企业管理问题调研问卷_c.doc

。企业管理问题调研问卷欢迎参加本次答题1、企业全称（集团） (填空题 *必答)_2、员工总人数： (填空题 *必答)_3、提供的服务（服务销售型企业填写） (填空题 *必答)_4、制度健全情况 (单选题 *必答) 很健全 健全 不健全 很不健全 5、过去成功的最关键因素（多选） (多选题 *必答) 战略决策正确 市场机会好 技术一流 产品质量一流 客户服务好 管理能力强 企业文化好 团队精神强 其他 6、一、战略管理问题 (矩阵单选题 *必答)很严重严重有没有1、没有什么战略，凭感觉做公司 2、有战略构思，但是没有梳理出来 3、战略制定了，但是不符合实际，没执行 4、过去的竞争优势弱了，新的优势还没形成 5、盈利模式是自然形成的，没有刻意去研究， 6、公司没有战略，公司向哪去，员工很迷茫 7、对所属行业的发展前景看不清楚了 8、总裁缺乏制定战略的系统学习 7、其他严重的战略问题： (填空题)_8、二、团队与人力资源管理问题 (矩阵单选题 *必答)很严重严重有没有1、员工流失严重 2、人才梯队建设缺少规划，用人现用现抓 3、公司“能人当家”，说不得，换不得 4、招不来人，招来的也不够标准 5、干好干坏一个样，绩效考核做的不好 6、缺少经常的、系统的、高质量的培训 7、干部职责不明确，经常出现推诿扯皮的事 8、年终奖发了也不满意，不发更不满意 9、员工没有职业规划，前途迷茫 10、总裁自身也缺少人力资源管理知识 9、其他严重的团队与人力资源管理问题： (填空题 *必答)_10、三、中层问题 (矩阵单选题 *必答)很严重严重有没有1、不负责任，不作为，严重失职 2、部门之间不配合，互相推诿责任 3、包庇员工，掩盖错误 4、不愿意带团队，担心员工超过他 5、不会带团队，不懂得领导的方法 6、不懂部门业务，专业能力低，工作效率差 7、对员工讲制度，对自己讲例外 8、摆老资格，不思进取，阻碍公司发展 9、不尊重下属，态度恶劣，工作方式粗放 10、老好人思想，不坚持原则 11、江湖文化，裁判不公 12、权谋文化，帮派思想，山头主义 13、以权谋私，损害公司利益 14、欺上瞒下，弄虚作假 11、其他很严重的中层问题： (填空题)_12、四、员工的问题 (矩阵单选题 *必答)很严重严重有没有1、用公司资源干私活，谋私利 2、行动速度太慢，拖后腿 3、哥们义气比较重，漠视公司制度 4、不保守公司机密，小道消息盛传 5、缺少尊重，岗位之间有歧视 6、不诚实，说谎 7、不服从领导的合理命令 8、对设备不爱护，平时浪费的多 9、不讲付出，只讲索取 10、不思进取，不愿意学习和进步 13、其他严重的员工问题： (填空题)_14、五、机制问题 (矩阵单选题 *必答)很严重严重有没有1、公司组织机构还不太健全，运行效率低 2、公司缺少流程体系，还属于经验型管理 3、有规章制度，但是执行的不好 4、工作计划性差，管理比较散乱 5、没有形成系统的“问责制”管理 6、“家族问题”解决的不好，内部矛盾不小 7、想实行期权或者股份，不知道怎么办 8、总裁对做机制没有系统学习过，不太懂 15、其他严重的机制问题： (填空题)_16、六、企业文化问题 (矩阵单选题 *必答)很严重严重有没有1、没有什么鲜明的文化，也没有什么信仰 2、公司有鲜明的文化，但只停留在口头上 3、公司有鲜明的文化，但是过时了 4、文化还只停留在员工文体活动上，层次低 5、公司缺少正气和积极向上的文化 6、想做文化，但是不知道树立弘扬什么文化 7、想做文化，但是不知道用什么原则与方法 8、对于企业文化，总裁自身就不重视 17、其他严重的文化问题： (填空题)_18、填表人： (填空题 *必答)_19、职务： (填空题 *必答)_20、联系方式： (填空题