实工作。王xx负责对劳务队现现场施工质检监督工作。陈xx负责现场材料料统计、现场文明施工工作作。郑xx负责施工工现场的资料汇总工作。六、检查方式每十天天项目部对现场进行一次全全面检查，对现场排查出的的隐患问题，能在当天解决决的安全技术质量问题，当当天立即整改；一般隐患限限时整改；重大安全隐患停停工整改。七、检查步骤骤1、第一阶段（8月15日前）召开项目目部全员会议，大力宣传开开展安全大检查的目的和意意义，结合项目部实际情况况制定大检查实施方案，提提高项目部员工参与安全大大检查的积极性和主动性。2、第二阶段（88月16日至9月30日）开展自查自纠，针对安全全方面存在的薄弱环节和隐隐患治理中突出的问题，制制定整改计划措施并及时整整改到位。3、第第三阶段（10月1日至110月30日）内部检查工工作开展情况进行评价，对对整改不到位、不彻底、不不及时的进行内部通报批评评，对劳务队主要负责人进进行200500的罚款款。八、工作要求及评价价1、项目部全体体员工强化责任意识，按照照“谁主管，谁负责，谁检检查，谁负责”的要求，切切实
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