效能建设工作自查报告.doc

效能建设工作自查报告根据市委、市政府关于在市直机关加强效能建设进一步改进机关作风的意见通知精神和市直机关效能建设领导小组的有关要求，为进一步改进机关工作作风，提高工作效率，完善公共管理服务，优化投资环境加快新区建设，积极开展效能建设工作，现就效能建设工作开展情况汇报如下：一、基本情况根据市委、市政府效能建设工作的要求以及随着建设的快速发展，对机关的工作作风、行政效率、管理方式等都提出了更高的要求和挑战，为尽快促进适应建设和发展的要求，自效能建设工作开展一年多来，要认真落实市委、市政府关于效能建设工作的要求，紧紧围绕通过效能建设使解放思想有新的进展，改革创新有新的突破，管理水平有新的提高，服务质量，办事效率有大的改进，切实推进职能的转变，真正形成人民群众满意的“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的党政机关这一目标，注重从制度建设入手，以推进政务公开等工作为突破口，着力解决群众和企业反映的的热点、难点问题和影响建设的重点问题，不断加大工作力度，狠抓工作落实，使效能建设工作取得了比较明显的成效。1、抓制度建设，规范管理建立、健全有关规章制度，规范机关的管理，是机关效能建设的一项基础工作。这一年多来，十分重视机关管理的制度化和规范化建设，制定了贵阳市管理委员会政务公开工作制度、贵阳市管理委员会效能建设工作责任制、贵阳市管理委员会效能建设服务承诺制、贵阳市管理委员会效能建设首问责任制、贵阳市管理委员会效能建设一次性告知制、贵阳市管理委员会效能建设限时办结制、贵阳市管理委员会效能建设考评制、贵阳市管理委员会效能建设失职追究制等一系列制度。通过一年多的努力，初步形成了一套较为完整的制度体系，对促进提高工作效率，改进机关工作作风起到了较好的作用。2、抓服务，改进工作作风为让群众和企业办事少等时间，少耗精力，少跑，最大限度地为群众和企业提供便捷、高效的服务，以建立制度，组织党员、干部学习的方式，要求各处室在编、借用、聘用人员均要对来办事的外来人员有良好的服务，按照各处室承诺的办事时限，处理好每一桩事，尽量让来办事的每位群众和企业都满意。3、抓政务公开，推行透明行政政务公开，既是源头上治理腐败的一项重要措施，也是时代发展给政府的行政行为提出客观要求。十分重视把政务公开作为提高机关效能、改善环境的一项重点工作来抓，效果比较明显，结合的实际，制定了具体的措施和方案：将限时办结、办事流程等制成公示牌挂在各处室门前；将各处室职责、负责人统一好挂出来予以公开；涉及的重要事项如土地出让、资金使用、工程招标等都在相关媒体上予以公告。另外，对政务公开的内容还不断的丰富，对涉及人民群众普遍关心的的热点、难点问题都列入了政务公开的4、抓组织建设，成立了以党政一把手作为正副组长，班子成员作为组员的效能建设工作领导小组，由监察室开展日常工作，通过完善效能建设工作组织建设，效能建设工作在能自上而下得到贯穿，开展起来就比较顺畅。5、抓监督，确保效能工作的落实，纪工委、监察室对照“两个提高”、“四个严禁”的要求，根据相关制度对各处室的工作进行督促检查，定期、不定期的对各处室效能工作情况进行抽查，并设立了投诉中心，请群众、企业进行监督，通过有效的监督，对效能建设工作起到了较好的推动作用。二、存在问题1、由于是一个新成立的单位，相关制度还不够健全。2、因体制上的原因，各处室的工作职责还不够明确，容易造成与各部门的协调不够。3、内部管理体制不够顺。4、办事效率还有欠缺。三、下一步打算将总结一年多来效能建设工作开展情况的经验，对效能建设工作好的方面将继续发扬，对不适宜的方面将改进。在原有规章制度的基础上进一步完